独立開業全般 の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (27ページ目)

　平成２５年もまもなく幕を閉じます。終わりが近づきますと、多くの人は慌ててモノゴトに取り組みがちです。起業に関して言いますと、慌ててスタートした起業はほとんどが失敗すると言われています。やはり腰を据えて取り組んだものでないと、カタチだけの起業で終わりがちです。 　起業準備と言いますと、ホームページを作るとか、帳簿を作成するとか、会社設立を行うと考えている人が、今も大勢います。司法書士に依頼して立...（続きを読む）

中山おさひろ

（起業コンサルタント）

　あまり大きな話題ではありませんが、東京六大学野球の慶応大学監督だった江藤省三さんが、４年の任期を終えて退任しました。プロ出身初めての慶応監督として、就任１年目は春・優勝、秋・同率２位、２年目は春・優勝、秋・５位です。その後は、ほとんど優勝に絡むことなく、今年も５位と４位です。 　このように、就任１年目が華々しく、その後は尻つぼみに終わる監督の傾向が、サッカーでも、プロ野球でも、団体競技にはよく...（続きを読む）

中山おさひろ

（起業コンサルタント）

飲食業界では、売上減少の止まらないマクドナルドが話題です。ファーストフードの代表格マクドナルドは、一昨年まで既存店売上高が8年連続で前年比プラスを記録してきました。通常、飲食店の売上増は、新規店舗の売上げも含めて公表されます。そのため、店舗を増やすと利益とは関係なしに売上げは増加する仕組みです。 　コンビニ店などその典型です。毎年、売上増を続けていますが、これは新規店舗を含めての増加で、既存店だ...（続きを読む）

中山おさひろ

（起業コンサルタント）

　ビジネスにおいては、経営不振に陥りますと、あれこれ難しく考えがちです。モノゴト、難しく考えると考えるほど解決からは遠ざかります。解決策を見出すためにはシンプルが一番です。考え過ぎは、わたし自身が陥りやすい罠です。そのため、日ごろから「シンプル　シンキング」をモットーにしています。 　今日考えたい問題は、日本経済の成長戦略です。政府はアベノミクスで景気がよくなったと騒いでいます。確かに、金融緩和...（続きを読む）

中山おさひろ

（起業コンサルタント）

　積極外交を掲げ、精力的に外国訪問を続ける安倍首相。１３年は、アジアや中東を中心に２７カ国を訪問しています。１４年に入っても１月から、中東、アフリカ、インドなどへ訪問の予定です。今年初め、安倍首相は外交に目覚めたと言われ、実践に移しました。 　自宅には帰りずらい出張好きの亭主ではないでしょうが、何せ外国を回っては閲兵することが好きなタイプと見受けられます。そんな外国訪問好きの安倍首相に、難問が噴...（続きを読む）

中山おさひろ

（起業コンサルタント）

　起業する人の中には、ミッション（使命）に関してはそのうち考えますという人がけっこういます。ミッションは、何故起業するのか、スタート地点で考える必要があります。ところが、そんな堅苦しいことは後でゆっくりと考えようと先送りする結果、結局ミッション抜きの起業をすることになります。 　起業する会社の存在理由や、目指すべきゴールをはっきりさせることは、起業家のためでなく、従業員やお客さんに知ってもらう必...（続きを読む）

中山おさひろ

（起業コンサルタント）

　新年おめでとうございます。 　とは言え、今年は本当におめでたいのか、考えてみますと、おめでたいと浮かれている人は本当におめでたい人のような気がしますｗ　中高年の人は、どうしても正月だけは浮かれていたい気分が強いのですが、今年ばかりは周辺国との政治だけでなく、経済においても激動の一年になりそうです。 　やはり、４月１日から実施される消費税増税は、景気に大きな影響を与えそうです。既に、住宅や自動...（続きを読む）

中山おさひろ

（起業コンサルタント）

わたしは長年、起業や新規事業で早く起動に乗せる方法を考えてきました。これはとても難しい課題で、多くの起業家や経営者が取り組んでいますが、確たる方法があるわけではありません。また、時代の移り変わりによって、その方法も変化します。これまでデフレ時代に成功した方法も、インフレになりますと役立たなくなります。 　何故このように難しいかと言いますと、お客さんの気持ちが移ろい易いからです。以前は、１円でも安...（続きを読む）

