コラム一覧
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【ITベンダー営業力強化】無料経営相談会のお知らせ
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は無料経営相談会についてのお話です。 神奈川県、東京都、千葉県、埼玉県の中堅・中小ITベンダー経営者、後継者、起業家の皆様を対象に、無料経営相談会を開催します。 今回のテーマは「ITベンダー営業力強化」です。 リーマンショック、震災不況など、IT業界を取り巻く環境は厳しさを増すばかり。 案件数の減少、単価の下落など、中堅・中小ITベン...(続きを読む)
現状維持に対する危機感
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は成長戦略についてのお話です。 今日は4月1日ということで、事業年度が始まる企業も多いでしょう。 また多くの若者がビジネスパーソンとしての活動を始める時でもあります。 このような節目の時ですので、自戒の念も込めて改めて問い直したいのが、現状維持に対する危機感です。 多くの中堅・中小企業、ベンチャー企業、個人事業主にとって、現状維持は後...(続きを読む)
産学連携デザインイノベーション事業のご紹介
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は支援事業についてのお話です。 産学連携デザインイノベーション事業のエントリーが始まっています。 http://www.tokyo-kosha.or.jp/topics/1301/0003.html 学生デザイナーにご興味をお持ちの中小企業経営者の皆様、是非ご応募ください。(続きを読む)
ITビジネスはチャンスが大きい
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はITビジネスについてのお話です。 私は長年ITビジネスの世界に身を置き、今も日々ITビジネスに関与しています。 ITビジネス関係者の話を聞いたり、逆に私がITビジネス関係者に話をしたりする日々が続いているわけですが、改めて振り返ってみると、いつも感じることがあります。 ITビジネスはチャンスが大きい。 ITビジネスの世界は競争が激し...(続きを読む)
平成25年度「中小企業海外展開支援事業」のご紹介
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は支援事業についてのお話です。 平成25年度「中小企業海外展開支援事業」に関する事業説明会が開催されます。 http://www.chusho.meti.go.jp/keiei/kokusai/2013/0325jigyosetumei.htm 海外展開にご興味をお持ちの中小企業経営者の皆様、是非ご参加ください。(続きを読む)
企業としてのプロジェクトマネジメントの取り組み
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はプロジェクトマネジメントについてのお話です。 プロジェクトマネジメントに対するニーズは、今も昔も高いものがあります。 プロジェクトマネージャーの人材不足は長年続いており、今でもその状況は変わっておりません。 現実的なビジネス、特にITビジネスでのプロジェクトマネジメントという視点に立つと、単にプロジェクトマネジメントスキルを高めればよ...(続きを読む)
国内企業向けIT市場予測
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はIT市場についてのお話です。 IDC Japanは、国内企業向けIT市場の2013年~2016年の地域別予測を発表しました。 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Active/20130314/463541/ 2013年は、北海道/東北地方、関東地方でプラス成長が見込まれるとのこと。 ITビジネス関...(続きを読む)
痛みを伴えば人は自ずと成長する
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は人材育成についてのお話です。 人材育成の理想像は、人が自ずと成長するようになることですね。 このことは昔から言われていることであり、今もこれからも変わらない不変の真理だと思います。 私自身のことを振り返ってみると、痛みを伴えば人は自ずと成長するのではないかなと思います。 痛みを伴う、つまりビジネス現場での厳しい思いやつらい経験こそが...(続きを読む)
IT業界就職人気ランキング
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はIT業界についてのお話です。 楽天のクチコミ就職情報サイト「みんなの就職活動日記」と日経コンピュータ、日経BPイノベーションICT研究所は、ITベンダーやネットサービス企業を対象に調査した「IT業界就職人気ランキング」を発表しました。 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20130313/46...(続きを読む)
人材育成の成果にこだわる
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は人材育成についてのお話です。 人材育成の仕事、特にIT人材育成の仕事に携わる際に、いつも議論のポイントになることがあります。 人材育成の成果にこだわるのかどうかということです。 人材育成の成果にこだわるのであれば、ビジネスに直結する内容にしなければなりません。 人材育成に時間がかかり、内容もタフになる。受講者の負担も増えるし、決して楽しいこ...(続きを読む)
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