Tweet
- 松下 雅憲
- 株式会社PEOPLE&PLACE（ピープルアンドプレイス） 代表取締役
- 東京都
- 店長育成・販売促進ナビゲーター
※クリックして人気ブログランキングへ
「まったくお前は・・・何回言わせたらわかるんや！」
「何回も同じ事言わせるな！」
お叱りのシーンで良く聞く台詞です。
なぜ、あんなに叱られていたのに、また同じ事を繰り返すのでしょう？
なぜ、同じ事を何回も言われているのにちゃんと出来ないのでしょうか？
答えは簡単です。
難しいから？・・・いいえ。
ちゃんと理解していないから？・・・うう～ん、まあそれもあるかも知れません。
もっと単純です。
「聴いていないから」なのです。
「聴いていません」からね。
もちろん「聞こえて」はいるのです。
しかし、「聴いて」はいません。
だから、
「お前は人の話を聴いてるのか？」
と言っても効果はありません。
例えば、
お母さんが、子供を叱るとき、毎日毎日朝から晩まで矢継ぎ早に叱りますよね。
いったい何回叱るんだろう？と思うくらい叱ります。
いっぽう、叱られている方の子供は、叱られながらもう次のことを考えています。
なので、翌日また同じ事で叱られます。
「いつまで寝てるの、早く起きなさい」
「ちゃんと手を洗いなさい、と言ったでしょ」
「ハンカチ持った。もう、忘れちゃあダメでしょ」
これって、大人になって上司から叱られても同じなのです。
たくさん叱られている人は、もうなれています。
どれくらい我慢して聞いていたら、解放してくれるか？
何と言って謝ったら許してくれるか？
どういう態度を取ったら諦めてくれるか？
を知っているのです。
なので、子供同様に、叱られながら別のことを考えています。
叱られているときに、真摯にそれを受け止め、反省し改善に取り組む人は、
「何回同じ事を言わせるの！」
何てことは言われません。
言われる人は、聞いていないのです。（もちろん、聴いてもいません）
こういう人を効果的に叱る方法は、ただひとつ。
①どうなったらいいか
②いつ何をするか
③やってみる
④どうだったか
この４ステップの繰り返しです。
決して、一度にたくさんのポイントを突いてはいけません。
また、④が抜けてもいけないのです。
１回のお叱りに１個だけ、最後は報告とフォローです。
よく「反省文」を書かせる上司がいますが、書かせてそれで終わっちゃうことがあります。
具体的な行動に移し、それを見直すことを繰り返さないと成長はしません。
この４つのステップを繰り返すには、叱る側にも忍耐が必要です。
けれど、何度も何度も同じ事を叱るよりは、圧倒的に効果がありますよ。
「まったくお前は・・・何回言わせたらわかるんや！」
「何回も同じ事言わせるな！」
毎日こんな事を言っているあなたは、ちょっとこの４ステップをお試しあれ。
いつもお読み頂きありがとうございます。
ブログランキングに参加しています。こちらのアイコンをクリックして応援よろしくお願いします！
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
応援、ありがとうございました！
「相手軸コーチ：松下雅憲」への講演依頼・セミナー依頼・コンサルティング相談につきましては、
こちらへ
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
「相手軸コーチ：松下雅憲」って、どんな人？を知りたい方は、AllAbout Profile
こちらへ
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
このコラムに類似したコラム
「相手軸な叱り方」㉙ひとつの側面や一方的な立場で叱る 松下 雅憲 - 店長育成・販売促進ナビゲーター（2013/02/24 05:24）
「相手軸な叱り方」㉕逆切れされない叱り方 松下 雅憲 - 店長育成・販売促進ナビゲーター（2013/02/20 05:42）
「相手軸な叱り方」⑥承認から始める叱り方 松下 雅憲 - 店長育成・販売促進ナビゲーター（2013/02/01 07:52）
「相手軸な叱り方」⑤叱られると悲しくなるタイプ 松下 雅憲 - 店長育成・販売促進ナビゲーター（2013/01/31 05:42）
「相手軸な話」⑥弟子に本当に伝えたいのは自分の理念 松下 雅憲 - 店長育成・販売促進ナビゲーター（2013/01/24 06:04）
