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フランチャイズ FC外食産業の失敗事例

フランチャイズ FC外食産業の失敗事例 『フランチャイズ・・外食業界 FCの失敗ケース』    第三回目の外食業界の失敗ケースを述べてみたいと思います。外食業界といっても その範囲はものすごく広く、店舗の大きい居酒屋から、小さな焼き鳥屋まで様々です。またその業種の中でも高級店があったり大衆店があったりと各社様々な趣向を屈指し店舗展開をしています。「外食産業は、味は二の次で、立地と雰囲気がよければ絶対儲かる!」なんて定説もある時期に...(続きを読む

中川 強
中川 強
(起業コンサルタント)
公開日時:2013/05/22 14:04

【最強ビジネスモデル】表層に辟易。

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.22 No.0623 =========================== もう、かれこれ46年間も 表層に辟易している自分がいる。 物心付いた時には既に 体中が違和感の塊だった。 TVで犯人を悪く言い、被害者を可哀想と言う。 いじめは悪い。いじめられる方にも問題がある。 「こうあるべき」 「普通こうでしょ」 「常識でしょ」 親も大人も友...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/05/22 08:45

【最強ビジネスモデル】学ぶ程に詰まらなくなる。

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.21 No.0622 =========================== 先日、本棚を整理して 大きな段ボール2箱分の本を 友人に送った。 相当、スッキリ・・・ 荷物のほとんどが本だった(笑)。 それで、前に読んだ懐かしい本たちを 読み返したりしている。 その中で共感したのがコレ。 ペンギン、カフェをつくる 三谷 宏治(著) 東洋経済新...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/05/21 10:58

【最強ビジネスモデル】パターンに意識的になる。

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.20 No.0621 =========================== 金曜日、息子と明け方まで語り合った。 次の日に、息子への手紙にこう書いた。 昨日、かなり厳しい事を言ったけれど それは何故だと思う? 次の中から選んでね。 1.あなたが間違っていたから伝えた。 2.あなたが大切で愛しているから   お母さんから見て必要だと思った事を伝...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/05/20 11:31

【最強ビジネスモデル】本当に便利なのかどうか。

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.17 No.0620 =========================== 昨日、息子が見ていたTVを何気なく見ると コマーシャルだった。 トイレの黒カビを何もしないで 落としてくれるというもの。 きっと・・・ 海にとって、生き物にとって、 あまり、よろしくない薬が入っているのでは と、調べてはないが・・・ふっと感じた。 私自身は、 特に自...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/05/17 12:56

【最強ビジネスモデル】千葉公園。

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.16 No.0619 =========================== 先週、千葉駅近くのあるビルで ある方と打ち合わせをする約束をした。 前日に、 「私、明日は、どうしても  自然の場所で外で打ち合わせしたい。  出来れば、緑の森の中とかがいいな。  超我がままで申し訳ないけれど」 と連絡をすると、 快く千葉公園を紹介していただいた。 ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/05/16 13:36

【最強ビジネスモデル】心が反応する時がチャンス。

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.15 No.0618 =========================== 何となく気に入らない、とか 何となく嫌だなぁ、など 心が反応する時。 この時こそ、 自分を見るチャンス。 どんなに本やセミナーなどで 心の絡繰りを知っても これをしなければ、何にもならん。 知識と普段の生活がリンクしていない人が 社会には、割かし多い。 心の中に ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/05/15 09:20

【最強ビジネスモデル】美しさを感じる心。

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.14 No.0617 =========================== 「気くばりのすすめ」をはじめとする ベストセラーを何冊も書いている 元NHKアナウンサーの鈴木健二さんが ある本の中で、このように語っています。  彼はまだホームの柱に寄りかかったまま、  ややうつむき加減にぼんやり立っているでは  ありませんか。  発車のベルが鳴り終...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/05/14 11:39

【最強ビジネスモデル】真の自立とは。

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.13 No.0616 =========================== 自立と言うと、 ちゃんと働いて、生活が出来ている人 という概念が常識のようだが それ以前の問題は多々あると私は思う。 何事も誰のせいにもせずに 自分の人生を創造していることこそが 自立の第一歩ではないかと。 それは就職していようが、していまいが 起業していようが、して...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/05/13 08:14

【最強ビジネスモデル】人生は即興の連続だ!

