組織・人材開発研修 の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (3ページ目)

日常を当たり前のように過ごすことで、 安心することができます。 特別褒められることはなくても、 特別大きな失敗をしないことをよしとする。 そんな毎日の繰り返しを続けることに 退屈さを感じることがない人は、 そんな時間を積み重ねます。 例えば、少々運動不足だろうなと感じても、 散歩する時間さえ、組み入れることが億劫になります。 なぜなら、日常ではなくなるからです。 ところが、大き...（続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

人と競うための戦術ではなく 自分と戦うための戦術考えよう。   明日やればいいかな？・・・先延ばしにする癖 めんどくさいなぁ～・・・怠け心 わからないけど、ま！いいか・・・知識欲を捨てる 自分、関係ないし・・・無関心（なフリをする場合も含む）   戦おうと思ったら、いくらでも課題は見つけられる。   強みを発揮し、さらに伸ばしてということも大事だけれど、 好きなことやできるこ...（続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

お互いの気持ちを思いやることは、 とても大切です。 相手の立場から、その人の事を考える。 これが思いやることの原点です。   しかし、ご相談くださるほとんどの方は、 相手の気持ちが推し量れず、 上手くいかないんですと、 一様におっしゃいます。 つまり、自己満足になってしまったり、 押しつけになってしまう と言われるわけです。 結果的に、望んでいないことをしてしまい 嫌われ...（続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

どんなタイプの部下でも、 上司から寄せられる「期待する気持ち」を聴かせられたら、 なにより強く印象に残り、 無意識にそれを選択することができるようになります。 毎日、習慣化させたいことがあるのなら、 「○○だけは、続けて欲しいんだよね・・」と、 穏やかな表情で、冷静に。 気持ちを込めて、伝えましょう。 イントネーションは、 ○○だけは↑（上げる） 続けて↓（下げる）ほしいんだよ...（続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

あなたの部下や後輩に、 「成長したい」 「前に進みたい」 「大きくなりたい」 などの言葉をよく口にする部下がいるのなら。 １センチでも、 半歩でも。 とにかく「成長した」と思うことがあった時が 上げ時です。 できないことができた時。 苦戦する回数が少なくなる。 従来の時間をかけずにできた時等の 変化を逃さないように、よく、観察してくださいね。 タイミングが大事です！ （続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

たまごが先か、にわとりが先か。 何でもそうですね。 愛されたいなら、愛する。 信じられたいなら、信じる。 だけど、この順番を守るのは、 切符を買う時に並ぶより、 おいしいモノを食べるために並ぶよりも。 ずっと忍耐力がいることなのです。 だから、つい、我慢できずに、 求める事を優先した行動をしてしまいます。 自分の隣に、いつもぴったりくっついているのは自分です。 時として、その...（続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

連休楽しんでいますか？ 今感じたことを・・・・ 変化の前に感じるのは「不安」。 おそらくまだ経験したことがこれから起きるからでしょう。 不安に包まれている周りに人に さりげなく声をかけてみましょう。 話せば、心は楽になります！ そして、不安を抱いている人を 見つけるのは、「直感」。 直感力を磨くためにも 休暇はゆったり過ごしましょうね！  （続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

穏やかな日曜日の朝。 庭にことりたちが交代で遊びに来ます。 面白いのは、ある一つの種類の鳥が庭にいる時、 他の種類は、ほとんど近づかないと言うことです。 決して、特定の種類の鳥だけのテリトリーになっているわけではありませんが、 時間ごとにシェアしている様子。 無駄に争わない本能が、そうさせているのでしょうか？ 限られた自然の中で、お互い譲り合うことの大切さを 学んだように思います。...（続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

別の考えがすぐにできることを智慧をもっているとする。 さまざまな状況を想像することができ、それに合わせて考えることができる。 決断するために考えをまとめる力がある。 これらを賢さだとすると・・・ その力を発揮するのは、 やはり リーダーだろう。 会議を進めるにしても、 組織を率いるにしても、 リーダーにその力がなければ、 まとまるものがまとまらない。 そんな素敵な人と一緒に進...（続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

