コンプライアンス研修 の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (6ページ目)
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コンプライアンス研修 に関する コラム 一覧
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コンプライアンス研修資料の作り方
コピペ、パクリ等、心ない使用があったため、資料の公開を停止し、こちらへ移動しました。→ コンプライアンス研修資料の作り方 以下記事削除。 (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンスコンサルティ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
コンプライアンス浸透の特効薬
こうすればいい 社内にコンプライアンスを染み込ませたい。 どうすればいいか? 答えは、・・・・ そのためには、 ◆ ガツガツしない ◆ 回り道をする が大事です。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
役員コンプライアンス(知るべきこと)
これが絶対解 社長や取締役、そして役員がコンプライアンスを守るために知るべきこと。 それは、 (中略) ****************************************** 経営陣による違反の根底には「見栄」「欲」「権力への執着」が潜む。 そして、社長や役員の暴走を抑えるのは、外から与えられる知識や情報ではない。 ************************...(続きを読む)
- 中沢 努
- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
はねのける力(コンプライアンス)
最後の一線を超えないために なぜ、コンプライアンス違反が起こるのか? なぜ、アクシデントやインシデントが減らないのか? ****************************************** 不正は「する」のでなく「させられる」ことが多い。 (中沢努、修羅場の現場力 より ) ******************************************* 全文はこ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
コンプライアンス推進者の問題発見スキル
これで事故が防げる 違反を未然に防ぐには、違反の芽を事前に察知する必要があります。 違反の再発を防ぐには、アクシデントやインシデントの原因を特定する必要があります。 そのために必要なのが、 (中略) 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実...(続きを読む)
- 中沢 努
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コンプライアンスの全社展開
はじめにすべきこと コンプライアンスを全社展開したい。 そんな時、どこから手をつければいいか? ・・・です。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンスコンサルティ...(続きを読む)
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脱マンネリ化のコンプライアンス(コンプライアンス教育、コンプライアンス研修)
マンネリ。どうすれば抜け出せる? コンプライアンス教育(及び研修)の脱マンネリ化。 すべきは何か? 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンスコンサルティング/コンプ...(続きを読む)
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コンプライアンスの黄金律
すべきはこれ コンプライアンスを「形だけ」で終わらせたくない。 どこに力を入れればいいか? 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンスコンサルティング/コンプライアン...(続きを読む)
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究極の力(コンプライアンス)
これが社員にすべきこと 社員向けコンプライアンス対策。 1つだけ選ぶとしたら、何をテーマにすべきか? ******************************************* いくら規則を作っても、断れなければ意味がない。 いくら誓約書を書かせても、断れなければ意味がない。 ******************************************* 全文はこ...(続きを読む)
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ウケるコンプライアンス研修 (管理職・リーダー)
何がいい? 管理職やリーダーに対してコンプライアンス研修をやる。 どうすればウケるか? ******************************************* (質問1) ・・・・・ (質問2) ・・・・・ (質問3) ・・・・・ ******************************************* 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複...(続きを読む)
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- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
熱狂するコンプライアンス -コンプライアンスのネタ
これが答え マンネリ化したコンプライアンス教育の特徴。 ◆ 内容が「読めばわかること」中心 ◆ 市販教材に頼りすぎ ◆ 講師や企画者自身もマンネリ気味 何があれば変わるか? それは、 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用している...(続きを読む)
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コンプライアンス研修(社内講師)の講師力
「1割の工夫」 があなたを変える コンプライアンス研修の社内講師。 どうすれば講師力がアップするか? 答えは、 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンスコンサルテ...(続きを読む)
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新入社員のコンプライアンス
必須はこれ 新入社員のコンプライアンス。 ゴールは何か? 答えは、 「正しいコンプライアンス」の刷り込み、です。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ★ 新入社員コンプライアンス研修のご案内→こちら ★ ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (ク...(続きを読む)