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.10 No.0615 =========================== 全く興味のない観客を 言葉を使わずに巻き込んで笑わせる サイレントコメディ&ダンスパフォーマー 「ガベジ」の事を昨日お伝えした。 ここでやっていた事は インプロという即興の要素が多分に含まれている。 お客さんを巻き込んだり 子どもたちを舞台に乗せたりして 何が起こるか分...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/05/10 09:04

【最強ビジネスモデル】何でもアリで困れないのが人生だ。

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.09 No.0614 =========================== 昨日の記事で紹介した サイレントコメディ&ダンス パフォーマーの2人組「ガベジ」。 彼らのショーをたまたま見たのだが、 普段私が常々感じている「何でもアリ」「困れない」 をまさに舞台で実践していた。 言葉を一切使わずに、ショーに興味のない観客を 見事に巻き込んでいくの...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/05/09 12:01

【最強ビジネスモデル】サイレントコメディは深い。

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.08 No.0613 =========================== GWに息子と友人家族たちと 船橋のアンデルセン公園に行った。 アンデルセン公園の名前も存在も知らなかった私。 アスレチックは本格的だし、水も緑も豊かで すっかりお気に入りスポットに! さて、GWという事で 公園のステージではショーが行われるという。 何のショーなのかも...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/05/08 08:03

【最強ビジネスモデル】G-timeの感想。

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.07 No.0612 =========================== 先週、2回目のG-timeを開催した。 G-timeとは、 何の制約もなく自由に絵を描く至福の時間。 自由に描きましょう~ と言っても何となく動けないし 何をどうしたらいいか分からない。 そこで、 「一人づつ順番に線を描いてみよう」 と一枚の紙にクレパスで色も線も自由...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/05/07 08:35

【最強ビジネスモデル】俯瞰力。

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.02 No.0611 =========================== 私自身の課題として 「何かに反応して(スイッチを押されて)  感情的になると、百害あって一利なしなので  いつでも淡々と理論的に伝えたい」 それを息子に話したら 「あ、それ良く分かる。  この間の石垣島の話がそうだったよ」と。 実は石垣空港に到着した時 私は息子との...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/05/02 08:19

【最強ビジネスモデル】視点と立ち位置。

 【最強ビジネスモデル】  2013.05.01 No.0610 =========================== まさに社会の縮図! と思えた、あるメールングリストでのやり取り。 AさんもBさんも よく知っている友人なのだが この二人のやり取りが あまりにも「チクハグ」していてる。 そして、似たようなことが社会に溢れている。 それで、これが社会一般的に多い会話の代表例として ご紹介...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/05/01 10:13

【最強ビジネスモデル】与えて与える。

 【最強ビジネスモデル】  2013.04.30 No.0609 =========================== 先週の記事「開拓すると言う事」 http://profile.ne.jp/w/c-108395/ に、ご本人さまからコメントを頂きました。 その内容が、 まさに実践者の言葉だなぁと 私にとって、とても深く共感でき、 感じるものがありましたので、 みなさまにシェア。 ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/04/30 07:10

【最強ビジネスモデル】ゲームやらない。

 【最強ビジネスモデル】  2013.04.26 No.0608 =========================== DSなどのゲームを 30分とか1時間とか時間を決めて 子どもに持たせている家庭が多いだろう。 DSやTVは 考えているつもりになるだけで 何も考えなくても楽しめるので 脳の事を考えたら、そりゃ怖い(爆)。 私はTVもゲームも興味がないが、 20年くらい前に「テトリス」...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/04/26 07:12

