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経営コンサルティング の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (50ページ目)

経営コンサルティング に関する コラム 一覧

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経営力向上大会のご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はイベントについてのお話です。 経営力向上TOKYOプロジェクト実行委員会主催で、経営力向上に関するイベントが開催されます。 http://event.tokyo-cci.or.jp/event_detail-41855.html 中小企業が抱える課題と目指すべき方向性について知る良い機会です。 中小企業経営者の皆様、是非ご参加ください...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/01/04 08:49

コストマネジメントの実務

会社の病気を治すホリコンです。 ★原価の三要素:製品アイテム(種類)ごとに、その製品の製造に関連した原価を集計する方法です。原価の三要素を、材料費、労務費、経費と言います。さらに直接か間接か?という区分も必要となります。 図表 製品別原価の構成 原価要素 直接 間接 材料費 直接材料費 製造間接費(配賦額) 労...(続きを読む

ドクトル・ホリコン 堀内智彦
ドクトル・ホリコン 堀内智彦
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/01/04 00:32

学習塾経営者・個人事業者向け相談会

明けましておめでとうございます。 本年もよろしくお願いいたします。 1月は学習塾経営者・個人事業者向け相談会を開催しております。   競合他社と差別化を図る方法をお伝えします。 お気軽にご相談ください。 相談日時 月~金(ご予約をお願いします。)        10:00~19:00 料金    無料 申込み方法 電話予約⇒06-6222-8838 場所 小田会計事務...(続きを読む

小田 和典
小田 和典
(税理士)
公開日時:2012/01/03 22:46

明日から始動

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は明日からについてのお話です。 今日で正月三が日が終わり、明日から仕事という方も多いでしょう。 私も明日から始動します。 今年は今まで以上に忙しくなることが予想されております。 健康第一でスピード重視の対応を心がけたいと思います。 横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/01/03 16:47

コストマネジメントの実務

会社の病気を治すホリコンです。 ★価格決定  消費者の購買意欲が高く、モノが足りなくて、生産して店頭に置けばいくらでも売れた時代は、いわゆる「原価積上方式」といわれる計算方式で原価や売価を決定していたのです。 「原価積上方式」とは、原価の三要素である、「材料費+労務費+経費」に欲しい利益をプラスして売価を決定する方式です。 ところが現在は、価格決定権は消費者にありま...(続きを読む

ドクトル・ホリコン 堀内智彦
ドクトル・ホリコン 堀内智彦
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/01/03 00:30

ボトルネックの稼働率をさげてはいけません。

会社の病気を治すホリコンです。 ボトルネックは忙しいのが当然ですが、万一ここの稼働率が下がると全体のスループット(売上、付加価値)が下がります。ボトルネックが暇になっては大変です。病院ならば、ドクターが診察する工程がボトルネックならば、患者さん(在庫、仕掛り品)を並ばせないとアイドリングが発生して売上が上がりません。非ボトルネックでは多少稼働率が落ちてもスループットには影響しませんから。 ...(続きを読む

ドクトル・ホリコン 堀内智彦
ドクトル・ホリコン 堀内智彦
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/01/02 18:22

コストマネジメントの実務

会社の病気を治すホリコンです。 ■原価計算の目的の整理  「正しい原価」を把握することによって、製品やサービスごとにそれぞれに利益が出ているか?あるいは赤字なのか?という損益判断や、ある製品やサービスに対して値引き要求を受けたときの対応など、販売(価格)政策に利用できるというというメリットが一般的に定義されている原価計算の特徴です。 これらを含めて目的と活用法を整理し...(続きを読む

ドクトル・ホリコン 堀内智彦
ドクトル・ホリコン 堀内智彦
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/01/02 00:29

新たな年の始まり Let's try again

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は今年一年についてのお話です。 新たな2012年が始まりました。 今年は実行力が問われる年になると思います。 激動の2011年の余韻にひたるのか、新たな年として実行することにこだわるのか、企業経営の分岐点になるでしょう。 自分達の力では変えられない外部環境について、とやかく言っている暇はありません。 成長戦略実現のために、自分達が何ができる...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/01/01 22:12