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コンプライアンスを守る社員力
これが答え コンプライアンスを守るには、“コンプライアンスを守る社員力” が必要です。 それは何か? ◆ ・・・・・・ ◆ ・・・・・・ こと。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開...(続きを読む)
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コンプライアンス指導の上司力
その正体は? コンプライアンスを指導する管理職やリーダーは、コンプライアンス特有の上司力が必要です。 この上司力って一体何でしょう? 答えは、 ・・・・・です。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで...(続きを読む)
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「おもしろコンプライアンス研修」の要素
こうすればいい おもしろいコンプライアンス研修とつまらないコンプライアンス研修。 まず、どこで見分けるか? 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンスコンサルティング...(続きを読む)
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コンプライアンス研修-研修効果の見分け方
たったこれだけ コンプライアンス研修を行ったら、効果を知りたくなります。 どうしたらいいでしょう? ・・・が答えです。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンスコ...(続きを読む)
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Q&A 新入社員のコンプライアンス研修(内容・テーマ・費用)
本ページと併せ、http://profile.ne.jp/w/c-167178/ をお読み下さい。 (Q) 1.新入社員のコンプライアンス研修、どんな内容がいいか? 2.新入社員のコンプライアンス研修、どんなテーマがいいか? 3.新入社員のコンプライアンス研修、どうすれば最少の費用で最大の効果を出せるか? (A) 1. ・・・・・・ 2. ・・・・・・ 3. ・・・・・・ 全文は...(続きを読む)
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すべきは1つだけ-コンプライアンスの最適解
必要なことに注力を 社員にコンプライアンスを守らせたかったら、何をすればいいか? 絶対の最適解があります。 ********************************************** つまり、2社とも「事例」は知っていた。 でも、そこから学べなかった。 ********************************************** 全文はこちら→ クリ...(続きを読む)
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1月のコンプライアンス業務
新年だからできること 1月にすべきコンプライアンス業務は何か? それは・・・ 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンスコンサルティング/コンプライアンス研修/コン...(続きを読む)
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倫理の本質と人間としてのコンプライアンス とは
コンプライアンス最強の方法論 「倫理の本質と人間としてのコンプライアンス」とは何か? 新しい企業倫理の在りかたであり、 新しい企業コンプライアンスの方法論です。 倫理の本質は、・・・・・ 人間としてのコンプライアンスは、・・・・・ 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行ってい...(続きを読む)
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ガバナンスを機能させる人的要件
マジックナンバーは「3」 ガバナンスを機能させる人的要件は何か? 「3」で覚えて下さい。 1.・・・・・ 2.・・・・・ 3.・・・・・ 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) ...(続きを読む)
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コンプライアンス行動とは
簡単解説 コンプライアンス行動とは何か? ◆ ・・・・・ ◆ ・・・・・ ◆ ・・・・・ 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンスコンサルティング/コンプラ...(続きを読む)
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コンプライアンス思考とは
簡単解説 コンプライアンス思考とは何か? ◆ ・・・・ものです。 ◆ ・・・・ものです。 ◆ ・・・・ものです。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンスコ...(続きを読む)
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コンプライアンス意識とは
簡単解説 コンプライアンス意識とは何か? ◆ ・・・・・ものです。 ◆ ・・・・・ものです。 ◆ ・・・・・ものです。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライア...(続きを読む)
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コンプライアンスルールが守られない時の対処法
守れと言う前に「すべきこと」がある コンプライアンスのルールが守られない時はどうしたらいいか? まず、・・・・ 理由を以下に記します。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) ...(続きを読む)
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違反が起こる世界一シンプルな理由
結局、これが現実 こういうこと。 社内で横行していませんか? ◆ 効率 ◆ スピード ◆ 納期 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンスコンサルティン...(続きを読む)
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コンプライアンスを浸透させたければ
こうすればいい コンプライアンスが浸透しないのはなぜか? (中略) からです。 ◆ ・・・・・ ◆ ・・・・・ ◆ ・・・・・ 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) ...(続きを読む)
