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新規事業・事業拡大 の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (9ページ目)

新規事業・事業拡大 に関する コラム 一覧

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あっという間の失速。日本電産の決算見通し発表

あっという間の失速。日本電産の決算見通し発表 全国的には分からないが、ここ京都には、知らない人がいないぐらい急激に躍進している日本電産本社がある。 京都の経営者といえば、京セラの稲盛名誉会長の稲盛イズムが有名だが、永守社長の経営手腕も常に注目され、多くの著書も出ている。 その日本電産の13期3月期の連結決算の見通しの発表があった。 なんと、通期で純益がわずか45億円の見通しになるそうだ。 この日本電産という企業、実は、世界...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/01/25 04:41

価格競争に巻き込まれない唯一の方法

価格競争に巻き込まれない唯一の方法 昨日の日銀の金融会合が大きな話題に上った。 その会議での決定内容への評価は、他に任せるとして、なぜ、こんなにも話題になったのか。 それは、20年近く続くデフレの脱却が、喫緊のテーマになっているからである。 ここで曖昧な記憶を述べることをご容赦頂くとして、 私の20代の頃、つまりは1980年代のスナックでのこと。 ボトルキープ料金が、サントリーオールドで8000円だった。 ...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/01/23 09:45

個人飲食店が大手チェーン店舗に勝つために。

個人飲食店は、どこも厳しい環境にさらされています。 大きな街道を車で走ると、どこも同じ道を走っているような錯覚になることがあります。 それは、どこでも見ることができる大手飲食チェーン店が並んでいるからです。 牛丼なら、すき家をはじめ、吉野家、松屋。 うどんなら、丸亀製麺をはじめとした讃岐うどんチェーン店。 中華なら、王将、大阪王将。 ハンバーガーなら、マクドナルド、ロッ...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/01/22 20:37

【最強ビジネスモデル】優先順位の具体化。

 【最強ビジネスモデル】  2013.01.22 No.0543 =========================== 昨日シェアした 究極の優先順位8つの質問。 これを先週、 身近な経営者10名に答えてもらった。 具体的で即実行できる内容の方(8割)と、 どうも、今やっている仕事と 結び付けるのが難しい方(2割)とがいる。 難しい方は、 やりたい事が非常に多い方だ。 それは、素敵な...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/01/22 10:39

【最強ビジネスモデル】究極の優先順位。

 【最強ビジネスモデル】  2013.01.21 No.0542 =========================== 先日、ふっと8つの質問を思い付き いきなりノートに書いた。 その順番で直感で答えて見直すと まさに「究極の優先順位だー」 と感じたのでシェア。 この質問、特に 経営者の方々はやってみて欲しい。 価値を生み出し、 雇用を生み出している経営者が、 重要度の高いものを優先...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/01/21 10:07

体罰とパワハラ

昨日の続きです。 昔から体罰とパワハラは必要悪と思われているのではないでしょうか。 あるデータでは、学校、クラブにおいて50%以上の割合で体罰を受けた経験があると言われいます。 会社ではどうでしょうか。 上司や先輩が立場を利用して、理不尽な要求や威圧を受けた経験は、それ以上にあるのではないでしょうか。 なぜ、言った(指示した)通りにやらないのだ? 数多く訪問しろと言った...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/01/16 20:27

【最強ビジネスモデル】これからのマーケティング。

 【最強ビジネスモデル】  2013.01.11 No.0537 =========================== 売れているマーケティングは 不安を煽るもの。 多くの人は不安を抱えているので そこに訴求したら「売れる」。 それが常識。 たとえば、売れるための法則に 「GDTの法則」がある。 G Goal (簡単にすぐに、など)。 ・Time 時間(時間をかけたくない)。 ・Ef...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/01/11 16:40

社会面の記事 関西が多い。これって、偏見?