今年もよろしくお願いいたします。

今年もよろしくお願いいたします。 新年明けました今年もよろしくお願いいたします。みなさんと一緒に売り上げ向上に向けて取り組みたいと思います。 (続きを読む

松橋 功
松橋 功
(売上アップコンサルタント)
公開日時:2012/01/01 15:34

コストマネジメントの実務

会社の病気を治すホリコンです。 明けましておめでとうございます。 本年もどうぞよろしくお願いします。 ★「カネ」=ヒトやモノの維持に“カネ”が必要となります。企業経営において、必要なカネを大別すると、固定費と運転資金ということになります。 図表 固定費と運転資金 Ⅰ.固定費 企業活動をするうえで、最低限必要なヒトとモノを維持するために負担する費用を固定費といいます。固定...(続きを読む

ドクトル・ホリコン 堀内智彦
ドクトル・ホリコン 堀内智彦
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/01/01 00:00

コストマネジメントの実務

会社の病気を治すホリコンです。 ★「モノ」=小売業では仕入商品、製造業では製品に直接関わる“材料費”や、加工するための機械設備の取得費用や維持費用などの使用料が必要となります。さらに、その機械を動かすための動力費や、修繕費などが必要となります。更に消耗品や工具、運搬具やトラック、そして保管倉庫なども必要となるでしょう。 このように直接・間接に関わる“物件費”があります。もの...(続きを読む

ドクトル・ホリコン 堀内智彦
ドクトル・ホリコン 堀内智彦
(経営コンサルタント)
公開日時:2011/12/31 20:21

買物のカゴで識別

買物のカゴで識別 会社の病気を治すホリコンです。 中々工夫していますね。レジで精算済みと色分けしています。おそらく経験則からの発想でしょうが、多分に心理的効果もありそうです。 通常は下の写真のカゴを使うみたいです。 (続きを読む

ドクトル・ホリコン 堀内智彦
ドクトル・ホリコン 堀内智彦
(経営コンサルタント)
公開日時:2011/12/31 12:11

激動の年の終わり 明日へのマーチ

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は今年の振り返りについてのお話です。 激動の2011年が終わります。 未曾有の大震災が起こり、日本全土に大きな影響を与えました。 リーマンショック以降の厳しい経営環境に拍車をかけ、多くの中小企業は大きな打撃を受けました。 しかし、復興に向けた着実な動きが出ていることも確かです。 新たなビジネスチャンスを掴みつつある企業も数多く出てき...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)
公開日時:2011/12/31 07:03

消費税率のアップは雇用情勢を悪化させる!?

消費税率のアップは雇用情勢を悪化させる!? 会社の病気を治すホリコンです。 あいかわらず、おバカな政治家や官僚たちは、まことに安易な消費税の税率アップを規定路線にしょうとしているようです。 特にサービス業などは人件費割合が高く、税込み表示(これも官僚の悪の戦略)が定着しているので、価格転嫁しにくいですね。 たとえばサービス業で、仕入し、人件費とそのた物件費のみの単純モデルで考えると 現在 売上  31,500千円...(続きを読む

ドクトル・ホリコン 堀内智彦
ドクトル・ホリコン 堀内智彦
(経営コンサルタント)
公開日時:2011/12/30 16:19

社長の給料安すぎる!(3)

■社長の時給は最低賃金以下!?-社長と社員の給与の実態について さて、この655万円という平均役員報酬が高いか安いか?あらためて24時間で時給計算してみたらどうなるでしょうか? 社長の時給=655万円÷(365日×24時間)≒747円!! 東京都の最低賃金が837円(H23.10月現在)ですから、社長の給料はこれ以下ということになりますね!  他方、社員はどうで...(続きを読む

ドクトル・ホリコン 堀内智彦
ドクトル・ホリコン 堀内智彦
(経営コンサルタント)
公開日時:2011/12/30 12:04

コストマネジメントの実務

会社の病気を治すホリコンです。 さて、原価あるいは総費用とは、企業における「経営資源の消費額」ということになります。“経営資源”とは、会社が活動するうえで必要不可欠となる、「ヒト・モノ・カネ」などのことを意味します。 ■経営資源とは何か? 経営資源とは、「ヒト・モノ・カネ」のことです。原価計算の対象となるのは、主にヒト(人件費)とモノ(変動費及び物件費)という...(続きを読む

ドクトル・ホリコン 堀内智彦
ドクトル・ホリコン 堀内智彦
(経営コンサルタント)
公開日時:2011/12/30 00:20

コストマネジメントの実務

会社の病気を治すホリコンです。 「解答例」 売上が一緒でも、サービス業務ごとの原価(利益)率を考慮していないからです! このように、売上だけの金額に着目する“売上思考”ではなく、原価をきちんとつかんだ“限界利益思考”で目標を設定し、実績を測定しないと大変な判断ミスをすることになります。 参考までに赤字の月の原価・利益分析をしてみます(単位:千円)。 ...(続きを読む