 昨日の収録では、  カンパイチャリティと、京都地域創造基金について、 ゲストさんとお伝えしました。   日本では寄付文化が根付くまではもう少しかかりそうですね。   でも、カンパイチャリティのような形だと、NPO法人からも言いやすい。 協力店舗は寄付先を選べるので、 うちにしてくださいとお願いもしやすいので。     今回が第三弾で、これまでの実績もきちんとホームページにア...（続きを読む）

雅　ふみこ

（ビジネススキル講師）

  新年度が1月であれ、4月であれ、この先1年間の「イベント計画」は最も重要。 社員がひと目でやる気になるような 今年のカレンダーは出来上がりましたでしょうか? 「全員で到達すべき目標」がはっきり見えていてこそのスタッフの頑張り。　過去に囚われないフレッシュさが命です。   さて、社内に 「祭り」 の伝統のない企業は弱い、という話です。 貴方の会社に 全スタッフが一つに結集できる日が何日...（続きを読む）

佐野 由美子

（ビジネススキル講師、マナー講師）

  年頭には、是非、創業者を囲む機会を作っていただきたいものです。   今の時代、一つ企業の屋根の下で働く人間同士、中途採用、派遣社員などの短期勤続者、また外部からのヘッドハンティング組も少なくありません。　世代交代も盛んで、いわば多国籍軍化が加速している現状です。 いくらポテンシャルが高い人間が集まっても、社員それぞれのベクトルの方向が調和していない企業は、本来守ってきたその会社の「らし...（続きを読む）

佐野 由美子

（ビジネススキル講師、マナー講師）

上司部下のコミュニケーションを良くする「スポットライト効果」2さて、前回の続きです。前回、上司・部下とのコミュニケーションに「スポットライト効果」（＝「選択的注意」）を使うと、どうなるかという話でしたね。部下のミスを上司が指摘する場合、「何故できなかったんだ！」「どうしてわからないんだ？」「本当に営業をしてきたのか？」なんて言葉が飛び交っていると、ネガティブな言葉はそれだけで大きな力を持ってしまう...（続きを読む）

有村 友見

（研修講師）

  あなたの組織では、スタッフの能力を皆 均等に伸ばそうとしていないだろうか? 横並びの平均点プレーヤーが揃っているだけの企業は、今や限界。人からの注目も、お客さまからのリピートも得られないのが現実です。 どんな業種でも、お客様が求めるのはプロフェッショナル。信頼できる専門家だけです。   リーダー研修に伺うと、各部門にその道のプロが不在の組織が多すぎると感じます。 「営業は営業」 「...（続きを読む）

佐野 由美子

（ビジネススキル講師、マナー講師）

研修・セミナー・セッション風景をピックアップした１分１５秒の動画です。 2011/04/03 アップロード（続きを読む）

鈴木 安子

（研修講師）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は会議の進め方についてのお話です。 私の仕事柄、会議に参加する機会が多いのですが、会議の進め方の重要性をひしひしと感じます。 たかが会議されど会議。 会議は多くの人の時間というコストを奪っているという事実の認識があるのならば、短時間で高品質の成果を享受する会議を目指したいものです。 そのためのポイントは、「見える化」「見せる化」でしょ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

「一番の失敗は、挑戦しようとしないことだ」　 -CMの言葉より 「とにかく 思いっきりやって見なさい。たとえ形にならなくてもいい。 　結果よりもその努力が何かを生み出してくれるから。」 そして、１／２２（土）のおせっ会・トークライブにて・・・ ＞なべさん＜の名言 （※日本一のランチ会の仕掛け人”よっこちゃん”も書かれてます※） 「成功の反対は失敗じゃない。何もしないことだっ」 Ｂ...（続きを読む）

中沢雅孝

（YouTube専門コンサルタント）

書籍　『ザ・チェンジ！人と職場がガラリと変わる12週間プログラム』 組織変革コンサルタントが、コンサルティングの現場を生々しく語った【事例】です。 ギスギスして思考停止し、人間関係が破綻している業績低迷企業で、12週間かけて、メンバーのスキルアップとチームビルディングに取り組み、やがて、「アイディアとヤル気のあふれる職場」を作るまでの実践的なノウハウが満載です。 ■　このような問題を抱え...（続きを読む）

門田 由貴子

（経営コンサルタント）