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約20年の総務経験を活かし、企業の人事労務を完全バックアップ
小岩 和男
コイワ カズオ
(
東京都 / 社会保険労務士
)
日本橋人事賃金コンサルタント・社会保険労務士小岩事務所 代表
03-5201-3616
（１）６５歳までの雇用確保義務化
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６０歳以降の賃金設計
６０歳以降の賃金
2007-03-06 16:03
カギは、もちろん社員のモチベーションであると考えます。各企業の実態で、定年後の役割も現役時代と変化してくることでしょう。その役割責任を与え、合致した処遇をすることで、モチベーションが維持されることになります。
またその役割責任に応じた（１）賃金の設計をする上で、本人の収入面で欠かすことができないものに、（２）厚生年金（在職老齢年金）と（３）雇用保険の給付金（定年後の雇用継続に伴う賃金額減少の補填）という公的給付があります。
賃金設計をする上で、この両者の仕組みを理解し実際に手続き、運用していくこと（３本立て）は、本人の収入面の計画を立てるのに欠かすことができません。これからの高齢者の人事賃金管理のポイントとなります。これから連載でその手法等をお伝えして参りますのでぜひお読みください。
「６０歳以降の賃金設計」のコラム
（３５）勤務形態による収入（シリーズ最終号）（2009/08/11 11:08）
（３４）定年引上げ等奨励金（続き）（2009/08/11 11:08）
（３３）定年引上げ等奨励金の活用（2009/08/11 11:08）
（３２）賃金設計シミュレーション(続き）（2009/08/10 17:08）
（３１）賃金設計シミュレーション(続き）（2009/08/10 17:08）