ドクトル・ホリコン 堀内智彦
ドクトル・ホリコン 堀内智彦
(経営コンサルタント)
公開日時:2011/12/29 00:18

社長の給料安すぎる!(1)

社長の時給は747円、一方社員は―― ■「社長!アナタの給与はいくらですか?」 H17年度分民間給与実態調査の結果によれば、調査対象における会社の役員の平均給与が約655万円ということです。 上場企業を含めれば、いわゆる役員報酬の年額としては、数千万円~というデータも入ってくるために一桁増えるとは思いますが。ちなみに、この平均値の内訳として、株式会社のみでは748万円...(続きを読む

ドクトル・ホリコン 堀内智彦
ドクトル・ホリコン 堀内智彦
(経営コンサルタント)
公開日時:2011/12/28 23:39

クリアランスセールのタイミングと価格政策

12月21日の繊研新聞に三越伊勢丹の大西社長のインタビューが掲載されており、同社が夏のセールを本来のタイミングである7月後半から8月に実施することを検討していることについてのコメントがありました。 百貨店始め多くの商業施設が、夏の実売期にあたる6月下旬から7月初旬にセールを実施して、自ら販売機会損失、すなわち ×プロパー(定価)販売減と ×在庫歯抜けによる機会ロス を起こし...(続きを読む

齊藤 孝浩
齊藤 孝浩
(経営コンサルタント)
公開日時:2011/12/28 16:58

協創マッチングフォーラムのご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はフォーラムについてのお話です。 独立行政法人中小企業基盤整備機構と株式会社ケイエスピー主催で、フォーラムが開催されます。 http://www.ksp.or.jp/k-forum/forum/index.html シンポジウムとビジネスマッチングなどが行われ、中小企業にとって見逃せないイベントです。 中小企業経営者の皆様、是非ご参加く...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)
公開日時:2011/12/28 08:21

セブン銀行 東証一部へ上場したのだが、、、提言!

セブン銀行、言わずと知れたコンビニ「セブンイレブン」の銀行です。   このブランド力、店舗網によって   上場を果たしたのですが、、、     その経常収益、つまり一般企業でいう売上の   約95%がATM入出金時の手数料収入なのです。     あの1回105円だったりする手数料。   これで東証に上場できるのです。   それぐらいの利益が出るのです。   セブ...(続きを読む

萩原 貞幸
萩原 貞幸
(経営コンサルタント/起業家)
公開日時:2011/12/27 19:41

オフィス復興支援パック

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は復興支援についてのお話です。 リコー販社のリコージャパンと日本マイクロソフトが、「オフィス復興支援パック」の提供を発表しました。 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20111220/376960/?ml 東日本大震災で被災した企業の事業再開や被災者の起業を支援するために、オフィス業務に必要...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)
公開日時:2011/12/26 07:52

彩の国ビジネスアリーナ2012のご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はイベントについてのお話です。 販促取引先拡大のための展示商談会が開催されます。 http://www.saitama-j.or.jp/assen/arena2012/ 中小企業経営者の皆様、是非ご参加ください。 横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)
公開日時:2011/12/23 15:26

レストランならつけたい女性用の地図

大きな地図で見る 地図が読めないはずの女性たちが このごろ道に迷わなくなった理由は、 自動車のナビは 進行方向が一定に表示されるし、 携帯電話のナビは文字情報だから。 ちなみに、元からある地図は男性仕様だったので 多くの女性が目的地に行きつけなかっただけで、 女性仕様の地図にすると、 多くの男性が目的地に行きつけなくなるそうです。 では、女性用の地図とはどうなるかというと   1....(続きを読む

鈴木 栄美子
鈴木 栄美子
(ビジネススキル講師)
公開日時:2011/12/22 17:33

強みを組み合わせるという発想

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は差別化についてのお話です。 中小企業が競争を勝ち抜くために求められるのが、圧倒的な強み。 圧倒的な強みがあるからこそ、中小企業でも差別化ができる。だから競争を勝ち抜けるという考え。 しかし、現実的には、圧倒的な強みを持っている中小企業は非常に少ない。 ではどうするのか。強みを組み合わせる。 複数の強みを組み合わせることで、他には存...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)
公開日時:2011/12/22 09:04

