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ITコンサルティング に関する コラム 一覧
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講師になるには、どうすればいいですか。
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様 講師になるには、どうすればいいですか。 といった質問をいただくことがあります。 あ、今すぐ、可能ですよ、と、いつも、回答します。 ネタが、ない。 しゃべりがヘタ。 論理的に話せない。 緊張する。 会場の探し方がわからない。 やれない理由は、いくらでも、作れます。 いつか、私も、独立したいんです、と同じです。 いつか、と、思っている時点で...(続きを読む)
- 井上 敦雄
- (ITコンサルタント)
他者に安定を求めない。
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様 朝、出発の直前に、本棚の中から、ランダムに一冊取り出して、何か、言葉を探しています。 不思議なことに、その時、その時で抱えている課題を解決してくれるような言葉が出てくるんですね。 で、今日の言葉がこれ。 安定を他者に求めない。 安定は自分の中にしかない。 中谷さんの本にあったコトバ。 いやー、素晴らしい、逆に安心しました。 自然界で、...(続きを読む)
- 井上 敦雄
- (ITコンサルタント)
Facebookマジック
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様 フェイスブックマジック。 藤田さんのブログに書いてあったコトバ。 Facebookマジック。 フェイスブックを見ていると、みんな充実した休みを過ごしているように見えますが、実は、充実している人が主にフェイスブックを更新しているので、全体的に良くなり始めているのか、よく見ないといけません。 というお話です。 確かに、観光地は、去年よりすいて...(続きを読む)
- 井上 敦雄
- (ITコンサルタント)
関心の輪と影響の輪。
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様 7つの習慣、という名著があります。 何度、読み返しても、新しい気づきがあります。 その中でも、最近、重要視しているのが、 関心の輪と影響の輪 です。 関心の輪とは、自分の興味、意識、気持ちなどが届く範囲。 一方で、影響の輪は、自分の行動の影響が及ぶ範囲。自分がコントロールできる範囲。 つまり、くよくよ、悩んで、文句を言っても、関...(続きを読む)
- 井上 敦雄
- (ITコンサルタント)
認識の問題。解釈の問題。
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様 事実と解釈。 事実と認識。 すごく大切な違いです。 事実はひとつ。 でも、解釈は人それぞれです。 そして、その解釈の違いが、人生の結果に大きな違いを生むんですよね。 有名なエピソード。 コップに半分、水が入っている状態をどう見るか。 まだ、半分ある。 もう、半分しかない。 オレはできると思う。 オレはできないと思う。 結果は、変わ...(続きを読む)
- 井上 敦雄
- (ITコンサルタント)
いいものを仕入れて、正しい場所で売る。
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様 「いいものを仕入れて、正しい場所で売る。」 商売の基本形ですよね。 ですが、なかなか、そう簡単にはいきません。 「いいもの」って何? 「正しい場所」ってどこ? 正解が見えていれば、誰でもお金持ちになれます。 現実世界では、環境のほうも変わるし、タイミングもあるし、と、完璧な商売、ビジネスを組み立てるのはすごく難しい...(続きを読む)
- 井上 敦雄
- (ITコンサルタント)
水は、どこで売るか。
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様 さとうみきひろさんのフェイスブックセミナーを観ていました。 また、10個以上、気づきがあって、本当に感謝です。 以前なら、31,500円だったコンテンツが、フリー戦略の一部で、タダ。 もちろん、それ以上のバックエンドがあるのですが、ここから分かるのは、頂点は、加速度が増している、ということだと考えています。 どんどん、勉強して、新しいコンテ...(続きを読む)
- 井上 敦雄
- (ITコンサルタント)
万有引力の法則とモチベーション。
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様 学びをお金に変える技術、という本、オモシロイです。 アマゾンで酷評されるワケがわかります。 誰もが知りたい技術、なので、買ってみたものの、テクニック的な内容は書いてないからです。 そりゃそうです。 誰もができるマネタイズの技術があったら、全員マネタイズに成功します。 でも、現実は、そうではない。 思考は現実化、する。 つまり、正しいマイン...(続きを読む)
- 井上 敦雄
- (ITコンサルタント)
瀬戸大橋開通25周年
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様 今日のgoogleのDoodleは、瀬戸大橋開通25周年、でした。 瀬戸大橋が開通した時、中学生で、四国の親戚のところに、クルマで連れていってもらったのを久しぶりに思い出しました。 今でも、その時のスナップショットを思い出せます。 島と島を繋ぐ。 流れが変わる。 地図が変わる。 素晴らしい。 素晴らしい仕事です。 物理的でなくても、ネッ...(続きを読む)