今、大阪の公立高校の体罰のニュースが、連日、賑わっている。 その前は、滋賀県大津のいじめ、尼崎の不可思議な親族虐待、連続死。 私は、関西に住んでいるので、ローカルニュースの中だけなら分かる。 しかし、東京発の全国ニュース、ワイドショーでも、連日、報道されている。 これって、関西が、全国で際立った地域なのだろうか。 ひったくりも、相変わらず日本で一番多いらしい。 以前、英...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/01/11 12:04

検証は、自信を持たせる。

検証は、自信を持たせる。 私が、営業支援をしている中で、重要視しているのは、検証です。 まず、その事業は、お客様の何を満足させるためのものか、から始めます。 会社は、今現在、どれだけのお客様を持っているのか。 お客様とは、取引実績がある客先だけではありません。 将来、取引の可能性のあるお客様の全てです。 それは、1年間で見たとき、昨年や一昨年と比べ、どれだけ伸びているのか。 この、どれだけが、ど...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/01/18 19:46

現実歪曲フィールド ジョブズ

現実歪曲フィールド ジョブズ あけましておめでとうございます。 この年末年始は、「スティーブ・ジョブズ」の公式の伝記小説に没頭しました。 誤訳などの些細な話題は、横に置いて、非常に面白く何度も読みました。 聞いたところによると、100万部も読まれているらしい(もしかして、海外も入れてかな?)です。 もし、多くの経営者様が読んで、その内容を理解し、実践されたなら、間違いなく業績は劇的に上るはずです。 詳し...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/01/08 20:03

【最強ビジネスモデル】大切なのは「人選」。

 【最強ビジネスモデル】  2013.01.08 No.0534 =========================== この5年間を振り返り、 腑に落ちた事。 それは。 プロジェクトでも会議でも 「人選」が大切、ということ。 その肝は「自尊心」だ。   なぜか、プロジェクトも会議も   必要ない人ほど、自ら参加したがるという   面白い法則も発見(笑)。 今まで、数多くのプロジェ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/01/08 08:23

「再起と復活」・・・平成25年元旦の誓い!

昨年12月27日の日経新聞公告に掲載のとおり、出縄ホールディングス㈱が、みどり証券株式会社に対してTOB(株式公開買付)を開始した。 みどり証券・・・旧社名:ディー・ブレイン証券は、私が1997年に創業し、1999年3月から2010年10月まで11年半に渡り代表を務めていた会社である。ディー・ブレイン証券は、独立公認会計士のネットワーク組織を構築し、小規模企業の株式公開主幹事を専業とする証券会社...(続きを読む

出縄 良人
出縄 良人
(公認会計士)
公開日時:2013/01/04 11:05

プラスチック容器を帯止め

プラスチック容器を帯止め こんにちは 今回はプラスチック容器をシュリンクしてみました。 開封出来ないよう帯止めをするいたってシンプルな形態です。 フィルムはチューブをカットしただけの、これまたシンプルなものです。 今年ももう残すとところわずかですが、来年もまた宜しくお願いします。 良いお年を。 (続きを読む

中沢雅孝
中沢雅孝
(YouTube専門コンサルタント)
公開日時:2012/12/29 13:16

【最強ビジネスモデル】人知を超える。

 【最強ビジネスモデル】  2012.12.28 No.0532 =========================== 出会いや展開は人知を超えている。 頭でどう考えようが それ以上の奇跡に満ち溢れている。 それが、今年を振り返って つくづく感じた事。 ただ、淡々と自分の道を行けば 人知を超える出会いがあり 道が拓かれていく。 雑音に耳を貸さず 大きな流れに巻かれず いつも心を開いて...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/12/28 10:28

【最強ビジネスモデル】自分だけは。

 【最強ビジネスモデル】  2012.12.27 No.0531 =========================== 自分は知っている。 と思ったら、 それは何も知らない、と言う事。 本当にそう思う。 いつもいつでも まだ、知らないと思って 全てから学ぶ姿勢の人は 本当の意味で視野が広く 対話も盛り上がり、面白い。 どんな事からも本質につながる 具体的な話が出来る。 そして。 今...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/12/27 10:27

利益率は、お客様との関係性と比例する。

利益率は、お客様との関係性と比例する。 中小企業様では、売り上げの推移で一喜一憂されているところが多いです。 一般に売り上げが上れば、お客様が増えているか、一件当りの取引量が増えていることにつながっているはずなので、喜んでいいことでしょう。 しかし、本来は、売り上げだけでなく、利益額や利益率も見ることをオススメします。 なぜなら、一件当りの取引量が増えれば、価格交渉があると考えるべきです。 とくに、私が以前いた業界な...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/12/24 19:16

ユーグレナっていいね!

