コンプライアンス研修 の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信

なぜこんなことが起こる？ 大の大人（だいのおとな）が、なぜこんな情けないことをするのか？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊      なぜそんなことをするのですか？      あなたにも人の気持ちがあるだろうに。      なぜそんなことをするのですか？      自分がされたら嫌だろうに。      なぜそんなことをするのですか？ ...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

あなたならどうする？ （Ｑ） コンプライアンス研修が不評です。 「おもしろくない」とか「資料を配るだけでいいのでは」と言われます。どうしたらいいでしょうか。 （Ａ） 研修を「分かりきったことの説明」や「事例の紹介」で終わらせていませんか？そういう研修は退屈です。もっと深掘りした内容にしましょう。 （無断転載や無断複製禁止） ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

その答えは 「一般論でない」研修にする、です。 「赤信号を渡ってはいけません」という一般論をいくら言われても「そんなの知っている」となります。 分かりきったことでもそれが出来ていないからやるという企業が多いですが、もっと工夫が必要です。 そこから一歩踏み込む、或いは全然違う切り口の研修にしましょう。 （無断転載や無断複製禁止） ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

発表－Ａ社のコンプライアンス教育 ○○○○○○○○○○のに、また○○○○○○○○○○。 ・・・○○○○○○○○○○か「○○○○○○○○○○」か。 なぜ○○○○○○○○○○だろう？ ※ ○○○○○○○○○○はこちら→クリック （無断転載や無断複製禁止） by 自分で守るコンプライアンス → https://pensee-cmp.com/（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

組織ぐるみの不祥事が起きた会社、が風土を変えるには ○○○○○○○○○○が、 ○○○○○○○○○○ねばならない。 ※ ○○○○○○○○○○はこちら→クリック  （無断転載や無断複製禁止） by 自分で守るコンプライアンス → https://pensee-cmp.com/（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

コンプライアンス対策における個人の役割 それは、○○○○○○○○○○ こと。 ・・・こんな○○○○○○○○○○、何故 ○○○○○○○○○○ ？ ※ ○○○○○○○○○○はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） by 自分で守るコンプライアンス → https://pensee-cmp.com/（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

コンプライアンスを理解するには ○○○○○○○○○○を、「○○○○○○○○○○」みなければならない。 ・・・みたいな「○○○○○○○○○○」、を。 ※ ○○○○○○○○○○はこちら→クリック （無断転載や無断複製禁止） by 自分で守るコンプライアンス → https://pensee-cmp.com/（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

会社のために不正してもいいのか？ いけない。 ○○○○○○○○○○だから。 ※ ○○○○○○○○○○はこちら→クリック （無断転載や無断複製禁止） by 自分で守るコンプライアンス → https://pensee-cmp.com/（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

コンプライアンス、マニュアル化の弊害 （１）○○○○○○○○○○、（２）○○○○○○○○○○、（３）○○○○○○○○○○  ※ ○○○○○○○○○○はこちら→クリック （無断転載や無断複製禁止） by 自分で守るコンプライアンス → https://pensee-cmp.com/（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

道徳心を育てずに、コンプライアンスが守られるか？ ○○○○○○○○○○。  ○○○○○○○○○○のだから。 ※ ○○○○○○○○○○はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） by 自分で守るコンプライアンス → https://pensee-cmp.com/（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

組織的コンプライアンス対策、効果ある？ 答えは○○○○○○○○○○。 なぜなら、○○○○○○○○○○ だから。 ※ ○○○○○○○○○○はこちら→クリック （無断転載や無断複製禁止） by 自分で守るコンプライアンス → https://pensee-cmp.com/（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

コンプライアンスに有効な教育 それは、○○○○○○○○○○。 なぜなら、○○○○○○○○○○だから。 ※ ○○○○○○○○○○はこちら→クリック  （無断転載や無断複製禁止） by 自分で守るコンプライアンス → https://pensee-cmp.com/（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

コンプライアンスを守るとは？ それは、「○○○○○○○○○○」こと。 つまり、○○○○○○○○○○よりも○○○○○○○○○○。  ※ ○○○○○○○○○○はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） by 自分で守るコンプライアンス → https://pensee-cmp.com/（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