【最強ビジネスモデル】開拓するという事。

 【最強ビジネスモデル】  2013.04.25 No.0607 =========================== 沖縄での話。 友人の子ども園を訪ねた時に 「旦那さん、どこにいるの?」 と訊くと、 「この奥で畑を作ってるよ」 と。 それで、森の奥深く歩いて行くと・・・。 なんと! 鬱蒼とした自然の森の木を伐り、 森の一部にぽっかり空間が空いていた・・・。 その空間の地面...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/04/25 10:24

【最強ビジネスモデル】ノビノビの本来の姿。

 【最強ビジネスモデル】  2013.04.24 No.0606 =========================== 今回の訪沖では 友人の子ども園で過ごさせて頂いた。 最初の子ども園は大自然の森の中。 遠くに海が見え、 子どもたちが望めば車で海にもよく行くと言う。 芝生や大きな石、土や砂利、池など 割と過酷な大地を みんな裸足で駆け回っていた。 2歳~5歳の子どもたちが 大自然の...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/04/24 11:42

【最強ビジネスモデル】楯がいらない。

 【最強ビジネスモデル】  2013.04.23 No.0606 =========================== そもそも全く違う価値観の池で どんなに頑張って自分の感性を表現しても 非国民扱いか、凄い人扱い(爆)。 人はお互いに影響し合うが どうしても大多数の影響が強い。 少数派は、少しずつ、大多数派に影響されて行く。 どうしても譲れない感性を その中で持ち続けるのは わりかし...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/04/23 08:18

【最強ビジネスモデル】場所が変われば別の星。

 【最強ビジネスモデル】  2013.04.22 No.0605 =========================== フリースクールとか、学校、などという名前が ついていない、暮らしが土台、老若男女が対等に お互いに学び合う(←結果的に)場を作ろうと 今回、また沖縄に行った。 それで、まず感じたのが 「場所が変われば、まるで別の星」 くらいの感覚の違い。 同じ日本なのに(笑)。 たと...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/04/22 07:40

【最強ビジネスモデル】ちぐはぐの一例。

 【最強ビジネスモデル】  2013.04.19 No.0604 =========================== 30代くらいの頃に感じていた事。 自分が営業職に就いたり、 営業の電話を受けたりするのは とっても嫌だと思っている人たちが なぜか、 「営業日本一」とか 「何億円売り上げたトップセールス」 などの本を好んで読んで そういう本がベストセラーになる、 という矛盾。 その手...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/04/19 08:29

【最強ビジネスモデル】一貫性から観ると。

 【最強ビジネスモデル】  2013.04.18 No.0603 =========================== 昨日のメルマガで 「ある学校が運動会での順位をやめた、  と言うのは、本末転倒というか滑稽」 と書いたので、 その部分を掘り下げる。 何故なら,競争で優劣を付けないと言いつつ, 成績表では優劣を付けているから。 それならテストもなくして 受験も皆合格。 これなら一貫...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/04/18 19:08

【最強ビジネスモデル】順位付けについて。

 【最強ビジネスモデル】  2013.04.17 No.0602 =========================== 昨日、枠の中から見える視点ではない 別の、1つの視点から見える 世界を表現する事にチャレンジする。 と書いたので、 その事を説明する「例題」の為に、 一つカミングアウトすると、実は。 私はオリンピックに全く興味がない。 サッカーや野球にも。 オリンピックで金だ銀だと...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/04/17 08:01

【最強ビジネスモデル】矛盾のカラクリ。

 【最強ビジネスモデル】  2013.04.16 No.0601 =========================== 「人間は矛盾した生き物だ」 この言葉を鵜呑みにしている人は非常に多い。 人間には裏と表があるし 矛盾しているのが人間なんだ、と。 それは、勿論一理ある。 ある視点から切り取れば、異論はない。 このように、ある一つの視点から見れば 真実だ、ということを、 世界の全てだと...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/04/16 08:47