女性客が同意していないのに感謝する理由

女性客が同意していないのに感謝する理由 「女性客の要望に応えようとするとキリがない」 そういう相談をよく受けます。 そこで、メルマガで ”「あなたの思いはわかっています」 というメッセージは、 女性の感情を静める魔法のメッセージです。 これができれば、 女性の要求全部に応えなくても問題ありません。” と書きました。 そうして、 ”さて、この方法をお教えした経営者様からは 「女性客からの無理な要求は出なくなりました」 と報...(続きを読む

鈴木 栄美子
鈴木 栄美子
(ビジネススキル講師)
公開日時:2011/12/21 18:07

日本のスマートフォンユーザーは検索エンジンを多用

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はスマートフォンについてのお話です。 世界30カ国、3万人のスマホ利用者の調査結果に関する記事が、ITproに掲載されています。 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Active/20111130/375253/ 日本のスマートフォンユーザーは、検索エンジンを多用し、SNSを利用する割合は欧米や中国、韓...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)
公開日時:2011/12/21 08:01

雑感:経営の巧拙?

経営に巧拙があるとすれば、それは何なのだろう?   経営不振に陥っている企業には研究熱心、勉強熱心な経営者が多い。 業界動向を細かく調べ、様々なビシネスモデルを研究し、業界や金融機関主催の勉強会へも参加する。 ヒアリングでは何を聞いても的確に回答し、自社の強み弱みを理解している。 ではなぜ、経営不振なのだろうか?   答えは「行動力」。 よくよく聞いてみると「できない理由」が多い。...(続きを読む

佐藤 正人
佐藤 正人
(企業再生コンサルタント)
公開日時:2011/12/21 07:00

創業者がまず重要視したいこと

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は創業者についてのお話です。 創業者がまず重要視したいことは、事業での実績。 創業者がどのような経験をしていようが、どのような経歴をお持ちだろうが、創業者であることは疑いようのない事実。 事業での実績をあげていかないことには、世間の信用も得られません。 「あれもできるこれもできる」と事業としての取り組みを広げすぎると、事業での実績もな...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)
公開日時:2011/12/20 08:05

遊休機械無償マッチング支援プロジェクトのご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は復興支援についてのお話です。 東京商工会議所では、遊休機械無償マッチング支援プロジェクトを実施しています。 http://www.tokyo-cci.or.jp/bizkoryu/yukyu_matching/ 遊休機械をご提供いただける、東京都内の事業者の皆様、是非ご協力願います。 横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)
公開日時:2011/12/19 09:07

富山高専で金抽出の新技術が開発される

12月16日に配信したメールマガジンを転載します。 富山高等専門学校の河合准教授が、廃棄するPCの基盤から金を抽出する薬 剤を開発した という報道がありました。 NHKニュース http://www3.nhk.or.jp/news/html/20111213/t10014597413000.html この薬剤は、王水のような強酸性ではなく、弱酸性のため、安全かつ廃棄す る際の環境...(続きを読む

尾上 雅典
尾上 雅典
(行政書士)
公開日時:2011/12/19 06:23

日本航空は再生モデル!成功要因はガバナンス!

日本航空 借入金のうち1850億円を前倒し返済。   これで経営再建に向けた銀行融資をほぼ全額返済する目処が立ったと。   11年3月の営業利益は1884億円 12年3月の営業利益は従来予想の2倍弱に上方修正   そして、来年再上場を目指す。   現在、企業再生支援機構が出資をしているので 再上場によって機構は資金回収する。   このような上場企業の破たんから 経営者変更...(続きを読む

萩原 貞幸
萩原 貞幸
(経営コンサルタント/起業家)
公開日時:2011/12/19 00:27

美輪明宏さん絶賛! 大和撫子(やまとなでしこ)!

美輪明宏さん絶賛! 大和撫子(やまとなでしこ)! 女性週刊誌を買ってきました。 いつもビジネス書や理系の本ばかりだと、 さすがの私も精神的に疲れてくるので、 「リサーチ」と称して、 時々女性週刊誌を読みます。 今日は、その中から 女性の求める「優しさ」について書いていきます。 表題にあるように、 美輪明宏さんが、 「大和撫子は、こうでなくちゃ」と なでしこジャパンの 優勝した後、敵に走り寄り 慰め励ました行動を絶賛している記事がありました。...(続きを読む

鈴木 栄美子
鈴木 栄美子
(ビジネススキル講師)
公開日時:2011/12/16 17:57

中堅中小向けERPパッケージシェア

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はERPパッケージについてのお話です。 ITProに、中堅中小向けERPパッケージシェアの記事が掲載されています。 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Active/20111130/375251/ OBCの奉行がトップシェア。SAPが2位。 OBCも奉行も、テレビCMも含めてよく名前を聞くのは確か。 SA...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)
公開日時:2011/12/16 15:27

ベンチャー育成施設に期待します!

