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小松 和弘
経営コンサルタント

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報連相の重要性の理解のため、対話を行い感謝の意を伝えましょう

2024/02/26 21:04

スノー2250さん、こんにちは。

異動になった方に業務の報連相をしてもらうための伝え方についての質問ですね。

スノー2250さんがAさんに対して、とても親身になって寄り添って接しようとする姿勢、とても素晴らしいと思います。

以下、スノー2250さんが業務をやりやすくするためのアドバイスを4点ほど致します。

(1)チームにおけるフォームなどの業務の変更についての重要性を伝えましょう
Aさんが良かれと思って行っているフォームの変更を伝達することでいかにチームメンバーの業務がやりやすくなるかを、Aさんに伝えましょう。Aさんが休みのときなど、事前に変更点を共有しておくことで他のメンバーの業務がスムーズになることの重要性について具体的にイメージを持ってもらうことが大切です。

(2)フォームなどの業務変更について、一定のルールを決めましょう
Aさんの中で大きな変更の場合は相談してもらえる、とのことですので、大きな変更の場合と小さな変更の場合で伝達ルールを変えてみてはいかがでしょうか。小さな変更の場合は、わざわざ相談することにハードルがあるのかもしれません。相談せずとも、どこかにメモや記録を残すなど、後で同じ業務をした人が分かるようにするなどのルールを決め、漏れがないようしましょう。

(3)Aさんと定期的な対話をする機会を持ちましょう
報連相は業務において大事なことですが、人によっては自分から声をかけることが苦手な方もいます。定期的な対話をする機会をもつことで、円滑に報連相を引き出すことができるでしょう。これはリアルな面談に限らず、オンラインやメール、チャットツールなど様々な対話の手段から、スノー2250さんとAさんに合った形を選ぶと良いでしょう。

(4)Aさんへ、報連相に対して感謝の意を伝えましょう
Aさんの報連相によって、スノー2250さんやチームにとってどれだけ業務がやりやすくなるかについて、感謝の意をきちんと伝えましょう。Aさんの報連相によって、スノー2250さんがどんな気持ちになるのか、誠心誠意をもって伝えることで、Aさんの報連相に対する考え方が、良い方向に向かうことも期待できます。

以上、スノー2250さんとAさんの関係性の向上、またさらなるご活躍を祈念しております。

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小松 和弘
小松 和弘
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