【最強ビジネスモデル】対等感と満たされている感から。

 【最強ビジネスモデル】  2013.03.15 No.0600 =========================== 子どもの頃から 全く言語化できなかったけれど どうしても心にあったものが 最近、少しずつ言語化できるようになって来た。 もちろん、言語化は非常に難しい。 なぜなら言語はあまりにも制約があり過ぎる。 だから、本当に感じている事を 言葉に出した途端、別の意味になってしまう...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/04/15 07:19

【最強ビジネスモデル】幼い頃からTVで教育。

【最強ビジネスモデル】  2013.04.12 No.0599 =========================== 男の子向けのヒーローものや 女の子向けのアニメ。 そのほとんどが、 「正義と悪」を戦わせている。 しかも、解決方法が「暴力」 ヒーロー・ヒロインものでなくても 戦い・対立は非常に多い。 ストーリーとして展開し易いし 夢中にさせ易いからだろうか。   ちなみに、くまの...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/04/12 07:27

【最強ビジネスモデル】2元思考について。

 【最強ビジネスモデル】  2013.04.11 No.0598 =========================== 「こうするべき」 この思考は非常に多い。   学校に行くべき   働くべき   人には親切にするべき   お年頃になれば結婚するべき   お年寄りには席を譲るべき 日常会話の中に いくらでも出て来る「べき」 この「べき」という正しいたったひとつの答え。 他の選択は許...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/04/11 09:10

【最強ビジネスモデル】塞翁が馬。あるがまま。

 【最強ビジネスモデル】  2013.04.10 No.0597 =========================== 最近、 「Be」が明確なら 失敗という感覚は「0」だな、と感じた。 なぜなら、 普通、失敗と感じるのは「Do」の部分だけで それは、 Beを具現化する為の方法の一つでしかないから。 うまく行かなかったら 別の方法・別の道を試していけばいい。 よく、 「うまく行くまで...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/04/10 08:40

【最強ビジネスモデル】正しさは2元思考。

【最強ビジネスモデル】  2013.04.09 No.0596 =========================== 私は、大前提の決め付けが苦手だ。 たとえば、 「あなたは親として他にやるべき事があるだろう」 などと言われると、 それは、その言葉を発した人から見れば 確かに、そう見えるし、言いたくなるだろうな と理解は出来るが、 そもそも、そのフォーカスに私がいないので コミュニケー...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/04/09 08:34

【最強ビジネスモデル】表面だけで判断すると・・・。

 【最強ビジネスモデル】  2013.04.08 No.0595 =========================== ママ友達から聞いた話が そのまま、いろいろな場面に当てはまる。 元の話は・・・。 「小学5年生のクラスで、  どこのグループにも入れない子が  優しい仲良し二人組のところに来た。  ちびまる子ちゃんに出てくる  まるちゃんと、たまちゃんといった風の  優しい二人組の...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/04/08 11:40

【最強ビジネスモデル】ヒーローと悪役は同じ人。

 【最強ビジネスモデル】  2013.04.05 No.0594 =========================== 中学2年生のMちゃんは不登校。 そのMちゃんは、 とてもしっかりした考えを持っていて、 先日、新聞に投稿が載ったと 切り抜きを嬉しそうに見せてくれた。 「私が中学生の時に、こんな内容は書けないよー。  すごいね!」 と言うと、近くにいた別の友人が 「あんたは今でも...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/04/05 11:35

【最強ビジネスモデル】大前提が目的に?

