医療経営 の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (2ページ目)

厚生労働省は２０１２年３月から医療機関（病院、診療所、薬局）が健康保険に請求する医療費の明細書（以下　レセプト）をすべて電子照合して厳格に審査すると発表しました。レセプトの９割が電子化されたことを踏まえ過剰な投薬・診療や不正による無駄な医療費の洗い出しを下記のとおり強化する予定です。   １．本人の過去のレセプトと照合（縦覧点検） ・回数制限を超えた診療行為がないかチェック ・特定の診療行...（続きを読む）

原 聡彦

（経営コンサルタント）

平成２３年１２月１０日(土)に平成２４年度税制改正大綱が閣議決定されました。 本日は、平成２４年度税制改正大綱の厚生労働省関係部分で医療業に関連する事項についてのみ下記にまとめました。 １．社会保険診療報酬に係る非課税措置の存続 〔事業税〕 ２．医療法人の社会保険診療以外部分に係る軽減措置の存続 〔事業税〕 社会保険診療報酬にかかる事業税の実質的非課税措置については、国民皆保険の中で必要な医...（続きを読む）

原 聡彦

（経営コンサルタント）

医療法人を運営されている方で、毎年の事業報告書や決算届、役員変更届など、ご自身で作成、提出されている方もいらっしゃることと思います。 毎年、丁寧に管理されている場合には全く問題ないのですが、一度疎かになってしまうと、ついつい放置されてしまい、気が付くと、もう何年も理事（役員）の変更届を出してないのでは？！・・・なんてことに。 また厄介なことに行政側も毎年、１件１件催促や問合せをしてくれるわけで...（続きを読む）

柴崎 角人

（行政書士）

『介護サービス情報の公表』制度に伴う調査情報の確認のために行われる調査員による訪問調査では、指定介護サービス事業所に出向き、調査項目に従って『確認のための材料』を確認（調査）します。 この調査項目の１つに、『大項目2．介護サービスを提供する事業所又は施設の運営状況に関する項目』の『中項目５．介護サービスの質の確保のために講じている措置』にある『小項目２．利用者等の意向等を踏まえた介護サービスの提...（続きを読む）

福岡　浩

（経営コンサルタント）

介護保険サービスの利用者やその家族が、担当のケアマネジャーさんとの関係が良好で信頼しているにもかかわらず、制度上の理由などでケアマネジャーが替わる時があります。 当たり前のことですが、在宅で生活していた要介護高齢者が介護施設に入所することになれば、それまで担当したケアマネジャーとの関係はなくなります。これは制度上もっとも多くある話です。しかし、よく考えてみると要介護高齢者の在宅生活を支えるために...（続きを読む）

福岡　浩

（経営コンサルタント）

セミナーが終了すると、聴講された方々はまじまじと色を見ていることが多いですね・・・。そして、「この色はいいんですか？」と私に聞いてきます。私は「・・・・。」勘違いなさらないように。いくら私がセミナーで「色彩心理」の話を大半していたとしても、「色」も集客のアプローチの１つ、切り口に１つだということを理解していただきたいと思います。といっても、あなた様は思うでしょう。色が大事というけれど、どうビジネス...（続きを読む）

うえた さより

（マーケティングプランナー）

私が経営相談で歯科医院の経営改善やカウンセリング導入の相談をお受けした場合はできる限り実務的なお話しをします。 「カウンセリングの推進方法は、こういうやり方がありますよ。」あるいは、「推進ツールはこのようなものを用意すれば、患者さんから聴きたいことが聴けますよ。」といったお話しをさせて頂きます。 すると・・・・ 「いやあ、まずスタッフの意識改革が先ではないですかね・・・」「モチベーションが高...（続きを読む）

原 聡彦

（経営コンサルタント）

『介護サービス情報の公表制度』に伴う調査情報の確認のために行われる調査員による調査では、指定介護サービス事業者に出向いて調査項目に従って調査（確認）します。 この調査項目の１つに「従業者を対象とした、倫理及び法令遵守に関する研修を実施しているか」とあります。研修の実施を確認するためには、研修実施記録を見ます。しかし、研修実施記録には、1.研修の題目、2.（実施）日付、3.（研修）出席者、4.（研...（続きを読む）