ユーグレナとは、   ミドリムシを使って健康食品、化粧品の原料を製造するベンチャー企業。   そのユーグレナがマザーズに上場   ミドリムシといえば、ベン毛を持ち動き回るという動物的性質と 光合成を行うという植物的性質を持ち合わせる理科の授業で習ったあのプランクトン。   これを食品や化粧品の原料としており、現在は航空燃料の開発も進めているという。     このユーグレナ社...(続きを読む

萩原 貞幸
萩原 貞幸
(経営コンサルタント/起業家)
公開日時:2012/12/21 14:31

良いのは、当たり前。(目の前の)お客様にとって、どこが良いのか。

良いのは、当たり前。(目の前の)お客様にとって、どこが良いのか。 営業支援をしていると、「とにかく(他より)良い。」ので売って欲しいと依頼されます。 食べ物なら、「(他より)美味しい。」 商品なら、「(他より)性能が良い。」とか「(他より)扱い易い。」 個人の能力なら、「何でもできる。」とか「経験、知識が豊富。」 もちろん、そういった自信がなければ採用してもらうことはできません。 「まずい。」「性能が悪い。」「扱いが面倒。」「できない。」...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/12/17 18:52

【最強ビジネスモデル】成長は螺旋階段。

 【最強ビジネスモデル】  2012.12.14 No.0523 =========================== たぶん。 似たような経験を持つ方は多い気がする。  以前に、同じような出来事があったハズ。  けれども、現状が変わっているとか  全く気にならない、とか。  「言われるまで気付かなかった」など。 たとえば、このメルマガ。 読んで下さるみなさまのお陰で、 平日毎朝、2年...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/12/14 21:39

【最強ビジネスモデル】誰でも学び合える。

 【最強ビジネスモデル】  2012.12.13 No.0522 =========================== 先日、大好きな、 大学生Sくんと高校生Mちゃん というお友達と カフェでお茶した時の話。 メルマガでも紹介した、 山田良美さんのアートの個展に行って、 「私も、まだまだ枠に捉われていたって感じたよー」 という話をすると、 二人とも、それはそれは驚いていた。 「えっ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/12/13 12:40

【最強ビジネスモデル】グロービッシュはグローバルなイングリッシュ。

 【最強ビジネスモデル】  2012.12.12 No.0521 =========================== 大好きで尊敬する 竹下光彦氏 http://www.geocities.jp/mitchan1944/   苦手な人ほどうまくなる英語   グロービッシュ入門   竹下光彦(著)   サンマーク出版(2011/10/24) 人生をかけて取り組んでいらっしゃるのが グ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/12/12 23:33

できる人は、四六時中、仕事を考えています。

できる人は、四六時中、仕事を考えています。 景況が厳しい現在、景況が良いときよりも長時間、仕事をしている人が多いでしょう。 中には、仕事と私生活を、明確に分けたい、仕事に私生活を奪われたくないと思う人もいることでしょう。 しかし、私が見てきた「できる人」は、四六時中、仕事のことを考えている人が多いです。 それは、決して、職場に長時間、在社しているという意味ではありません。 夜には、結構、飲みに行っています。 コミュニ...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/12/12 18:06

【最強ビジネスモデル】VIVA!ニート。

 【最強ビジネスモデル】  2012.12.11 No.0520 =========================== 今、社会は ニートやひきこもり または不登校などを「問題」とする。 果たして、本当に「問題」なのか。 小さな小さな、本当に小さな「枠」 正しい答えが一つしかない「社会」 その中では 発揮できない感性を持つ人が ニートや引きこもりの中に含まれている。 それを一緒くたに...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/12/11 15:14

業績が厳しい時こそ止める決断が必要です。

一般に業績が厳しくなると、あれとこれと新しいことをやりたがるのが常です。 では、業績が良かった頃のことは止めているのでしょうか。 多くの会社は、それも続けています。 業績が良かったのは、それをやっていたから、と止められないのです。 すると、多くの会社の社員、とくに営業は徒労感を感じ、ただこなすだけで効果を上げることまで気がまわりません。 そんな時こそ止める決断が必要です。 ...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/12/08 21:52

経営者様必見 社長=会社、会社≠社長 とは?