■ベンチャー育成施設 相次いで開設   サイバーエージェント・ベンチャーズは東京で、サンブリッジは博多で   起業家育成施設を設立する。   起業家支援ビジネスが出てくることは   素晴らしいこと。     起業家からすると、ブースを安く貸していただけるという   だけであれば、今安い賃料オフィスがあるわけで   保証金や退去時に原状回復の必要がないを   うたい...(続きを読む

萩原 貞幸
萩原 貞幸
(経営コンサルタント/起業家)
公開日時:2011/12/15 12:28

上場企業の半数超が増益。この企業群を分析してみる!

上場企業の半数超が増益   この3月期に増益を見込む主な企業としては   大きく3タイプ。   ・内需型 オリエンタルランド、ソフトバンク、ヤマダ電機、ブックオフ   ・新興国型 ユニチャーム、ファナック   ・高占有率型 東レ、日本電産、クラレ     ここで注目すべきは、内需型。   企業の顔触れを見ていくと、いわゆるモノづくりの企業ではなく   小売、...(続きを読む

萩原 貞幸
萩原 貞幸
(経営コンサルタント/起業家)
公開日時:2011/12/14 17:53

インド現地事情視察会のご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は視察会についてのお話です。 インド現地事情視察会が開催されます。 http://event.tokyo-cci.or.jp/event_detail-41668.html 何事も百聞は一見にしかず。 インドビジネスにご興味をお持ちの中小企業経営者の皆様、是非ご参加ください。 横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)
公開日時:2011/12/14 07:14

雑感:変化への恐れ

変えることは怖い。 しかし、経営者は時にはそれを乗り越えなければならない。   あるクライアント先の営業所、売上や費用に対しどう見ても過剰人員。 そこで人数の削減を計画したのだが・・・・ ある役員、人員を削減すれば当然「売上」が減る。 業績悪化の原因が売上不足であるのに、 ここで人員削減すれば大切な売上機会を逃す恐れがある。 まして削減しようとする対象は、長年勤めた社員であり、 ...(続きを読む

佐藤 正人
佐藤 正人
(企業再生コンサルタント)
公開日時:2011/12/14 07:00

女性客ターゲティングのための分類項目

女性客ターゲティングのための分類項目 facebookページに、 ”コンサルティング先のペットショップ「ハッピーテイル」。 移転直後なのに7月は過去最高の売上金額でした。 やったことは、 お客様の感情を考えた文面での移転ハガキの送付と、 お店の内装や外装の指示の2点がメイン。 たった、それだけだったのに、新規のお客様も増えたので、 オーナーも喜んでくださいました。” と書いたところ。 ”アナログ的な手作り感が大事なんでしょうか。...(続きを読む

鈴木 栄美子
鈴木 栄美子
(ビジネススキル講師)
公開日時:2011/12/14 05:46

アメリカは、やはり起業先進国!

アメリカは、やはり起業先進国   13日の日経新聞 アメリカの起業事情の記事   2010年のアメリカのベンチャーキャピタル投資は約2兆円   実に日本の15倍。日本は約1300億円ほど。   規模が違いすぎる。     アメリカはシリコンバレーというITの聖地があり、   投資の文化が根付いていることも要因として   あるとは思いますが、   経済成長のため、雇...(続きを読む

萩原 貞幸
萩原 貞幸
(経営コンサルタント/起業家)
公開日時:2011/12/13 19:53

原点に立ち返る

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は経営の考え方についてのお話です。 経営コンサルタントとしての、中小企業、ベンチャー企業、創業者の方々のご支援は、私の重要な仕事の一つです。 経営戦略、事業計画、新規事業立ち上げなど、企業の将来を決める重要な仕事です。 様々な企業の経営者や関係者の方々とお話をしますが、素直に自分達のやりたいことが明確になっている企業は、前向き思考が強い...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)
公開日時:2011/12/13 07:32

国際ビジネスセミナーのご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はセミナーについてのお話です。 国際ビジネスセミナーが開催されます。 http://www.saitama-j.or.jp/sbsc/japan/whats_new/index.php#217 最新の世界経済情勢を知るチャンスです。 中小企業経営者の皆様、是非ご参加ください。 横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)
公開日時:2011/12/12 07:25

スマートフォン用OSのシェアとは?