- 井上 敦雄
- (ITコンサルタント)
潜在意識を活性化する。
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様 潜在意識。 潜在意識を意識する、というのも不思議ですが、とても大切です。 先日、小玉歩さんと井上裕之さんの対談をみました。 潜在意識の活性化をしよう。 ミッションを持とう。 というのが、大きなメッセージでした。 井上さんは、学びをお金に変える技術、という本の著者です。 潜在意識で95パーセントの行動が、決まる。にわかには信じづらいですが、本当...(続きを読む)
- 井上 敦雄
- (ITコンサルタント)
将来への不安に襲われる。
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様 将来への不安に襲われる。 エイベックスの松浦さんが、ゲーテの3月号で書いていた言葉です。 昨日、部屋の掃除をしながら、以前の雑誌をパラパラ見ていて見つけました。 龍さんが、55歳のハローライフで書いていた、 「人間は想像する生き物だから、気弱になった時に、想像することで自分を追い詰めていく」 というコトバも引用されていました。 ...(続きを読む)
- 井上 敦雄
- (ITコンサルタント)
人と、人との間にビジネスがある。
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様 システムエンジニアの仕事は、どうしても、ディスプレイに向かうというイメージ、先入観があります。 ブログ、フェイスブック、ツイッター。 大規模システム、webシステム。 どれも同じで、その向こうには、人がいます。 あくまで、ITは、媒介するツールでしかありません。 車の運転も同じですよね。 車が勝手に走るのではなく、人が運転しています。 結局...(続きを読む)
- 井上 敦雄
- (ITコンサルタント)
B'z TAK松本さんから学ぶ、夢に日付を入れる重要性について
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様 ハードディスクに録画していたB'zのドキュメンタリーを観ました。 25週年。 最初、松本さんがTM-Networkのサポートメンバをしていた時に、稲葉さんを紹介されて始まったユニット、B'z。 松本さんは、最初から、3年、という期限を決めて、絶対ヒットする、と決めていました。 やっぱり、決める、しかも期限を決めるのが一番大切だと、改め...(続きを読む)
- 井上 敦雄
- (ITコンサルタント)
サチン・チョードリー ジュガール。
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様 最近、サチン・チョードリーのジュガール、について、勉強しています。 インドのお金持ちに共通する考え方、振舞い方、です。 むちゃくちゃ、勉強になりますし、早速、行動にも取り入れています。 超、簡単に言うと、困ったら、すぐに助けを求める、しかも、素直に、です。 サバイバルするための、考え方。 今、混雑したバスに乗っていても、座席にカバンをボンとお...(続きを読む)
- 井上 敦雄
- (ITコンサルタント)
ヒトがさみしそうに見えるときは、あなたがさみしいとき。
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様 認識。 認識って不思議です。 解釈は、もっと不思議です。 同じものを見ても、気分で、全然変わります。 雑踏を楽しめる日と、ムカツク日。 車の運転を楽しめる日と、ムカツク日。 忙しさを楽しめる日と、ムカツク日。 揺れます。 ココロは、柔らかいんですね。 どれだけ鍛えても、鉄板にはならない。 いやー、鉄のココロを手に入れたいです。 最近...(続きを読む)
- 井上 敦雄
- (ITコンサルタント)
情報の非対称性、でビジネスする。
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様 情報の非対称性。 というと、わかりにくいですが、 知っていることと、知らないこと。 と言いかえれば分かりやすいです。 立ち位置によって、入ってくる情報は違います。 以前のマネージャは、自分が知っていることを武器にしてマネジメントできました。 当然、部下が報告してくるので、それをベースに、他の部下に偉そうにできたわけです。 ...(続きを読む)
- 井上 敦雄
- (ITコンサルタント)
ひょっこりひょうたん島
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様 最近、めっきり見なくなったテレビでも、秀逸なCMは、すごく気になります。 「今でしょ!」の林修さん。ブレイク!しましたね。 考えに考え抜いた企画。コマーシャル。 今、一番気になるのが、トヨタのCMです。 「苦しいこともあるだろさ かなしいこともあるだろさ だけど僕らはくじけない 泣くのはいやだ笑っちゃお すすめー 」...(続きを読む)
- 井上 敦雄
- (ITコンサルタント)
準備不足でも、はじめる。
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様 準備。 できれば、万端がいいです。 でも、なかなか、そう簡単ではありません。 どうしても、期日までに、準備が整うことはなく、バタバタします。 そして、リスケしたくなりますが、それは、やめましょう。 準備不足でも、やる。 やれば何か、はじまります。 意見ももらえます。 起業準備中。 そんな人にたくさん会いますが、起業できる日は、来ませ...(続きを読む)
- 井上 敦雄
- (ITコンサルタント)
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