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- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
コンプライアンスの強化、その秘訣
これが正しいアプローチ コンプライアンスの強化に必要なもの。 それは法規・法律やガバナンス論を学ぶことではありません。 そのためには、 ◆ ・・・・・ ◆ ・・・・・ の2つが必要。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用して...(続きを読む)
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コンプライアンス対策の方法
仕組みだけでは防げない コンプライアンス対策として仕組みは必要です。 でも、それだけで不正は防げません。 仕組みの他に絶対に必要なもの。 それは、 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きま...(続きを読む)
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最近のコンプライアンス違反事例(企業、社長・役員・取締役など)
最近のコンプライアンス違反事例が示す、違反企業の問題点 コンプライアンス違反が止みません。 【事例1】 熊本市の化学及血清療法研究所(化血研)が国の承認していない方法で血液製剤を製造していた問題で、 化血研の第三者委員会は2日、20年以上にわたり、虚偽の記録を作成するなどして不正の隠蔽を図ってきたと する報告書を公表した。 (中略) 製造工程を変更する際に必要な国への申請もしておらず、これら...(続きを読む)
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12月のコンプライアンス業務
新しい年を迎える前に、今月はこれ。 12月にすべきコンプライアンス業務は何か? それは ◆ ・・・・・ ◆ ・・・・・ ◆ ・・・・・ です。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開き...(続きを読む)
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- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
社長・役員・取締役-コンプライアンス研修のテーマ
会社を守る社長/役員/取締役のコンプライアンス研修、どんなテーマが? コンプライアンスや企業倫理のコンサルティングをやっていて気づくこと。 (中略) ********************************************** (A) 東芝の不適切会計を調べている第三者委員会は、近くまとめる調査報告書で経営陣の責任を 追及する。田中久雄社長については、インフラ部門で損失計...(続きを読む)
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- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
コンプライアンス教育 どう始めたらいい?-資料送付案内
これで安心。すぐ始められる。 管理職や社員(非管理職)のコンプライアンス教育を考えているが、何から始めればいいか?。 そんな問い合わせが多数寄せられています。 そこで「効果を上げるために最初にすべきこと」を解説した資料 (PDFファイル、無料) を用意しました。 ご希望の企業は、下記フォームのお問い合わせ内容欄に 「コンプライアンス教育 どう始めたらいい?-資料希望」と書き、必要事項を埋め...(続きを読む)
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違反と修羅場の現場力
違反は「する」のでなく、「させ」られる。 私は不正を防ぎたい企業から相談を受け、どうしたら不正を防ぐことが出来るかを一緒に考えるコンサルティングをしています。 そこから言えること。 不正は「する」のでなく「させられる」 (・・ことが多い) 【例】 1. ・・・・・(A社、部長) 2. ・・・・・(B社、部長) 3. ・・・・・(C社、社員) 全文はこちら→ クリック (...(続きを読む)
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- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
コンプライアンスリーダーに必要なもの(2)
管理職や指導者は何を身につければいいか? コンプライアンスリーダーに必要なものは何か? ********************************************** あなたは、自分自身の発言と行動を一致させていない人に「コンプライアンスを守れ」 と言われて守ろうという気持ちになりますか? *****************************************...(続きを読む)
- 中沢 努
- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
コンプライアンスリーダーに必要なもの(1)
管理職や指導者は何を身につければいいか? コンプライアンスリーダーに必要なものは何か? ◆ ・・・・・ ◆ ・・・・・ 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンスコ...(続きを読む)
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- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
コンプライアンス説明のテクニック
どうすれば響く? 良い説明をするには? 社員にコンプライアンスを説明する時、どうしたら上手く説明できるか? ◆ ・・・・・ ◆ ・・・・・ 全文はこちら→クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) ...(続きを読む)
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- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
コンプライアンス定着の秘訣
規則やマニュアルの後にすべきこと コンプライアンスの定着に必要なのは「仕組み」ではありません。 ********************************************** 誓約書を書かせるのはいい。 でも、そこで止めたら「ただの自己満足」と「やってます、というアリバイ作り」に過ぎない。 *****************************************...(続きを読む)
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- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
コンプライアンスマインドやコンプライアンス意識の育て方
