事業再生と承継・M&A の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (9ページ目)

金融円滑化法期限を迎え本当に再生しなければならない！   金融円滑化法　施行時「亀井法」といわれた　債務者企業が   金融機関に対して返済猶予を申し出て書類を整備すれば、約定を変更してもらえる   という　いわゆるリスケ法。     これが今年度末２０１２年３月をもって期限を迎えます。   しかし、現在の景況、国会運営をみると延長される可能性も少しはあるかもしれませんが。 ...（続きを読む）

萩原 貞幸

（経営コンサルタント／起業家）

本日１２日の日経新聞 みずほ銀行とみずほコーポレート銀行統合 統合効果年１０００億円     ７日付けの日経新聞 東証と大証合併 システム費用など効率化   そして、誰がＣＥＯで、合併比率がどう というのが主の話題。 一般の人には、正直興味もないし、 関係のない話。    また、 統合効果の多くは システム統合と人員削減   余剰は仕方がないが この不景気に大...（続きを読む）

萩原 貞幸

（経営コンサルタント／起業家）

こんにちは、東京港区の公認会計士　森 滋昭です。 オリンパスが90年代から多額の有価証券評価損を簿外処理し、その処理のために、1400億円にも上る買収費用とそのアドバイザリーフィーを支払っていたようです。 今回の事件の一つの特色は、20年近くにわたって粉飾を行い、多くの人の目を欺いてきたことにあるのではないでしょうか。 早速、ニュース・新聞などでは、監査法人の責任を問う声が上がっています。 ...（続きを読む）

森 滋昭

（公認会計士・税理士）

１１月５日　日経新聞   「危機は新たな局面に」と題して     金融危機 ２００７　米サブプライム問題表面化 ２００８　リーマンショック   政府債務危機 ２００９　ギリシャ危機表面化 ２０１０　ギリシャ、アイルランド支援 ２０１１　ポルトガル支援、米国債格下げ   そして ２０１２は、主要各国の指導者の交代が予定 されており 政治の危機？かと。     ...（続きを読む）

萩原 貞幸

（経営コンサルタント／起業家）

アメリカのＭＦグローバル破綻。   この会社を経営していた方々は、世界でも有名な方々。   債券王といわれるビル・グロス、 元ゴールドマンサックスのジョン・コーザイン ヘッジファンドの重鎮ジョン・ポールソン   この方々の人脈による情報収集をもってしても   世の中を　うまく読み切れず 欧州危機、米経済回復の見込み違いにより 破綻を招いた。     運用の世界、経営の...（続きを読む）

萩原 貞幸

（経営コンサルタント／起業家）

１０月３０日の日経新聞にインタビュー記事が掲載されていました。   ２００８年秋　リーマンショックにおいて、永守社長は「積み重ねてきた経営ノウハウだけでは乗り切れない。 会社がつぶれるかもしれない。」と思われたとのこと。   そして、この難局を乗り切るため、図書館通いをして自分でヒントを見つけたそうです。     １．名経営者であっても、リーマンショック時点においては、解決策を持ち...（続きを読む）

萩原 貞幸

（経営コンサルタント／起業家）

こんにちは、東京港区の公認会計士　森 滋昭です。 大王製紙の井川前会長による100億円近い借入に対し、東京地検特捜部は会社法違反（特別背任罪）の捜査に乗り出すそうです。 井川前会長は、 　・平成22年度に子会社2社から約23億5千万円、 　・平成23年4～9月に子会社7社から約60億円 を借り入れ。 借入金のうち 　・約29億円は株式や現金で返済されたが、 　・約55億円の貸付残高 ...（続きを読む）

森 滋昭

（公認会計士・税理士）

中小企業の資金繰り改善を支援しています！ 経営改善コンサルタントの銀行対策.com の渕本です。 先日、日経新聞で、不良債権「予備軍」が４４兆円規模になるという日銀調査で判明したという記事がありました。 不良債権予備軍とは ◆ 銀行が自己査定で「要注意先」とした貸出金のうち ◆ 返済条件を大幅に緩和した「要管理先」を除いた部分 いわゆる、「その他要注意先」。 ◆ 金利減免など貸出条件...（続きを読む）