経営者様必見 社長=会社、会社≠社長 とは? 中小企業経営者様、経営幹部様、タイトルの意味が分かりますか。 これは、社長の意識と社員の意識のギャップを表わしています。 社長=会社 とくに、創業社長様に多いことですが、「会社は社長そのもの」「会社は自分のもの」という意識が強いのです。 会社≠社長 一方、社員(とくに中途の社員)にとって会社の業績を上げるために、とは思っても、社長のために、とは思わないのは当然です。 だ...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/12/07 06:03

【最強ビジネスモデル】流行るものは。

 【最強ビジネスモデル】  2012.12.06 No.0517 =========================== 世の中で流行るものは、 多くの人が反応するもの。 もしかしたら中には、 キラリと本物は混じっているかも知れない。   たとえば、職人やアーティストが   こだわり抜いたブランド品や、   芸術作・・・   音楽やダンスや絵画など。 しかし、 大抵は「薄っぺらい」もの...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/12/06 13:36

最近のテレビCMが世相を語る

グルコサミン、コンドロイチン、ニンニク、青汁、ロイヤルゼリー、ウコンなど、テレビCMで流れない日はありません。 そして、今だったら送料無料は当たり前。 中には、何日分を無料進呈というものまであります。 ということは、申し込めばタダで貰えるというところまできました。 以前だったら、期間限定で増量がウリの内容程度だったのが、今では送料無料、無料進呈にまでなっています。 なぜ? ...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/12/05 10:31

【最強ビジネスモデル】Time is Art.

 【最強ビジネスモデル】  2012.12.05 No.0516 =========================== 先日、 大好きなアーティスト山田良美さん http://ameblo.jp/artlove2/ の個展にお邪魔した。 良美さんの作品は 安らぎの美しさの中に 物凄く面白い遊び心があると私は感じている。 たとえば、 たまたま写真をはがしたビリビリした後を 活かして、面白...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/12/05 09:53

【最強ビジネスモデル】国際人とは「自分自身である」という事。

 【最強ビジネスモデル】  2012.11.29 No.0512 =========================== 私が考える国際人というのは、 英語が話せるとか海外で暮らしている という事とは、あまり関係なく 「自分自身」である、という事だ。 地球上のどこにいようとも 「自分自身」を生きていれば そこに、その人なりの 面白く深いコミュニケーションが生まれ、 創造的な日々を紡ぎだして...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/11/29 09:32

中小企業様必見 強みは必ず社長様の口でお話下さい。

営業支援を始める前に、貴社の強みをお聞きすると、よく会社案内に書いてあります、と言われます。 当然、事前に読んでおります。 読んでいてもお尋ねするのは、社長様の生の声で聞きたいからです。 正直、会社案内を読んでも、真の強みは分かりません。 強みには、社長のそれまでの経験や考え方、事業にかける思いが必要です。 社長様の口から直接お伺いすると、会社案内に書いていない強みが出てき...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/11/28 19:05

記事の執筆;『“不安”を取り除く仕事術 脱思考ブレーキ!』

皆様、 こんにちは。 グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー 山本 雅暁です。 2012年11月26日に経営者、CIO、ビジネスリーダー、経営に携わる方々にむけた情報提供サイトである、「Bizコンパス」のWebサイト欄:仕事術 に『“不安”を取り除く仕事術 脱思考ブレーキ!やる気が満ち溢れるPDCAサイクルの回し方』のタイトルで私が書いた記事が掲載されました。 URLは以下の通りです。 ...(続きを読む

山本 雅暁
山本 雅暁
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/11/28 12:34

キャップが小さい容器もシュリンク

キャップが小さい容器もシュリンク こんばんは 今回も容器シュリンクですが、 キャップが小さい容器でやってみます。 これのポイントはフィルムのシールの形です。 通常のフィルムはR型のシールをするんですが、 これの場合、極力容器にあわせた特殊型で作成しています。 こんなのもある、と言う事で紹介してみました。 (続きを読む

中沢雅孝
中沢雅孝
(YouTube専門コンサルタント)
公開日時:2012/11/22 19:05

【最強ビジネスモデル】奇跡を起こせばいいじゃないか!

