新規事業・事業拡大全般 の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (3ページ目)

  世界で初めて、りんごの完全無農薬栽培に成功した木村秋則さん。 2013年春には、映画「奇跡のりんご」が公開されます。   私と木村さんとは、20年ほど前にある人から紹介を受けてお会いしました。 そのある人とは、サン・アクト株式会社　代表の小島愛一郎さんです。   木村さんの無農薬栽培は苦労の連続でした。 そして最後の難関は、フラン病との戦いでした。 このことを知った小島さんは...（続きを読む）

葛西 幸浩

（経営コンサルタント）

　【最強ビジネスモデル】　　2012.11.06 No.0496 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 私が会議に魅せられた 一番最初のきっかけは７年前。 森時彦氏の 「ザ・ファシリテーター」との 出会いだった。 それから、さまざまな会議を経験し、 たくさんの本を読み、実践を重ねて来た。 その中には、 素晴らしいブレークスルーや、 結果に感動する機会も多かったが、反対...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

皆様、 こんにちは。 グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー　山本　雅暁です。 2012年１１月２６日に経営者、CIO、ビジネスリーダー、経営に携わる方々にむけた情報提供サイトである、「Bizコンパス」のWebサイト欄：仕事術　に『“不安”を取り除く仕事術 脱思考ブレーキ！やる気が満ち溢れるPDCAサイクルの回し方』のタイトルで私が書いた記事が掲載されました。 URLは以下の通りです。 ...（続きを読む）

山本 雅暁

（経営コンサルタント）

　【最強ビジネスモデル】　　2012.12.05 No.0516 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 先日、 大好きなアーティスト山田良美さん http://ameblo.jp/artlove2/ の個展にお邪魔した。 良美さんの作品は 安らぎの美しさの中に 物凄く面白い遊び心があると私は感じている。 たとえば、 たまたま写真をはがしたビリビリした後を 活かして、面白...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

　【最強ビジネスモデル】　　2012.12.11 No.0520 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 今、社会は ニートやひきこもり または不登校などを「問題」とする。 果たして、本当に「問題」なのか。 小さな小さな、本当に小さな「枠」 正しい答えが一つしかない「社会」 その中では 発揮できない感性を持つ人が ニートや引きこもりの中に含まれている。 それを一緒くたに...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

　【最強ビジネスモデル】　　2012.12.13 No.0522 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 先日、大好きな、 大学生Ｓくんと高校生Ｍちゃん というお友達と カフェでお茶した時の話。 メルマガでも紹介した、 山田良美さんのアートの個展に行って、 「私も、まだまだ枠に捉われていたって感じたよー」 という話をすると、 二人とも、それはそれは驚いていた。 「えっ...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

　【最強ビジネスモデル】　　2012.12.27 No.0531 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 自分は知っている。 と思ったら、 それは何も知らない、と言う事。 本当にそう思う。 いつもいつでも まだ、知らないと思って 全てから学ぶ姿勢の人は 本当の意味で視野が広く 対話も盛り上がり、面白い。 どんな事からも本質につながる 具体的な話が出来る。 そして。 今...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

昨年12月27日の日経新聞公告に掲載のとおり、出縄ホールディングス㈱が、みどり証券株式会社に対してTOB（株式公開買付）を開始した。 みどり証券・・・旧社名：ディー・ブレイン証券は、私が1997年に創業し、1999年3月から2010年10月まで11年半に渡り代表を務めていた会社である。ディー・ブレイン証券は、独立公認会計士のネットワーク組織を構築し、小規模企業の株式公開主幹事を専業とする証券会社...（続きを読む）

出縄 良人

（公認会計士）

　【最強ビジネスモデル】　　2013.01.11 No.0537 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 売れているマーケティングは 不安を煽るもの。 多くの人は不安を抱えているので そこに訴求したら「売れる」。 それが常識。 たとえば、売れるための法則に 「ＧＤＴの法則」がある。 Ｇ　Ｇｏａｌ　（簡単にすぐに、など）。 ・Ｔｉｍｅ　時間（時間をかけたくない）。 ・Ｅｆ...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

　【最強ビジネスモデル】　　2013.01.22 No.0543 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 昨日シェアした 究極の優先順位８つの質問。 これを先週、 身近な経営者１０名に答えてもらった。 具体的で即実行できる内容の方（８割）と、 どうも、今やっている仕事と 結び付けるのが難しい方（２割）とがいる。 難しい方は、 やりたい事が非常に多い方だ。 それは、素敵な...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

　【最強ビジネスモデル】　　2013.02.04 No.0552 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 実は１８歳の時に 人間の尊厳をなくした事がある。 それまでも 養護施設の塀の中、２４時間逃げ場がない中で ひどいいじめにあっていたり それ以外にも、その渦中にいる時には 辛いと感じる事が多かった子ども時代だが 尊厳は何としても、最後の最後で死守していた。 絶望の末、小...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

　【最強ビジネスモデル】　　2013.02.07 No.0555 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ２０１０年１１月１日から 平日の毎朝配信して来たメルマガが 今日、５５５号。 今まで、沢山の方が ご感想を送って下さったり 励まして下さったお陰で ２年３ヶ月。 ５５５号という 今日を迎える事が出来ました。 心から感謝致します！ 本当にありがとうございます。 さて今...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