渕本 吉貴

（起業・資金調達・事業再生コンサルタント）

中小企業の会社再生をお手伝いします！ 経営改善コンサルタントの銀行対策.com の渕本です。 返済猶予（リスケ）での会社再生を目指す場合・・・ 経営改善策を、しっかりと立案して、実行することが大切ですね。 しかし、経営改善コンサルタントである銀行対策.com へご相談される中小企業の社長さんのなかには、次のような方がいます。 ◆ 売上増加策や経費削減策のアドバイスに対して ◆ それは...（続きを読む）

渕本 吉貴

（起業・資金調達・事業再生コンサルタント）

さらに人件費投資効率と考え合わせると以下のようになります。   人財：人件費の２倍を超えて付加価値を稼ぐ社員（居なくては困るヒト） 人材：人件費の２倍程度の付加価値を稼いでいる社員（居て欲しいヒト） 人在：人件費と同額の付加価値しか稼げない社員（居ても居なくてもよいヒト） 人罪：人件費以下の付加価値しか稼げない社員（居ては困るヒト） 従業員の経営改革に対する反応は様々です。 とくに「...（続きを読む）

ドクトル・ホリコン　堀内智彦

（経営コンサルタント）

元銀行マンが、融資審査の本音を書いてます！ 資金繰り改善コンサルタントの銀行対策.com の渕本です。 返済猶予（リスケ）を、銀行や信金に相談したときに ◆ 返済猶予（リスケ）は、1年だけですよ などと、言われたケースもあると聞いています。 それでは、返済猶予（リスケ）を受けて、1年後に、 ◆ 経営改善の途上で、返済額が増額できないケース は、どうなるのか？ 返済猶予（リスケ）...（続きを読む）

渕本 吉貴

（起業・資金調達・事業再生コンサルタント）

■埋蔵金（ムダ）を見える化する－全ての従業員がコスト意識をもつ。 確かに、「売上の１０％以上のムダ」と言われてもピンと来ないのもムリはありません。 何故ならば、この埋蔵金（ムダ）には、「目に見える実際損失」と「目に見えない機会損失」があるからなのです。 実際損失とは会社からキャッシュが出て行くので分かります。加工ミスによる材料・部品の損失や回収不能の売掛金、クレームによる弁償金などです。 ...（続きを読む）

ドクトル・ホリコン　堀内智彦

（経営コンサルタント）

■何故会社は変われないのか？－否定から考える経営者にならないこと。 「どのような会社にも売上高の１０％以上のムダがある」と聞いたことがありますか？これはＧＥなどが活用したとされる「シックスシグマ」というマネジメントツールで言われていることです。 このことは企業ドクターとして２２年にわたり赤字企業を黒字化してきた筆者には十分納得できることです。 何故ならば経常赤字率が１０％程度の会社をいくつも...（続きを読む）

ドクトル・ホリコン　堀内智彦

（経営コンサルタント）

予てより準備しておりました弊社東京事務所が本格的に活動を開始しました。 今まで首都圏のクライアント様には何かとご不便をお掛けすることもございましたが、今後はよりスピーディな対応が可能となることと思います。 東京事務所の詳細につきましては、弊社HP　http://www.rincs.biz をご覧下さい。（続きを読む）

佐藤 正人

（企業再生コンサルタント）

こんにちは、東京港区の公認会計士　森 滋昭です。 東日本震災の復興も、新たな段階に少しづつ入ってきているようです。 ・ワタミが、陸前高田市に宅配弁当のコールセンター設置し、約100人雇用予定 ・「築地銀だこ」のホットランドは、本社を群馬から宮城県石巻市に移転予定 するそうです。 「さとなお」さんによれば、復興にも４つのステージがあり、 ・緊急救援フェーズ ・避難生活フェーズ ・...（続きを読む）

森 滋昭

（公認会計士・税理士）

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背戸土井 崇

（経営コンサルタント）

こんにちは、東京港区の公認会計士　森 滋昭です。 昨年9月、首相と外相の不在中に起きた「尖閣諸島 中国漁船衝突事件」は衝撃的でした。 この8月にも、首相交代の空白期をついて、中国の漁業監視船2隻が尖閣諸島周辺の日本の領海に侵入しています。 しかし、こうした動きは、中国・韓国・ロシアとの領土問題だけではありません。 震災後、各国から日本企業の誘致が増えています。 震...（続きを読む）

