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IT人材・マネジメント に関する コラム 一覧
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提案・研修で使える|いまこそ求められる「SEの役割」|モノクロZUKAI
SEのミッションとは?
全ては『お客様のビジネスに貢献する』ことである。
そのために6つのことを行うのである。
・ビジネスの要求を理解する
・利用者の業務を分析する
・システムの機能を設計する
・システムを開発する
・システムを提供する
・利用者に活用してもらう
『モノクロZUKAI』とは?
モノクロ(モノクローム)=直訳すると「1つの色」。1色で表現された図画。
ZUKA...(続きを読む)

- 高木 仁
- (フランチャイズビジネスコンサルタント)
2/22開催「クラウドと助成金で実現する在宅勤務」ナイトセミナー
「中小企業が在宅勤務・テレワーク導入で獲得出来る新たな人材と助成金、それを実現する労務管理とクラウドサービス勉強会」
中小企業にとって、在宅勤務・テレワークの導入は、災害時の業務継続計画やコスト削減だけでなく、今まで採用することが出来なかった新たな人材の獲得、また、それによって助成金まで得られることが出来るなど、大きなメリットがあります。
今回は、中小企業が在宅勤務・テレワークを実...(続きを読む)

- 清水 圭一
- (IT経営コンサルタント)
時間を守る=約束を守る
よく街中で「御免御免!電車が遅れて!」
と言って遅刻の言い訳をしている人がいます。
一回目ならば我慢をしてもらえるかもしれませんが、
二度同じ言い訳をしたら、多くの場合「縁の糸」が一本切れます。
この様な言い訳をする人は、
「自分は悪くはない。電車が遅れたのが悪い。」
「この相手は待たせても大丈夫。」
「待たせたくらいの方が自分に箔が付く。」
「待たされるくらいなら、待たせた...(続きを読む)

- 小笠原 宏之
- (ITコンサルタント)
成功と失敗のバランス感覚が人を作る
プロジェクトを成功さたいのは当然ですが、全てが成功するとは限りません。
失敗する確率の方が高いと言えるでしょう。
ただ、失敗にも種類があって、次につなぐための失敗、そして後のない失敗
があります。はじめから失敗しても良いなどと考えないものですが、実は
その様な想定も大切です。
人を育てる場合、どれだけ多くの失敗を許すかで最終的な成功への期待値も
高まります。最近、小手先の企業教育で会社に都合...(続きを読む)

- 小笠原 宏之
- (ITコンサルタント)
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