　【最強ビジネスモデル】　　2013.02.15 No.0560 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 最近良く、 「本当に自分がやりたい事をしよう」 という言葉を聞くが。 ここ沖縄でその本当の意味を 感じる事が出来たように思うのでシェア。 沖縄で出会う多くの人たちは 何かを実践し追求している人たちだった。 例えば 自然農であったり、自由保育であったり 自然共生の暮...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

今回はテーマの最終で「弱み」を取り上げます。相変わらず持論ですが、最初に『弱み・短所』について少し触れておきます。 「弱み」は、持っていないか、又は劣っているものですから、今は存在していません。事業にとって必要な「弱み」なら手に入れる必要が有ります。「短所」は、有益ではないが既に存在しています。事業にとって「短所」が障害になる場合は、対応策を考える必要が有ります。すなわち「弱みは克服する手段を考...（続きを読む）

谷口 與市巳

（経営コンサルタント）

　【最強ビジネスモデル】　　2013.02.25 No.0566 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ もし、すべての人が１００％ 超能力者だったら、 きっと世の中は、とても平和だろう。 と、私は考えている。 なぜならば。 ２０代の頃、 保育園や学童保育で出会った のべ５００人の子どもたちの中に たったの一人も悪い子どもがいなかったから。 全ての大人は誰もが、 ほん...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

　【最強ビジネスモデル】　　2013.03.12 No.0577 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「どう在るか。」 もう、全ての事は それに尽きる。 色々な経営者の相談に乗って 多くの方々が見失っているのは 何がやりたい、とか どうなりたい、ではなく、 「どう在るか」 の部分だと感じている。 一緒にいて気持ちがいいのは 在り方がブレていない人だ。 友人とし...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

　【最強ビジネスモデル】　　2013.04.16 No.0601 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「人間は矛盾した生き物だ」 この言葉を鵜呑みにしている人は非常に多い。 人間には裏と表があるし 矛盾しているのが人間なんだ、と。 それは、勿論一理ある。 ある視点から切り取れば、異論はない。 このように、ある一つの視点から見れば 真実だ、ということを、 世界の全てだと...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

　【最強ビジネスモデル】　　2013.04.25 No.0607 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 沖縄での話。 友人の子ども園を訪ねた時に 「旦那さん、どこにいるの？」 と訊くと、 「この奥で畑を作ってるよ」 と。 それで、森の奥深く歩いて行くと・・・。 なんと！ 鬱蒼とした自然の森の木を伐り、 森の一部にぽっかり空間が空いていた・・・。 その空間の地面...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

　【最強ビジネスモデル】　　2013.05.10 No.0615 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 全く興味のない観客を 言葉を使わずに巻き込んで笑わせる サイレントコメディ＆ダンスパフォーマー 「ガベジ」の事を昨日お伝えした。 ここでやっていた事は インプロという即興の要素が多分に含まれている。 お客さんを巻き込んだり 子どもたちを舞台に乗せたりして 何が起こるか分...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

　【最強ビジネスモデル】　　2013.05.16 No.0619 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 先週、千葉駅近くのあるビルで ある方と打ち合わせをする約束をした。 前日に、 「私、明日は、どうしても 　自然の場所で外で打ち合わせしたい。 　出来れば、緑の森の中とかがいいな。 　超我がままで申し訳ないけれど」 と連絡をすると、 快く千葉公園を紹介していただいた。 ...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

　【最強ビジネスモデル】　　2013.05.27 No.0626 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 久し振りに井の頭公園を訪れた。 土日祝に開催されているアートマーケッツ。 手作りの物しか、売れないのだそう。 その日は、 小枝にドリルで穴を空けて作る色鉛筆と、 ヘアピン（女の子の髪の毛を留める物） で作った「カリンバ」という楽器を 作っている方に出会った。 カリン...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

　【最強ビジネスモデル】　　2013.06.03 No.0631 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 友人とランチした時に 「今は、子どもが悪い事をしても叱らない人がいて困る」 という話になった。 大切なものを、子どもが、おもちゃで傷付けた時に そのお母さんが「あらー、まー」と言うだけで 注意もしなければ、謝りもしない、と。 確かに、それはとても辛い状況には違いない。...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

　【最幸ビジネスモデル】　　2013.06.18 No.0642 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 今日からタイトルを 最幸ビジネスモデルに変更し、お送りしています。 その事も、 「螺旋階段」に通じる事です。 ８年前は 「自分大好き！」という本質的な事を書いていて、 ３年前に、マーケティングやビジネスモデルに 思いっ切り振り切って夢中になり その経験や知識を持って、 ...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

　【最幸ビジネスモデル】　　2013.07.04 No.0654 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ そもそも、言葉とは 非常に２元的で制約が多い。 どんなに理論的に組み立てようと 言葉で表現できるのは ほんの一部分だ。 その事に加えて 言葉の定義が 人によって違う。 定義だけでなく、 それを定義付けている背景や体験も 人の数だけある。 だから 私たちは 言葉で分...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

　【最幸ビジネスモデル】　　2013.07.16 No.0661 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 電車がストップしたときのエピソードを ２日間連続でお伝えします。 先週、大きな雷の影響で 電車がストップして復旧の目処が立たない という状況に出くわしました。 １時間以上待って、やっと来た電車に乗ると すぐに途中駅で乗客は全員降ろされました。 そして、駅員さんと話す...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）