長谷川 進(経営コンサルタント)- コラム「ドリームゲートアドバイザーの経験から言えること」 - 専門家プロファイル

長谷川 進
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

長谷川 進

ハセガワ ススム
( 神奈川県 / 経営コンサルタント )
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ドリームゲートアドバイザーの経験から言えること

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長谷川進自身 2013-05-08 09:47
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は私自身についてのお話です。

昨日のブログで、私がドリームゲートアドバイザーグランプリ2012で表彰されたことをお伝えしました。
http://www.dreamgate.gr.jp/advisor/gp12/

昨日のブログを書きながら、アドバイザー経験を振り返ってみたのですが、やはり重要なのは専門性だったり経験やノウハウなのかなと感じております。

私の場合、長年のIT業界経験を活かして、ITビジネスやインターネットビジネスを中心としたアドバイザー活動を行ってきました。

確かに事業計画や経営戦略、マーケティング戦略などの基本的な経営視点でのアドバイスは重要なのですが、それだけでは不十分だと考えています。

ITビジネスやインターネットビジネスの特徴を踏まえたアドバイスをプラスしないと、意味がないと考えています。

ITビジネスやインターネットビジネスには表の世界があれば、裏の世界もある。

こういった一歩踏み込んだところに、ビジネスの成否があると考えているからです。

これからも、ITビジネスやインターネットビジネスについて、お気軽にご相談ください。
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