 【最強ビジネスモデル】  2013.04.04 No.0593 =========================== 「やりたい事を明確にしたい」という数名の相談に、 成り行きで乗ったことがある。 振り返れば・・・10名以上。 その10名以上の皆さんに 共通することがある。 そもそも、 やりたい事という「Do」は「Be」あってこそ、 と私は思うので、 それを明確にしようという所から...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/04/04 08:06

【最強ビジネスモデル】いつでも自分の役割を生きている。

 【最強ビジネスモデル】  2013.04.03 No.0592 =========================== 先日フッと急に思い付き、自分へ訊いた。 「私は何をする人ぞ」 そして何も考えずぱっと答えたのが 「絶対的な安心感から生きる(創造・表現)  世界を創る」  言葉に変換すると  受け取る人によって、様々な解釈になるが  これを言葉として変換する前の  「元の感覚」が...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/04/03 21:22

【最強ビジネスモデル】自分の世界が広がる時。

 【最強ビジネスモデル】  2013.04.02 No.0591 =========================== 私の交友関係の広さに 人から驚かれる事は多い。 立場・職業・環境・生活ステージなど。 たとえば、 風来坊のアウトローから 世界的大企業のTOPクラスまで 様々な方々と親しくしている。 その中で、色々な世界観や価値観に触れ 自分の世界が広がって行く事を日頃感じている。 ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/04/02 11:58

【最強ビジネスモデル】創造の時間。

 【最強ビジネスモデル】  2013.04.01 No.0590 =========================== ただ、思い付いたままに手を動かす。 こうしなきゃいけない、とか 人の評価や目を気にせずに。 そのプロセスで。   指で延ばしてみたら面白そう!   歯ブラシを使って描いたらどうなるの? 瞬間の思い付きを大切にして 没頭して手を動かす。 また、誰かが 紙に水をかけ...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/04/01 09:58

【最強ビジネスモデル】枠がない。

 【最強ビジネスモデル】  2013.03.29 No.0589 =========================== 最近、特に様々な方から 「枠がない」 と褒めて頂けて嬉しいのだが。 この「枠がない」という状態は 身体を持って生きている限り 土台無理な話。 どんなに枠を外したと思っても 孫悟空がお釈迦様の手の平を 飛んでいるようなものである。 ただ、 強烈にキツイ枠の中で頑張って...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/03/29 11:30

【最強ビジネスモデル】妥協なくと決めるから。

 【最強ビジネスモデル】  2013.03.28 No.0588 =========================== ■今日のテーマ  妥協なくと決めるから。 --------------------------- 実は数日間、会議づくし。 企業内会議。 個人事業主会議。 プロジェクト会議。 社内会議。 「会議」という言葉で どのようなイメージを持つかは 人それぞれなのだが。 私が...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/03/28 10:40

【最強ビジネスモデル】一致。

 【最強ビジネスモデル】  2013.03.26 No.0586 =========================== 私は子どもの頃から その人の在り方と言動が一致していない事に やけに敏感に察知してしまう子どもだった。 子どもの時は 自分のいる環境が宇宙の全てで、 他に世界が在る事を知らない。 せいぜい、 家族親戚・ご近所 学校や習い事程度だと思う。 その小さな小さな 人間関係や...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/03/26 07:25

【最強ビジネスモデル】脱皮。

 【最強ビジネスモデル】  2013.03.25 No.0585 =========================== 生まれた時は誰もが叡智を知っている。 自分の種が何の種なのか知っている。 言葉を使い始める前は、 その感覚とともに、 新しい世界を、 ものすごい勢いで吸収していく。 言葉を覚え始めると、その種は、 「概念」という皮で何重にも包まれていく。 そして、 大人になるまでに、...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/03/25 08:25

成田ゆめ牧場に行ってきました♪

成田ゆめ牧場に行ってきました♪ 息子と成田夢牧場に行ってきました。 動物たちが近くて、とても幸せ~。 テント張ってお泊りで牧場堪能♪ (続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/03/22 22:14

【最強ビジネスモデル】お金を作るのは簡単。

 【最強ビジネスモデル】  2013.03.22 No.0584 =========================== よく私が、 「お金を作るのは簡単だよ。」 と言うと、 「みんなそれで悩んでるんだよ!  やり方を教えて!」 と、身を乗り出す。 ここで、身を乗り出す その在り方が、 すでにプアチックなのだが(爆)。 多くの人は、 お金を作るという事に 何か余計ないろんな思いが...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/03/22 12:54

