- 竹内 和美
- 株式会社オフィス・ウィズ 代表取締役
- 研修講師
対象:転職・就職
- 新垣 覚
- (転職コンサルタント)
- 新垣 覚
- (転職コンサルタント)
今月は、新規のお客様の数が多く、
すべてテキストは持ち込みです。
ということになると、
我が事務所は、総がかりでテキスト開発に取り組みます。
がんばれ~っていう事態が続いております。
今、書いているのがハラスメント対策です。
パワハラ、セクハラ、マタハラに重きを置いて執筆中。
あの手、この手で、意識改革を迫ろうと思っておりますが、
結局のところ、
この対策には、
1.意識改革
人権、ジェンダーフリー、常識のひっぱがし
2.相互尊重
役職は役割を表すモノであって、偉いわけじゃない
お互いに、助け合うことが大事
3.愛
大きな愛をもって接するよりほかにない
4.信頼関係の構築
日ごろの態度、接し方を見直して、信頼関係を作る
意外にはないのかなぁと思います。
が、しかし、
意識改革ってホント、時間がかかるんです。
日本人は、同調民族なので、
1人がお手本になっても、つぶされます。
まず2・3人がトップ集団を形成して、良い影響を与え始めれば、
たちまち、6人の人は、追随します。
最後まで抵抗する2人の人は、ご退場願うしかない
状況を、いかに素早く作るかです。
答えを、こちらに書いちゃいました。
受講する方の目に触れないといいのですが・・・
ま、その時はその時。
今日も、素敵な一日になりますように。
白いバラも開花し始めました。
25日にお客様がいらっしゃるので、
その時満開が良いのですが・・・
ちょっと早いようです。
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「ありがとう」と共に、今日もお元気にお過ごしくださいね。
このコラムの執筆専門家
- 竹内 和美
- (研修講師)
- 株式会社オフィス・ウィズ 代表取締役
実践型研修で、結果が即・行動に現れます
ビジネススキルに不可欠なコミュニケーション力。ますます重要な「聴く力」「話す力」「論理的に考える力」を高める研修はじめ、企業研修の内製化のコンサルティング、人事政策のアドバイスなど、人事に関する総合的なご支援をしています。
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