日本を代表する製造業によるデータ改ざん事例が何を示すか？ 日本を代表する製造業によるデータ改ざん事例のニュースが後を絶ちません。 これらの事例が私たちに示すコンプライアンス上の教訓は何か。 それは、  （１）  自分たちの常識にとらわれ、ズブズブになっている現状  （２）  その姿になかなか気づけない意識  （３）  その根深さ の３つです。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

その理由は？ 今のコンプライアンスに必要なのは「意識改革」です。 なぜか？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊    これではコンプライアンスが守られるワケがない。    なぜなら、     「所詮やらせれている」であり、     「こころの底からそう思って行動するのではない」    のだから。   ＜出所＞ 思い込み  ＊＊＊＊＊＊＊...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

それは何か？ 社員がコンプライアンスを守るよう研修を行う。 そんな教育を設計するためのポイントは何か？ 答えは、  ・・・・・はなく、「・・・・・」を行う です。 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

答えはどっち？ 不正が起こった後のコンプライアンス研修は大切。 この建前を否定する人はいません。 でも、本当のところはどうなのか？ 実際は、どれ程意味があるのか？ その答えは、  ◆ ・・・・・  ◆ ・・・・・ です。 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコ...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

なぜか？ コンプライアンスだけを学んでも、コンプライアンスは守られません。 なぜか？ 【 「Ａ」 と 「Ｂ」 は別 】 、 だからです。・・・・・ コンプライアンスを教え込むだけでは人は動きません。 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

それは何か？ 多くの企業で行われているコンプライアンス指導。 見ていると「本当にこれでいいのかな」と思います。 指導が「ごっこ」になっているのです。 なぜか？ 何が足りないのか？ それは、 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用し...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

なぜか？ コンプライアンス対策では  「○○の時は××すべき」 とか  「△△に対しては××すべき」 みたいな  「具体的なルール」を決め、 全員にそれを覚えさせ、適用する のが普通です。 社員もまた、 そんな「分かりやすい、具体的なルール」 を普通に求めます。 でもこのやり方は間違っている、と私は考えています。 なぜか？ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

コンプライアンスを動かす 「７つ」 の研修 コンプライアンスが守られないのは、  仕組みがひとり歩きする、からです。 コンプライアンスが守られないのは、  仕組みが使われない、からです。 コンプライアンスが守られないのは、  仕組みと人がつながっていない、からです。 コンプライアンスが守られるためには  「人と仕組みがつながる」、必要があります。 そのために必要なのは  「人」を変え、「...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

多くで行われているコンプライアンス研修の様子をお聞きして思うこと。 それは  「カタチを揃える」  「やることに意味があるんだ」と言わんばかりの骨の無さ。 気持ちは分からんでもありませんが、  本当にそれでいいのでしょうか？ ダメです。 ・・・いつもそう、では。 全ての研修でなくてもいい。 でも、５回のうち１回くらいはこんな研修をすべきです。   １．強烈研修 （社長・役員・取締役） ...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

どうすればいい？ 不祥事が起きる組織的要因は 様々なものがありますが、 その一つに、   「理不尽を押しつけ、部下を追い込む」 があります。 外野から見れば   「ヤバいことなら断ればいいのに」 と思えても、 言われた本人にとっては、   「そうもいかない」もの。 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

それは何か？ 社長に必要なコンプライアンスの基礎。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊     「社員がこの記事を見たら何を思うのだろう？」     「この記事を見た社員はやる気が出るだろうか？」     「こんなところへ出る前にやるべきことがあるだろう、と陰口をたたかないだろうか？」 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

理解に必要な「頭の使い方」 コンプライアンスでよく出てくるものの中に   「法規」   「法令」   「マニュアル」  などがあります。    そして、多くの人は  「コンプライアンスとは、それらを守ることだ」と  思っています。    でも、本当でしょうか？    それらは、   「コンプライアンスを守るための手段」  に過ぎないのではないでしょうか？    コンプライアンスって一体何なのか？...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）