福岡　浩

（経営コンサルタント）

業務改善創研の福岡です。このたび、日本医療企画のご依頼で、『介護経営白書2011年度版』の第1部第1章総論を執筆いたしました。 介護事業に関わられている方々には是非お読みいただきたいと思います。勿論、医療機関やその周辺業務に関わっている方々にも参考になる内容ではないかと考えています。本書についきまして簡単にご案内いたします。  お知らせ 『介護経営白書2011年度版（日本医療企画）』9月9日...（続きを読む）

福岡　浩

（経営コンサルタント）

今年度もまた、この時期がやって参りました。 平成２３年度、第１回目の東京都での医療法人設立認可申請がいよいよ大詰めですね。来月に仮申請を控えていますが、ご準備のほうは順調でしょうか？ 今からでも形にすることが可能な場合もあります。 これが過ぎると、もう半年待つことになってしまいますので、気になる方は是非ご相談ください。 最新版の手引書をみると、これまでの内容と変更点もあるようですし、８月１...（続きを読む）

柴崎 角人

（行政書士）

7月23日朝日新聞朝刊社会面のほんの小さな記事です。記事によると、71歳の娘と91歳の母は二人暮らしだったようです。91歳の母親は、認知症とてんかんの71歳の娘を介護していたとみられ、仏壇に母親が書いたとされる遺書があったそうです。 最近は、新聞を取らなくなった家庭も増えていますので、こんな記事を見ることもないかも知れません。インターネットで検索すると、本件はasahi.comにも記事がありまし...（続きを読む）

福岡　浩

（経営コンサルタント）

このほど四病院団体協議会は会員の病院に対して経過措置型医療法人（出資持分あり）から「出資持分なし」への移行についてアンケート調査（n=737)を実施した。 １．経過措置型医療法人（出資持分あり）から「持分なし」への移行の意思有無は？ 移行の意思あり３３．８％　移行の意思なし６１．７％ ２．移行しない理由は？ 1位　財産権（オーナーシップ）は放棄できない　36.5％ 2位　相続税を支払っても子孫...（続きを読む）

原 聡彦

（経営コンサルタント）

6月15日に参議院でやっと可決した介護保険法改正案は、正式には『介護サービスの基盤強化のための介護保険法等の一部を改正する法律』というそうです。それはどうでもよいことですが、「高齢者が地域で自立した生活が営めるよう、医療、介護、予防、住まい、生活支援サービスが切れ目なく提供される『地域包括ケアシステム』の実現に向けた取組を進める」という、絵に描いた餅になりそうな説明書きが付いています。 改正法は...（続きを読む）

福岡　浩

（経営コンサルタント）

第76回社会保障審議会介護給付費分科会 日時：2011年6月16日(木)9時00分～12時00分 会場：全社協・灘尾ホール 議題：１．高齢者の住まいについて　２．認知症への対応について　３．その他 資料：http://wwwhaisin.mhlw.go.jp/mhlw/C/?c=164521   ご承知の通り、6月15日(水)に改正介護保険法が参院本会議で可決されました。これで、『24...（続きを読む）

福岡　浩

（経営コンサルタント）

本日はリーダーが知っておくべき「大将のいましめ　徳川家康」をご紹介します。 ☆大将のいましめ　徳川家康  大将というものは 敬われているようで　その家来に 絶えず落ち度を探られているものだ 恐れられているようで侮られ 親しまれているようで疎んじられ 好かれているようで憎まれているものじゃ 大将というものは 絶えず勉強せねばならぬし 礼儀もわきまえなければならぬ よい家来をもと...（続きを読む）

原 聡彦

（経営コンサルタント）

この度の東日本大震災により、被害を受けられた方々に謹んでお見舞い申し 上げます。 復興支援セミナーを６月１８に開催させていただきますテーマが決まりまし た。 「実地指導」事前対策２０１１年版　プラス　助成金活用・成年後見制度など ということで、株式会社ヘルプズ・アンド・カンパニーの代表西村栄一氏を お迎えして開催します。 会費3,000円（うち1,000円は東日本大震災の義援金として寄付い...（続きを読む）

