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岩松 祥典
イワマツ ヨシノリ
社内研修
法人・ビジネス 対象者別研修 2012/12/18 15:13社内研修を考えておりますが、特に予算を取っているわけではないので外部セミナー等は考えておりません。社内で何かできる研修を教えてください。
内容は管理職手前の社員研修で５名ほどの人数で、マネジメント研修・リーダー研修を考えております。
今考えているのは、
１課題図書を読み、リポートを提出し議論する。
２ＳＷＯＴ分析（ネットから情報を得ました）
３管理職とのダイレクトトーク、講話
以上を考えております。
社内で予算をかけずにできる良い研修はないでしょうか。
宜しくお願いします。
c4080049さん （ 沖縄県 / 男性 / 38歳 ）
周囲からの期待値を知ってもらう
マネジメントやリーダーとして必要な知識・スキルの研修も大事ですが、
それ以上に大切なことは、｢周囲からの期待」を知ってもらうことだと考えます。
たとえば、管理職（もしくは一歩手前）に求める要素を自社でサーベイ作成して
受講者の上司、ならびに後輩・同僚に匿名でつけてもらうという手もあります。
・サーベイ作成には、マネジメントに関する書籍を参考にしながら、
自社特有の“管理職に期待したいこと”などを入れておくことが肝要です。
可能であれば、同時に、以下に関するコメントをもらっておくのも良いでしょう。
・（その受講生が）リーダーとして、現在発揮できている強み
・（その受講生が）リーダーとして、ありがたい存在だと思える言動
・（その受講生に）リーダーとして、やや物足りないと思っていること
・（その受講生に）どのようなリーダーであってほしいと期待していること 等
これらをもとに、日常で、どのような言動をさらにしていくべきかを、
受講者同士で活発に議論してもらうと効果的な研修になると思います。
課題図書、講和もいいですが、「周囲からの期待を知って、日常の言動や思考を
どう変革させていくか？」のアクションプランを作るほうが、実践に繋がります。
※講和は、経営者もしくは経営陣からの期待を知る内容であれば、良いと思います。
