長谷川 進(経営コンサルタント)- コラム「企業としてのプロジェクトマネジメントの取り組み」 - 専門家プロファイル

長谷川 進
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

長谷川 進

ハセガワ ススム
( 神奈川県 / 経営コンサルタント )
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企業としてのプロジェクトマネジメントの取り組み

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プロジェクト管理 2013-03-26 06:15
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はプロジェクトマネジメントについてのお話です。

プロジェクトマネジメントに対するニーズは、今も昔も高いものがあります。

プロジェクトマネージャーの人材不足は長年続いており、今でもその状況は変わっておりません。

現実的なビジネス、特にITビジネスでのプロジェクトマネジメントという視点に立つと、単にプロジェクトマネジメントスキルを高めればよいという簡単な問題でもありません。

研修や実践で個人のプロジェクトマネジメントスキルを高めることは当然必要ですが、企業としての仕組みも必要。

最終的な責任やサポートは企業が対応するわけですから、個人に依存するプロジェクトマネジメントはリスクが高すぎるわけです。

企業としてプロジェクトマネジメントに取り組むことを真剣に考えてみてはいかがでしょうか。
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