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今すぐやれることから、企業のリソースを活かした営業支援を実行
辰巳 いちぞう
タツミ イチゾウ
(
東京都 / 経営コンサルタント
)
株式会社SGOソリューションズ
03-5326-3618
経歴
4業種にわたり、営業、プロジェクトマネジャー、マーケティング、企画職に従事し、2005年売上アップ研究所を創業。2008年株式会社SGOソリューションズを設立。
- 2005年～2008年
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売上アップ研究所創業
2005年売上アップ研究所を創業。IT系・サービス業・広告・人材系企業を中心に営業支援をはじめ、管理者や人事担当者の教育などあらゆるビジネスのソリューションを提供する。座学で得たマーケティング・マネージメントの知識と、それらを実践の場で検証した経験を武器に、実効性のある提案を得意としている。
- 2008年～2011年
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株式会社SGOソリューションズ設立
売上アップ研究所を法人化し、株式会社SGOソリューションズを設立。サービス業をはじめ、製造業、化粧品、花き業界など広い分野で営業戦略支援、組織マネジメント支援を行う。
低価格・小ロットの営業代行サービス「セールスブースター」を開発。
ネガティブ系のマーケティングデータを活用した新しい切り口の「ネガマー」を開発。戦略設計・実行支援に反映。
2011年 月刊スタッフアドバイザーへの執筆活動開始。
実績
「今すぐやれることはやる」を指導コンセプトに掲げ、企業のリソースを最大限に活かす改善により、組織・人材の成長を相乗的に伸ばす強い営業組織の構築をサポートします。営業担当・マネージャー・管理職を対象に、ターゲティングからクロージング、ビジネスコミュニケーションなどのテーマから思考に変化を促す研修プログラムをご提供します。
- 営業戦略コンサルティング・個別指導
- 製品・サービスのプロダクト戦略の設計から営業販売の戦略、顧客管理方法、営業組織のマネジメント設計・実行支援まで実務的に無理のないお客様の風土や管理ツール等に合った戦略・戦術設計を行い、実行支援までお手伝いさせていただきます。
言いっ放し、やりっ放しにしない丁寧支援がモットーです。
- マネジメント体制設計支援
- 中小企業の組織マネジメントの設計支援を行います。マネジメント体系から報連相体制整備、検証ツールや検証方法に至るまで、中小企業のPDCAサイクル設計・実行支援を行います。
- 営業研修
- 「ターゲティングからクロージング」「ビジネスコミュニケーション」などをテーマに、営業担当・そのマネージャー・管理職を対象にした営業研修をカスタマイズでご提供しています。営業担当の研修では、顧客がどこにメリットを感じているのかを探り、その強みをもとに、どんな商材をどのように売っていくか、また提案においては、どんなコミュニケーションが必要であるかを学びます。
- 管理職研修
- 管理職研修では、現場の課題を検証するために、まず管理者全員に事前面談を行い、研修に必要な要素をレポートにまとめます。研修後は、参加者のレポートに赤入れを加えフィードバックすることで、理解の定着を促します。さらに、参加者のレポートを踏まえた最終レポートを経営者に提出することで、管理職へのマネジメントに活用できる情報をご提供します。