小田 和典

（税理士）

病院に限った話ではありませんが、通常、事業体を存続・発展させていくためには三つの重要な課題があります。 本日は病院の存続と発展をさせていくための三つの重要な課題についてお伝えします。  １．優れた経営戦略 「うちの病院はこの方向に持っていく」「こういう患者を診ていく」といった経営戦略の分野です。この方向付けは非常に重要なテーマであり明らかにトップマネジメントの仕事です。 ２．好ましい組織風...（続きを読む）

原 聡彦

（経営コンサルタント）

こんにちは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 ２００６年の診療報酬改定で一般病棟の入院基本料に７対１が新設されて以来、病院での看護師争奪戦が繰り広げられ診療所における看護師の確保は困難な状態が続いています。 本日は、診療所における看護師求人でハローワークをフル活用した事例をお伝えします。 １．備考欄の記載を一工夫 ハローワークで採用できた人材に確認すると下記の備考欄の記載文...（続きを読む）

原 聡彦

（経営コンサルタント）

こんにちは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日はスタッフの業務水準を向上させる教育方法についてお伝えします。 スタッフの業務水準を高めるために下記のような取組みを実施した医療機関があるのでご紹介いたします。 現場をマネジメントする院長夫人が業務習得度の低いスタッフに対しマンツーマンで下記のような研修を実施して業務水準を向上させています。 １．スタッフに業務ノートを作...（続きを読む）

原 聡彦

（経営コンサルタント）

この度の東日本大震災により、被害を受けられた方々に謹んでお見舞い申し上げます。 皆様のご無事と一日も早い被災地の復旧を心よりお祈り申し上げます。 今、私ができることを真剣に考えると、経営者様に良い情報をお届けすることが会計事務 所の使命ではないかと思います。 そこで、セミナーを開催することにいたしました。会費のうち１，０００円は義援金として寄付 させていただきます。 セミナー開催情報 ...（続きを読む）

小田 和典

（税理士）

こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日は基金拠出型医療法人の基金についてお伝えします。 １．基金拠出型医療法人の基金とは？ 診療所を医療法人化すると基金制度を活用した医療法人社団となります。この基金は、社団である医療法人（持分の定めのあるもの、特定医療法人、特別医療法人は除く）に拠出された金銭その他の財産であって、当該社団医療法人が拠出者に 対して厚生労働省令及...（続きを読む）

原 聡彦

（経営コンサルタント）

こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日は診療所を承継する医師に必ずチェック頂きたい代表的な事項をお伝えします。 １．従業員の人事 従業員の雇用継続の有無。退職金の有無。特に退職金を支払う事になっているクリニックを承継する場合は、雇用継続なら承継前までの雇用について払うべき退職金を見積もり。営業権から差し引きなど検討が必要です。 ２．医療機器などの承継の有無と動...（続きを読む）

原 聡彦

（経営コンサルタント）

おはようございます。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日は、経営者のマネジメント～現場の情報をタイムリーに入手するための６つのポイント～についてお伝えします。 経営目標を達成するためには経営者として現場の情報を幅広く、深く、そして、タイムリーに収集し問題発見する必要がありますが、なかなか現場の情報をタイムリーに収集するのは難しいですよね。そこで、経営者自身がタイムリーに入...（続きを読む）

原 聡彦

（経営コンサルタント）

おはようございます。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日は弊社が事業の柱として力を入れている院長夫人コーチングについてお伝えします。 弊社では、クリニック経営を支えている院長夫人を対象にクリニック経営の課題や行動の選択肢を増やすために人事、税務、財務、集患などクリニック経営に必要な情報や事例をコーチングセッションのなかで共有しています。 弊社では昨年末より事業の柱として...（続きを読む）

原 聡彦

（経営コンサルタント）

こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日は大阪府の医科診療所の医療法人認可後の保健所提出書類についてお伝えします。 １．開設許可申請書　様式３ 大阪市内の医療法人の場合３部、大阪市以外の場合２部提出する。 ２．開設届　様式３ 大阪市・堺市で開設する診療所は２部、その他は１部提出する。 ３．廃止届 大阪市内の診療所は様式１６、２部、その他は様式１３、１部提出する...（続きを読む）

原 聡彦

（経営コンサルタント）