スマートフォン用OSの世界シェア   グーグルのアンドロイドが約50%で首位に。   2位はアップルのiOS約17%。   アンドロイドは無償提供していることが   シェア獲得の最大要因ではありますが   2008年から開始しているため   実に3年で世界シェアの約50%を占めるという猛進ぶりです。     市場において勝者の一方で敗者がいるわけで   ノキアのシ...(続きを読む

萩原 貞幸
萩原 貞幸
(経営コンサルタント/起業家)
公開日時:2011/12/12 01:53

中小企業金融円滑化法はどうなるのか?

中小企業金融円滑化法はどうなるのか?   9日 政府と金融機関トップで話し合いがもたれています。   この円滑化法、中小企業が返済猶予を申し出て資料提出すれば   多くの企業について返済の条件変更がえられるというものです。   この法律は来年3月で期限切れになるのですが   金融業界から単純延長に慎重な意見があるようです。     とはいえ、主張ポイントは大手金融と地域金...(続きを読む

萩原 貞幸
萩原 貞幸
(経営コンサルタント/起業家)
公開日時:2011/12/10 10:53

台湾投資促進セミナーのご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はセミナーについてのお話です。 台湾投資促進セミナーが開催されます。 http://www.kipc.or.jp/content/view/987/115/ 台湾ビジネスの最新情報を入手するチャンスです。 台湾進出や台湾企業との連携などにご興味をお持ちの中小企業経営者の皆様、是非ご参加ください。 横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブロ...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)
公開日時:2011/12/09 09:34

週刊SPAから抜粋!優秀な女性が育つ理由

週刊SPAから抜粋!優秀な女性が育つ理由 8月9日号の週刊SPAに 人事コンサルタントの城 繁幸氏が書く 「第一次世代大戦」が面白いです。 今回は、なでしこジャパンを題材にして、 女性が活躍する理由を書いています。 その理由を城氏は、 女性が社会進出するビジネスの現場が 女性たちにとって「ぬるま湯」ではないから と書いています。 そうして、過激に ”ぬるま湯”とは無縁の世界で、 常に切磋琢磨し続けたアマゾネスたちというのが...(続きを読む

鈴木 栄美子
鈴木 栄美子
(ビジネススキル講師)
公開日時:2011/12/09 05:17

事業転換成功のカギとは? 例の、、、

事業転換成功のカギとは? 例の、、、   12月8日 日経新聞において 富士フィルムの事業転換が   紹介されていた。   私も常々 富士フィルムの時代を先取りした事業戦略には 感心していました。   実際、社名から「写真」を取って 「富士フィルム」としたほどです。     昔のフィルムを使った写真機から、デジカメへ   この急激な変化に対して、いち早くフィルムから脱...(続きを読む

萩原 貞幸
萩原 貞幸
(経営コンサルタント/起業家)
公開日時:2011/12/08 10:44

優先順位付けを明確にしましょう

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は優先順位付けについてのお話です。 優先順位付けを明確にしましょう。最近この手の話をよくします。 事業としてやりたいことがたくさんあるのは分かりますが、優先順位付けを明確にしないと先に進みません。 あれもこれもと欲張って、何も成果として残らない事態だけは避けたいところです。 優先順位付けを明確にして、小さくてもよいので成功事例を作るこ...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)
公開日時:2011/12/08 08:10

雑感:嬉しい効果

経営不振の原因が営業不足、こんな話はどこにでもある。   数か月前よりお付き合いのある若い社長、 営業の大切さを説き、行動に起こすよう説得していた。 しかしコンサルタントの言うこと、どこまで実行していたのか不安だったのだが、 先日同業者の社長より、その若社長が毎日一生懸命営業しているという話を聞いた。 若社長、同業者に関わらず「どこでも」顔を出し、名刺やパンフを配っているとのこと。 ...(続きを読む

佐藤 正人
佐藤 正人
(企業再生コンサルタント)
公開日時:2011/12/07 10:35

男性には女性的な会話の進め方は理解できない

「ビジネスに活かす女心掌握術」の読者の男性から、  嬉しいメールが届きました。  以下、そのままコピペします。  鈴木先生  お世話になります。  モチベーター・フリーランスの  Shuna H.Hidakaと申します。  先生の先生の「ビジネスに活かす女心掌握術」のいち読者です。  とても参考になります。  わたしのちょっとした経験を聞いてください。   コンサルタント業をしてい...(続きを読む

鈴木 栄美子
鈴木 栄美子
(ビジネススキル講師)
公開日時:2011/12/07 06:00

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