コンプライアンスを教えても、意識やマインドは身につかない。 コンプライアンスマインドやコンプライアンス意識を育てたい。 でもなかなか育たない。 そんな時、どうすればいいか。 ご存知ですか? 答え(1)・・・・ クリック、 答え(2)・・・・ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教...(続きを読む)
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- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
コンプライアンス対策の中心軸
規則でない、マニュアルでない、監査でない。 コンプライアンス対策の中心は何か? (中略) ********************************************** 私はコンプライアンス違反を起こし世界で報道された企業の再生を支援したり、 その他法令違反企業の実態を見てきました。 そして、このような事件が起こるたびに思うのです。 ***************...(続きを読む)
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- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
コンプライアンス二段階論
「ニーズに合わせたコンプライアンス」が効果を上げる (コンプライアンス二段階論) 現在のコンプライアンス教育は単調で退屈です。 多くの社員にとって「分かっていること」を仰々しく教えるからです。 コンプライアンス教育は・・・・ 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育や...(続きを読む)
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簡単 コンプライアンス教育資料/コンプライアンス説明資料
コンプライアンス資料についてのアドバイス 弊社のコンプライアンス資料庫(http://www.pensee.co.jp/archive/index.html)に来る際には、いろいろな検索ワードが使われます。 “コンプライアンス教育資料” “コンプライアンス説明資料” “コンプライアンス研修資料 事例” “簡単 コンプライアンス資料” “おもしろい コンプライアンス資料 “コンプライ...(続きを読む)
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- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
コンプライアンス当事者意識の持たせ方
それには秘訣がある。 コンプライアンス当事者意識を持たせたかったら、どうすればいいか? 「当事者意識を持て」と言っても無駄です。 では、どうするか? 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開き...(続きを読む)
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コンプライアンス意識づけのメリット(派遣社員・正社員・一般社員)
意識づけの効果・・どんなメリットがある? 派遣社員や正社員(一般社員)にコンプライアンスの意識づけをするとどうなるか? (中略) ・・・・になります。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが...(続きを読む)
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旭化成が教える「これからのコンプライアンス」(旭化成建材 マンション)
旭化成建材 三井不動産レジデンシャル 三井住友建設、-マンション傾斜問題が教えるもの 今日の日経新聞にこんな記事がありました。 ******************************************* マンション傾斜 動機「調査中」繰り返す 旭化成社長、ようやく会見 「調査中でお答えできない」。横浜市都筑区の大型マンションが傾いた問題で、 杭(くい)の工事データを改ざんした旭化...(続きを読む)
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- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
コンプライアンス研修のテーマ 【方法・ポイント・ネタ・見つけ方】
気をつけよう。 頭でっかちは、見えるものまで見えなくする。 コンプライアンス研修のテーマを見つけようと、懸命にネット検索する人がいます。 でも、それはダメです。 ネット検索はせいぜい30分で終える。 あとは、これです。 ******************************************* ・・・それは「現場へ行く」ことです。 ちょっと行くだけではダメです。 1日中、ずっと...(続きを読む)
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- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
コンプライアンス とどめの一言(管理職)
管理職に必要なのは? これでコンプライアンスが守られる。 部下に言うことを聞かせるのはノウハウやコンテンツではない。 ******************************************* 「WHAT」を教えても部下は言うことを聞かない・・・ 「HOW」を教えても部下は言うことを聞かない・・・ **************************************...(続きを読む)
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- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
これまでのコンプライアンス対策(資産)を無駄にしない「仕掛け」
今年はこれ。今ある対策が生きてくる。 法令違反を防ぐために、多くの企業が、多くのことをやってきました。 でもアクシデントやインシデントは減らない。 せいぜい横ばい。 大事なことが抜けています。 ◆ ・・・・・ ◆ ・・・・・ ◆ ・・・・・ 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社...(続きを読む)
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マンネリ化したコンプライアンス教育を変えたかったら
マンネリから抜け出すには「違うこと」が必要 コンプライアンス教育がマンネリ化している企業に見られる特徴。 ・規程の紹介 ・マニュアルの説明 ・事例に基づいた防止策の解説 などを永遠やり続けている。 これはダメです。 絶対に駄目です。 なぜか? (中略) 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え...(続きを読む)
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