 【最強ビジネスモデル】  2012.11.21 No.0507 =========================== 昨日に引き続き 知的生産のためのすごい!仕事術 晴山 陽一(著) 青春出版社(2008/6/3) の中で、 仕事上で夜中に、 「このまま打開できなければ、もう自分は駄目だ」 と思い込んでいた時。 「自分はもう駄目だ。この状況を打破するのは不可能だ。  もし出来るとし...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/11/21 10:21

営業はつらいのは当たり前です。

営業はつらいのは当たり前です。 中小企業様を支援していると、営業が面白くないという人(若いとは限らないが)を見かけます。 なぜなら、営業を一人で任されているか、歳の離れた先輩社員、もしくは社長というような少人数のケースが多いからです。 社長はもちろんのこと、歳の離れた先輩社員は、会社の全体のことが分かっているのに対して、面白くないと感じている営業の社員は、全体が見えていません。 指示されたことを実行しても、すぐに...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/11/20 19:50

若干変形な容器もシュリンク

若干変形な容器もシュリンク こんばんは 今回は良くあるボトル容器のシュリンクですが、 容器の中心部が少しだけ細くなっているものを シュリンクしてみます。 容器の上下と中心部の大きさが違いますが、 シュリンクフィルムは縮む特性がありますので、 それを生かしてきれいに仕上がったりします。 改めて便利なものなんだなあ、と実感する次第です。 (続きを読む

中沢雅孝
中沢雅孝
(YouTube専門コンサルタント)
公開日時:2012/11/16 17:41

CS コミュニケーションセールス

CS コミュニケーションセールス これからの世の中、大きく分けてネット販売と対面販売の二つしかなくなる。 もしかして、もう既にそうなっているのかもしれない。 デパートの売上が、ネット販売の売上に抜かれてから久しい。 コンビニも対面販売とは言えない。 無人レジが、さらに普及すれば、いずれコンビニの店員も不要になる。 なぜなら、商品を選択するのに、コンビニの店員と会話する必要がないからだ。 私の前職の客先の...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/11/15 13:22

経営者様必見 知っていますか。営業が訪問できない理由

経営者様必見 知っていますか。営業が訪問できない理由 営業支援をしていると、営業の方から、 「1度会ったお客様に、次の訪問ができない。」という声を聞きます。 その理由を聞くと、「話するネタがない。」というのです。 経営者様にその話をすると、「そんなの営業じゃないだろう。」という答えが返ってきます。 確かに、経営者様のおっしゃることも分かりますが、そんな営業員が増えているのも事実です。 なぜ? 良く言えば、真面目な人が増えて...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/11/12 12:34

タッパをシュリンク

タッパをシュリンク こんにちは 今回はタッパのシュリンクです。 写真では見づらいですけど、包装形態は完全密封です。 これもやや珍しい使用用途ですが、こんなことも やってます、という事で。 (続きを読む

中沢雅孝
中沢雅孝
(YouTube専門コンサルタント)
公開日時:2012/11/09 17:46

営業は当たり前を面白く

営業は当たり前を面白く 営業に奇策はない、は残念ですが事実です。 一般的な営業活動として、 自社の商品やサービスの知識を身に付けて、 その商品やサービスを求めているだろうという想定客先をリストアップして、 まずは、電話なり訪問で、コンタクトをとります。 多くの対面営業の場合、1回目は、 「自社、自分はこういうものです。本日は、こんな商品でお役に立てないか、と思いお伺いしました。」と表敬訪問をし...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/11/09 09:43

相手の立場になれない人は売れません。

相手の立場になれない人は売れません。 時々、営業は難しいと耳にします。 中小企業経営者様からは、一番、困っていることは、新規開拓だ、とも聞きます。 そうでしょうか。 自分がお客様になって、自分から買いたいと思ってもらえる行動をしても、売れませんか。 もしそうなら、貴方の扱っているものが、お客様にとって価値を感じない物、必要のないもの、ということです。 しかし、それ以前に、お客様にそのものの良さを知らせていないな...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/11/07 10:55

【最強ビジネスモデル】探究を始めると知識や機会に恵まれる。

 【最強ビジネスモデル】  2012.11.06 No.0496 =========================== 私が会議に魅せられた 一番最初のきっかけは7年前。 森時彦氏の 「ザ・ファシリテーター」との 出会いだった。 それから、さまざまな会議を経験し、 たくさんの本を読み、実践を重ねて来た。 その中には、 素晴らしいブレークスルーや、 結果に感動する機会も多かったが、反対...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/11/06 15:08

【最強ビジネスモデル】道は無限にあり答えは自分の中にある。

 【最強ビジネスモデル】  2012.11.02 No.0494 =========================== ある何かの手法などで 人生が変わると、 もう、その手法が絶対というふうに 感じてしまう方が多いと昔から感じていた。 それは、私がまだ独身の頃、 色々な事に誘われ易かったから。 そして、誘われれば、 全てちゃんと足を運び 話を聴く事にしていた。 お陰さまで 集団催眠(!...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/11/02 16:16