中山おさひろ

（起業コンサルタント）

　わたしの今年の目標は、もう少し起業を目指す人に役立つプログラムを提供すること。これまで、面談やメールで対応していましたが、起業する業種を探す人から、まもなく開業する人まで、間口が広すぎてどこかにポイントを置くことができませんでした。今年は、ある程度起業計画を具体化している人のチェックにポイントを置こうと思います。 　狙いの一つは、起業を毎日考える習慣を身につけてもらうこと。わたしは、日常生活や...（続きを読む）

中山おさひろ

（起業コンサルタント）

　１月６日の東証大発会は３８２円の大幅安でスタートしました。投資家が、年末年始の６日間考え抜いた結果が、日本経済は売りという答えを出したと思います。この場合の投資家は、内外の機関投資家たちで、短期と長期の視点で、この国企業へ投資を日夜考え続けている人たち。 　大発会の結果は、その年の経済と株価に大きな影響を与えます。ちなみに、最近２０年をチェックしますと、こんなに大幅に下がった年は、０８年リーマ...（続きを読む）

中山おさひろ

（起業コンサルタント）

　お客さんニーズとは、日ごろのお客さんとの会話の中から、上手く探し出すのが現代のビジネススタイル。会社が大きくなりましたら、経営者が店頭で接客は難しくなりますが、小企業のうちは経営者自身が積極的にお客さんと話し、ニーズを引き出すコツを憶えることは大事です。 　これまでビジネスで成功した多くの人の話を聞いていて、経営者が起業前に考えた起業スタイルだけで成功した人はほとんどいません。大半の人は、お客...（続きを読む）

中山おさひろ

（起業コンサルタント）

　消費者庁が発表した、虚偽表示に関するガイドライン案が波紋を広げています。一般に、「シャケ弁当」で使用されているサーモントラウトはニジマスなので、シャケではないというのが消費者庁の見解。そうなると、今後はシャケ弁のことを、マス弁と言い換えなければならなくなります。 　商品の名称変更は、開業している経営者にとってたいへんな負担です。商品表示のための印刷物や看板を書き換える必要があります。お客さんに...（続きを読む）

中山おさひろ

（起業コンサルタント）

　よく子どものころ、「食べ物の好き嫌いをなくしなさい」と言われたものです。わたしは野菜嫌いでしたから、人参や玉葱などやっとの思いで食べた記憶があります。大人になって判ったことですが、人間が食べる物は、どんな物でも身体には大事な栄養素。好き嫌いは、その後の病気と関連があるよう思えてなりません。 　起業を考える人にも、人に対する好き嫌い、商品やサービスへの好き嫌いなどがあります。美人は苦手という人も...（続きを読む）

中山おさひろ

（起業コンサルタント）

　ゴルフクラブの専業メーカー「クレイジー」が経営破たんしました。２００６年７月の設立ですから、約８年弱で倒産したことになります。この会社の社名を初めて聞いた２年まえ、何となく長くはビジネスの継続が難しい予感がありました。やはりクレイジーは、覚えやすく判りやすいですが、どこか狂っている気がします。 　自社ブランドのシャフト「ＣＲＡＺＹ」を販売していたほか、バッグやウェアなどもＯＥＭ供給を受けて販売...（続きを読む）

中山おさひろ

（起業コンサルタント）

　ネット販売のアマゾンジャパンが、アマゾンマーケットプレースに出店している事業者向けに、融資制度「アマゾンレンディング」の提供を開始します。事業者が、商品仕入れなどに使う短期資金を融資するもので、１０万円から最大５０００万円までを上限とする融資の実施です。 　貸し付ける対象は、アマゾンでのビジネス実績がある販売事業者。金利は８．９％から１３．９％で、返済は月々の売上げから差し引く方法を採用。３カ...（続きを読む）

中山おさひろ

（起業コンサルタント）

　ビットコインがわたしのデータに登場したのは、１３年５月頃のことでした。「２００９年に生まれたネット上の通貨」「独自の暗号技術で作られ、ネット通販の決済や送金に使える」　１３年初頭には１ビットコイン＝１０～２０ドルと記録されていました。 　１３年１１月には、「政府や中央銀行の支配を受けない無国籍通貨」「通貨の流通総量はプログラムで決められ有限で金に似ている」「金融決済網を通じず、手数料はゼロで瞬...（続きを読む）

