「目標管理シート」の専門家Q&A 一覧 - 専門家プロファイル

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「目標管理シート」を含むQ&A

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目標管理シートは部門ごとに分けるべきではないか

先日このサイトで、目標管理について質問させて頂いたのですが、再度の質問となります。目標管理は、上司と部下双方が数値を納得した上で合意して進めるものとのご回答を頂きました。しかし、実際に追いかけている数値というのは部門によって違う所もあると思います。売上予算という大きい視点で見ればもちろん同じなのですが、例えば社内IT部門と営業部門ではそもそもの仕事内容が全然違うため、追うべきも…

回答者
掛川 幸子
飲食店コンサルタント
掛川 幸子
  • hyohyoさん ( 埼玉県 /32歳 /男性 )
  • 2014/09/15 15:30
  • 回答1件

目標管理を行う理由

会社で半期に一度、目標管理を書いて提出するように言われます。その度にその場しのぎの目標を立ててその場を収めている感じがしてどうしても有用なものだと思うことが出来ません。何故会社はこんなに目標管理をしたがるのか、有用性などを知りたいです。

回答者
本田 和盛
経営コンサルタント
本田 和盛
  • hyohyoさん ( 埼玉県 /31歳 /男性 )
  • 2014/07/23 11:03
  • 回答2件

目標管理シート

私の会社の目標管理シートが、部門に関係なく全て共通のフォーマットで作成されています。このことにどうしても疑問が残ってしまい、専門家の皆様のご意見を頂きたく投稿します。私の会社内には、IT部門、営業部門、販売部門、管理部門があるのですが、例えばIT部門に、大して売上のウェイトは低いと思いますし、管理部門もそうだと思います。それにも関わらず、目標管理の頭には「部門売上目標」というもの…

回答者
小松 和弘
経営コンサルタント
小松 和弘
  • daikitisanさん ( 東京都 /28歳 /男性 )
  • 2014/07/23 11:10
  • 回答1件

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「目標管理」に関するまとめ

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