・車買取業界その6親身になってくれる人がいるかその確認法

今回は車買取業界の暴露的な裏技についてお話したいとおもいます。 インターネットの環境がある方であれば簡単に活用できます。 車が買い取られる時の金額、車が販売される時の金額。 これらは、いかにして値付けされているのでしょうか? それのもとになるのが全国150か所のオークション会場での「過去のセリ結果」なのです。 この過去のセリ結果である「相場」が車買取専門店の根付けの根拠となりま...(続きを読む

相澤 英宏
相澤 英宏
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/11/01 21:33

奇跡のりんご 木村秋則さんの完全無農薬栽培が完成したカギとは

奇跡のりんご 木村秋則さんの完全無農薬栽培が完成したカギとは   世界で初めて、りんごの完全無農薬栽培に成功した木村秋則さん。 2013年春には、映画「奇跡のりんご」が公開されます。   私と木村さんとは、20年ほど前にある人から紹介を受けてお会いしました。 そのある人とは、サン・アクト株式会社 代表の小島愛一郎さんです。   木村さんの無農薬栽培は苦労の連続でした。 そして最後の難関は、フラン病との戦いでした。 このことを知った小島さんは...(続きを読む

葛西 幸浩
葛西 幸浩
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/11/01 20:53

【最強ビジネスモデル】組織蘇生学。

 【最強ビジネスモデル】  2012.10.31 No.0492 =========================== おはようございます。 プラウドフォスター株式会社の星 寿美です。 ほしさんのビジネスが長く繁栄する為に 役立つ情報をお届けしています。 ___________________________ ■今日のテーマ  組織蘇生学。 ----------------------...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/10/31 16:37

中小企業様必見 新商品は出したら終わりではありません。

中小企業様必見 新商品は出したら終わりではありません。 中小企業様を見ると、新商品開発に積極的なところが多いと実感しています。 しかし、少なくない中小企業様の中には、新商品を市場に出したら終わりという姿勢が見られます。 確かに、新商品を開発、発売までに、相当な時間をかけ、資金を投入していることでしょう。 だから、中小企業様にとっては、自信を持った商品ということは理解しています。 しかし、新商品は、市場に出してからが肝心です。 中...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/10/31 09:27

【最強ビジネスモデル】ビジネスの原理原則を学ぶ。

 【最強ビジネスモデル】  2012.10.30 No.0491 =========================== おはようございます。 プラウドフォスター株式会社の星 寿美です。 ほしさんのビジネスが長く繁栄する為に 役立つ情報をお届けしています。 ___________________________ ■今日のテーマ  ビジネスの原理原則を学ぶ。 ---------------...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/10/31 01:42

【最強ビジネスモデル】21世紀型リーダーの役割。

 【最強ビジネスモデル】  2012.10.25 No.0488 =========================== 今週は、一昨日・昨日に引き続き 大好きな友人 寺沢俊哉さんの 感動の会議! リーダーが会議で「人を動かす」技術 寺沢 俊哉(著) ディスカヴァー・トゥエンティワン (2010/7/17) から、 ・発見を引き出す達人の質問プロセス ・脳みそを揺さぶる4つの質問パターン...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/10/25 12:55

【最強ビジネスモデル】脳みそを揺さぶる質問パターン。

 【最強ビジネスモデル】  2012.10.24 No.0487 =========================== おはようございます。 プラウドフォスター株式会社の星 寿美です。 ほしさんのビジネスが長く繁栄する為に 役立つ情報をお届けしています。 ___________________________ ■今日のテーマ  脳みそを揺さぶる質問パターン。 -------------...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/10/24 09:52

今こそ、なぜ、が大事!

久しく、ブログを更新していませんでした。 ごめんなさい。 読者の中で、首を長くしてお待ち頂いた方には、大変申し訳ありません。 言い訳は、別の機会にして、これから日本が世界で活躍する方法、大げさなら、日本国内で業績を上げる方法を、私見で述べたいと思います。 その全ての根本は、「なぜ?」だと思います。 この「なぜ?」が、日本では軽視されている、と思いませんか。 思いつくとこ...(続きを読む

下村 豊
下村 豊
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/10/20 01:51

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