中山おさひろ

（起業コンサルタント）

５. 再編プロセス それではＡ社はこの「会社分割」をどのように使って事業再生を図っていくか・・・？ まず、Ｘ店再生プロジェクトの責任者を社内より公募します。　もちろん外部からの調達も考えられるところですが、今回はＡ社オーナーの意向と埋もれた優秀な人材の発掘と活用そして経営者育成をテーマに内部人材を候補とします。　　そして選定された候補者に同プロジェクトの趣旨、充分な説明と理解・同意...（続きを読む）

後藤 義弘

（社会保険労務士）

　（5） 取得請求権　 も付与します。　この一連の利害調整をA社B社それぞれの視点から整理してみると… 『 B社がA社に割当てる株式は、外部の人間が経営にはいってこないようにだまって他人には渡さない（3）ことにし、A社はB社の経営に口出ししない （4）代わりに、金銭的なメリットを確保（1）（2）したうえ、いつでも投資（債権）を回収できる（5）ようにしておく 』 という...（続きを読む）

後藤 義弘

（社会保険労務士）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はバランス感覚についてのお話です。 創業者はバランス感覚が大事。 このことは非常に重要です。 創業者としての理想は重要なのですが、現実を踏まえたバランス感覚が重要となります。 頭の中で思い描いているイメージを、いきなり実現することは無理があることが多い。 それが現実です。 ホップステップジャンプとステップを踏んで理想の姿にたどりつく...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

助け舟は必ずしも、助けられた人の為にはならない。 いえ、どちらかというと、為にならないことのほうが多い。 本人の底力を発揮するチャンスを奪ってしまう事になるから。 ◆メルマガ登録はコチラから〜。 http://www.oriental-japan.co.jp/pr/mailmagazine.html ◆そろそろ2期の募集を開始します！ http...（続きを読む）

尾崎 友俐

（経営コンサルタント）

新しい案件が始まりそうです。 取り扱い『商品』が増えます。 新しい事を取り扱うというのは、起業と感覚は似ています。 いや〜。ワクワクとおっかなびっくりが同居といった感じが正直なところです。 神経過敏になってしまいます。。（笑） ブランドを立ち上げて、しばらく落ち着くまでは目も手も離せません。 とはいえ、四六時中見張っているわけにも行かないので、下記の点だけ注意していま...（続きを読む）

尾崎 友俐

（経営コンサルタント）

昨晩ある経営者とお食事をさせて戴いた。 この方にお会いするのは2度目です。 あるプロジェクトに関する資本政策と調達関連なので東京から急遽弊社顧問も呼び、顔合わせ兼お食事で4人でテーブルを囲んだ。 この方は今は様々な肩書きをお持ちだけど、『情熱家』とお呼びするのが一番ふさわしいような気がします。 本当にご自分のプロジェクトや人生に情熱を傾けていらっ...（続きを読む）

尾崎 友俐

（経営コンサルタント）

美容室の経営を応援する勉強会、 サロンアプリケーションズセミナーの開催が近づいて 来ました。 １０月１６日（火）に行います。 私も講師しで参加しますが、今回は最近話題のシニア市場 について、「シニア市場を開拓せよ！」というタイトルでお話 します。 どれだけシニアについて理解しているのか。 セミナーについては、サロンプロデュースさんのブログ をご 紹介いたします。 ...（続きを読む）

森 大志

（税理士）

今日は、第２６回東京企業戦略塾の開催日です。 東京企業戦略塾は、いつも事例に基づき勉強しています。 事例を勉強することにより、実際の企業経営に役立てようと いうものです。 今まで高価格メニュが好調だった日本マクドナルドが、既存店 の売上を落としています。 消費者の購買行動に何があったのか。 来年の日本経済はどうなるのか。 今日は、そんなことを参加者の皆さんと考えたいと思...（続きを読む）

森 大志

（税理士）

今年も様々なことを行いました。 中小企業の経営支援集団３ｆｏｒｍ（スリーフォルム） を結成しました。 来年も、皆様と一緒に勉強したいと思っています。 昨日は、今年最後の顧問先の社長との飲み会でした。 忘年会は前にやったので飲み会です。 その時にしみじみ言われたことは、先生と知り合って良かったと。 中小企業の社長も多くの人とお付き合いしています。 でも、会社の実情を話...（続きを読む）

森 大志

（税理士）