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豊田 健一

豊田 健一
広報コンサルタント

5 good

タイムスケジュールも必要です

2012/07/06 09:31
(
5.0
)

お久しぶりです

大変なご経験をされましたね!

確かに、アイスブレイクは必要でしょうが、
でも、それって本題ではないです
編集者がしっかりと、時計を横目に進行管理をしないといけません

相手は社長ですし、そもそも同じ会社の人なのですから
そこまでのアイスブレイクはいらないかもしれません

今回お聞きしたい点に関連する柔らかいネタ
ご自身が気づいた現場の出来事の方が社長は喜びます
社長は、社内報を通じて現場の状況を知りたがっているのです

ですので、アイスブレイクの仕方を考えましょう
すんなりと本題に入れる会社ネタで始めるのがいいでしょう

今回は、素材がないですから、
いままでに社長がお話になったものをネタに
取材形式にまとめなおすしかないでしょう

社長確認はされるのでしょうから
そこでの大幅修正は覚悟の上で、
一社員として知りたいところをメインに原稿作成し
場合によっては、
「ここの質問にお答えください」等で、追加してもらうとかします

原稿にならないような薄い内容はやめたほうがいいでしょう
それなら、多少の叱責は覚悟の上で、
原稿確認してもらいつつ、原稿を依頼するようなカタチでまとめなおすほうがいいでしょう

がんばってください!

質問
編集者
編集
原稿
スケジュール

評価・お礼

まっきゃん さん

2012/07/06 13:45

はい、まず時間の管理に失敗しました。
質問の順序にも失敗しました。
新入社員が読んでも理解できる内容に、と
ごく初歩的な質問しか想定しなかったのも失敗でした。

失敗だらけで落ち込んでいましたが、
「社長は、社内報を通じて現場の状況を知りたがっているのです」
というお言葉に、救われた思いです。

現場の課題を提示し、それに対する社長の考えを聞く。
それを社内報に掲載すれば、現場の社員も、
「社長は理解してくれているのだ」と喜んでくれますね。
次回は、そのように計画してみます。
新たな視線を教わり、とても勉強になりました。
めげずに頑張ります!!

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この回答の相談

社長インタビュー失敗しましたっ!

法人・ビジネス 広報・PR・IR 2012/07/05 23:30

こんばんは、久しぶりに投稿します。

社長原稿は、寄稿ではなくインタビューすると良い、
と教えていただき、敢行しました!
でも、失敗しました(泣)

インタビュー形式は、お互い初めて… [続きを読む]

まっきゃんさん (神奈川県/24歳/女性)

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