【最強ビジネスモデル】海の底は影響なし。

 【最強ビジネスモデル】  2013.03.21 No.0583 =========================== 私は海洋学者ではないので 本当の細かい所は知らないが 比喩として聞いて欲しい。 どんなに荒れ狂う嵐で 海上がものすごい事になっていても その海の奥深くに影響はない。 同じように 本当の自分自身は、 状況や環境に一切、影響されない。 もっと言うなら 何者にも影響されな...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/03/21 21:36

【最強ビジネスモデル】成す道は。

 【最強ビジネスモデル】  2013.03.19 No.0582 =========================== 出会った情報を「たたき台」にして、 時には「たたき台」さえもなく、 自分なりに創造(クリエイト)していく。 それが成す事の本質では。 としみじみ感じている。 セミナーなどに参加する参加者の中で そのノウハウを活かして 本当にうまく行くのが、その1割も満たないのは 創...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/03/19 11:46

【最強ビジネスモデル】20年越しの答え。

 【最強ビジネスモデル】  2013.03.18 No.0581 =========================== 20代の頃、 私はよく傷付いていた。 その頃は無意識で、 ひたすら自分で引き寄せていたのだろう。 傷付くような事を言う人を。 もっとさかのぼると 子どもの頃から、 TVドラマ以上に、 殺伐とした環境に身を置いていたので、 習慣化していたのだろう。 今では、 全く出...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/03/18 09:28

【最強ビジネスモデル】究極のエゴは究極の全体。

 【最強ビジネスモデル】  2013.03.15 No.0580 =========================== 自分を犠牲にしても人の事を考えるという 俗にいう「利他の精神」。 そういう行動をとる人を 尊敬する風潮もある。 そして、 このことの本当の意味を はき違えている事は 多い気がする。 例が違うかも知れないが 人から見たら、ものすごく頑張って努力して 「すごい!」 と見...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/03/15 12:51

【最強ビジネスモデル】問題はあまりにもシンプル。

 【最強ビジネスモデル】  2013.03.14 No.0579 =========================== 「これが問題だ」 と言って、何かを否定したり 何かを変えようとしたりしている。 そういう現象が、 社会に非常に多いように感じる。 何かを否定して、  (それは言葉を変えれば、   正・悪に分けている事。) いい事になるとは考えづらい。 枠の中にいると 「そん...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/03/14 10:20

【最強ビジネスモデル】お金の本質。

 【最強ビジネスモデル】  2013.03.13 No.0578 =========================== 「お金とは何か」 と質問されたら 何と答えるだろう? 私だったら 「お金は、誰かが作ったルールに過ぎない」 と答える。 特定の誰かが得をする為に 考え出された「ルール」だ。 そのルールの中で 多くの・・・そのルールを作った誰かと 同じ目的・意図を持った人間たちが 右...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/03/13 16:34

【最強ビジネスモデル】どう在るか。

 【最強ビジネスモデル】  2013.03.12 No.0577 =========================== 「どう在るか。」 もう、全ての事は それに尽きる。 色々な経営者の相談に乗って 多くの方々が見失っているのは 何がやりたい、とか どうなりたい、ではなく、 「どう在るか」 の部分だと感じている。 一緒にいて気持ちがいいのは 在り方がブレていない人だ。 友人とし...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/03/12 11:51

【最強ビジネスモデル】ちょうど2ヶ月。

 【最強ビジネスモデル】  2013.03.11 No.0576 =========================== 1月12日から始めた英語の勉強。 目標は「3ヶ月でペラペラ」 全く英語が話せないところから 3ヶ月でペラペラ、という 無謀なチャレンジを始めて、 3分の2が経過。 感想は、 「もしかしたら、3ヶ月を待たずして  ペラペラに!」 実際にチャンレンジを始めて、 やって...(続きを読む

星 寿美
星 寿美
(経営コンサルタント)
公開日時:2013/03/11 13:18

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