Tweet
大間 武
オオマ タケシ
グループ
弊社業務内容のご紹介（会計）
-
みなさんこんにちは
ファイナンシャルプランナーの大間武です。
日頃みなさまより
弊社サービスについてお問い合わせをいただきます。
本日は弊社が提供している各種業務内容について
説明をしたいと思います。
まず始めに最近お問い合わせが多い
会計に関する業務についてです。
＜外部ＣＦＯとして企業経営サポート＞
～業務対応範囲～
経営者、社長の側近として様々な視点から経営アドバイスを行います。
経営の数字に関する部分だけでなく、監査に関する部分、管理分門に関する部分等
経営全体についてあらゆる視点からサポートします。
自社内で役職社員としてのコストをかけずに外部の動きも捉えながら
高度で高品質な経営陣をサポートする体制を作ります。
＜各種法人、団体の会計に関するコンサルティング業務＞
（組織の種類、大小、業種は問いません）
～業務対応範囲～
上場企業レベルの経理業務、監査対応まで可能です。
株式上場に向けた会計、経理業務構築、業務改善、デューデリジェンス対応等
M&Aに対応するための会計、経理業務構築、業務改善、デューデリジェンス対応等
事業承継に向けた会計、経理業務構築、見直し、業務改善、体制の再整備等
任意団体等の会計、経理業務構築、財務経理部の組織構築、強化、育成など
＜月次決算導入、改善、実行に関するコンサルティング業務＞
～業務対応範囲～
業種、業態に合わせた月次決算の導入、業務構築、業務改善、導入後フォローまで可能です。
＜管理会計導入、改善、実行に関するコンサルティング業務＞
～業務対応範囲～
業種、業態に合わせた管理会計の導入、業務構築、業務改善、導入後フォローまで可能です。
＜会計ソフトの導入、更新、他会計ソフトへの移行に関するコンサルティング業務＞
～業務対応範囲～
会計ソフトの選択、導入手続き、会計ソフト導入による業務改善、導入後のフォローまで可能です。
＜その他会計、経理に関する業務＞
経理業務等を次の方に業務をつなげるためのサービス「ブリッジ」
例えば以下のような時に有効です。
社員の方が退職された（退職予定）ことにより一時的に人材不足になった場合の一時的フォロー
管理職の方が異動、退職等により一時的に人材不足となった場合の次につなげるためのフォロー
経理部長、管理部長を他社とシェアする「シェア」
例えば以下のような時に有効です。
管理部門の管理職を採用したいが人件費等のコスト負担が難しい場合
管理部門の管理職は必要であるが毎日勤務が必要でない場合
管理部門の管理職は必要であるがコストをなるべく抑えたい場合
企業内、企業外から様々な立場で、ご要望に応じた関わり方が可能です。
上記全ての料金体系は稼働日数等により月額固定で、
法人、団体様の現状、ご要望に合わせた業務、契約体制が可能です。
詳しくは下記弊社Webからお問い合わせください。
株式会社くらしと家計のサポートセンター会計に関する業務について
ニッポンの社長インタビュー記事
「会計」「監査」「家計」に強い人材を創り、会社の土台を強固にする
「弊社サービスについて」のコラム