森 滋昭

（公認会計士・税理士）

こんにちは、東京港区の公認会計士　森 滋昭です。 2・3日前の、「日立、テレビ自社生産撤退　年度内にも海外メーカーに委託」というニュースに、内心ちょっと驚いていたのですが、これは、巨大インフラ企業誕生の布石だったんですね。　 日立・三菱重工が経営統合し、2013年に新会社を設立し、世界受注狙うそうです。 統合後は、売上高12兆円の巨大企業誕生で、製造業では、トヨタに次ぐ売り上げ規模です。 ...（続きを読む）

森 滋昭

（公認会計士・税理士）

こんにちは、東京港区の公認会計士　森 滋昭です。 1ヶ月ほど前の6月30日の朝、浜松町の駅を通ると、東京電力株主総会のプラカードを持った人がずらりといました。 今年の東京電力の株主総会は、史上最高の株主を集め、来場した株主は9,309人。6時間を超えるロングラン総会でした。 しかし、東電の株主総会で、総会に出席した株主の大半が、原発廃止に賛成の挙手をしたのに対し、東電は、大株主からの委任状で...（続きを読む）

森 滋昭

（公認会計士・税理士）

こんにちは、東京港区で会計事務所をしている、公認会計士の 森 滋昭です。 中小企業金融円滑化法は、来年の平成２４年３月末まで１年間、延長されました。 この結果、平成２３年３月末で中小企業金融円滑化法の申込は、つまり不良債権予備群が４８兆円にも上っています。 しかし、来年３月末以降は、２０万社ともいわれるゾンビ企業を、金融庁が市場から退出させるのではないか、と巷間、言われています。 そのた...（続きを読む）

森 滋昭

（公認会計士・税理士）

こんにちは、東京港区で会計事務所をしている、公認会計士の 森 滋昭です。 ビックカメラの中間決算が、「節電関連製品の売上好調で、５月期の連結営業利益が過去最高になった」ということで、株価が上昇しています。 震災関連で業績が悪化している企業が多い中、ビックカメラ以外にも、新たなビジネス・チャンスをものにしている会社が多くありますね。 ・ セブイレブンは、鳥の唐揚げを増やしたところ、好調！ ...（続きを読む）

森 滋昭

（公認会計士・税理士）

売り案件のご案内   後継者がいなく、困っています。 会社は謝金もなく、現金も豊富にあり、優良企業です。 ご興味ある方はお問い合わせください。    ―　企業の概要　― 事業内容：水道設備工事、空調設備工事、電気設備工事 地域：千葉 売上：514百万円 経常利益：30百万円（最終利益△15百万円） 純資産：167百万円（自己資本比率79％） 現預金：122百万円 借入金：...（続きを読む）

大黒たかのり

（税理士）

銀行取引コンサルタントの銀行対策.com の渕本です。 サッカーのアジアカップで、日本代表が決勝進出！ 韓国戦もそうですが、点を取られても、諦めない気持ちが強いですね。 ただ、それだけでは勝てないと思いますが・・・ 加えて、どうやって点を取るのか？という、戦術がしっかりとありますね。 「諦めない気持ち」と「戦術」があっての決勝進出だと思います。   中小企業でも、経営が苦しくても、「...（続きを読む）

渕本 吉貴

（起業・資金調達・事業再生コンサルタント）

返済猶予（リスケ）での経営改善・会社再生コンサルタントである、銀行対策.com の渕本です。 金融円滑化法が１年延長される方針という、金融庁のプレスリリースがあったこともあり、返済猶予（リスケ）について、中小企業の経営者の方々からのお問い合わせが増えています。 金融円滑化法が施行されて、１年が経過しているので、返済猶予（リスケ）の期限が到来する中小企業の方々も多いのでしょう。 銀行や信金に返...（続きを読む）

渕本 吉貴

（起業・資金調達・事業再生コンサルタント）

皆様、 おはようございます。 グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー　山本　雅暁です。 昨今、日経新聞などで、中小企業が事業の発展拡大のため、M&Aを活発に行うケースが増えているという記事を見かけるようになりました。 円高も後押ししてM&Aコストが低くなるとのことで、海外企業や事業の買収を行う案件も出てきているようです。 本日は、M&Aを支援している一人として当該経営手法について考えを述...（続きを読む）

山本 雅暁

（経営コンサルタント）