マネジメントスキル の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信

【天職を手に入れる100の法則】 天職支援と天職起業の天職プロデュースです。 では、本日の法則スタート！ ■......................................................................................................■ 「引き寄せ」の法則 ■.............................（続きを読む）

咲桜 佳美

（ビジネスコーチ）

【受講者感想】 部下に対する指導やマネジメントの仕方など、今まで上手くいっていなかった課題も明確になりやり方も学びました。翌日から即実践できました。 47歳男性　→　上場企業、課長昇格試験に合格 ご相談の経緯 「昇進試験の通知を受けたため、悔いの残らない準備をして試験に臨みたい」というお考えで、 JACCA昇進昇格塾（フルサポートコース）を受講されました。 マネジメントス...（続きを読む）

タカミ　タカシ

（キャリアカウンセラー）

  子供の頃、ご飯を残さず食べると、親は自分ごとのように褒めてくれた。 掃除をすれば、隅に埃が残っていても、食器を洗えば完璧じゃなくても褒められた。   最初は褒められたことに満足すrのである。 やがて、もっときれいにするのはどうするの？ もっと早くするにはどうしたらいい？   その先のステップへの道しるべをさりげなく提案される。 親に良いようにあしらわれていると思いつつ、生来の...（続きを読む）

藤澤 優

（組織コンサルタント）

会社の病気を治すホリコンです。 　決算書だけでは見えない“儲けの要素” 　“どのような会社”にも、売上高（年商）の１０％程度の“ムダ（損失）”があると言われています。 これはＧＥ（ゼネラルエレクトリック）社やモトローラ社やソニーなどが活用している、“シックスシグマ”という“マネジメントツール” においても言われていることでもあります・・・。 　 実はその“ムダ（損失）”というのは、会社経営の...（続きを読む）

ドクトル・ホリコン　堀内智彦

（経営コンサルタント）

先日、久しくとある有名ファミリー・レストランに行きました。 安くて普通に美味しいので、以前はよく利用していたのですが、最近はご無沙汰でした。 店内は、徐々に忙しくなり、混雑してきたんですが、 相変わらず料理の出てくるのも早いし、さすが？だな～と思いながら 食事をしていました。 さすがだな～と、感じたのは、そんな事ではなく、 POSのオーダーエントリーの操作のことです。 どこでもよく見...（続きを読む）

田中 郁夫

（研修講師）

節電が叫ばれています。ふと考えると、無駄なスポットやダウンライト、その他間接照明を消そうか、付けておこうか・・・。そういうところに神経が及べばまだよしとする・・・として。そこに及ばないで、ただ照度100％で雰囲気だけを作って垂れ流し・・・（笑）これは、よくないです。 照明は、雰囲気を作るし、ヒトも作るし、スタッフも作るし、導線も作るし、料理や飲み物を最終的な完成品に仕上げる、極めて重要な設備です...（続きを読む）

田中 郁夫

（研修講師）

私もホテルマンだったハシクレなので、表題は永遠のテーマ（笑）です。それは、朝食を食べにレストランに出掛けます。大概のホテルは、日本、アメリカ問わずブッフェスタイルが多くて、それはそれで問題ないし、美味しければソレでいいんです。問題は、席に付くや否や、「コーヒーをどうぞ」、「お飲み物はコーヒーでいいですか」などなど、つまり、とにかく徹底的にコーヒーなんですね～。確かに、私も若いころ、そう習ったような...（続きを読む）

田中 郁夫

（研修講師）

日常の職場に快適さを追求することは難しいかもしれません。 常に同じ人の顔。 与えられている仕事は山積。 かかる電話も、同じような内容。 廻りの話声に耳を立てるとしても、 テーマはいつもと変わり映えがしない。 こんな状況の中でも、 モチベーションを下げずに仕事することはできますが、 一端、下げてしまったものを取り戻すのは、 容易なことではありません。 廻りの人と話をして、モチベー...（続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

【受講者感想】  昇進昇格塾は人生のターニングポイントにさらに上の上昇気流に乗るための最強プログラムです。受講すれば、もっと早く受講したかったと必ず思います。受講を迷っているなら早い方がいいでしょう。 46歳（男性）　→　課長職試験に合格 ご相談の経緯 「昇進試験に不合格になった原因がわかりません」というお悩みで、 JACCA昇進昇格塾（フルサポートコース）を受講されました...（続きを読む）

タカミ　タカシ

（キャリアカウンセラー）

【受講者感想】 「マネジメントは誰でも身につけることのできるスキル」とおっしゃっていたのが印象的でした。 45歳（男性） →　過去２回不合格になった管理職試験に合格 ご相談の経緯 「過去2回不合格になった管理職試験に今年こそ絶対に合格したい」というご相談をお受けし、 JACCA昇進昇格塾（フルサポートコース）を受講されました。 管理職試験に合格できなかった原因は、面接で上手く回...（続きを読む）

タカミ　タカシ

（キャリアカウンセラー）

【受講者感想】 試験に合格するためではなく、昇格することの本質を指導頂けたのは、今後の糧になります。講義を受けるならできるだけ早めに！ 41歳（男性） →　3度目の管理職昇格試験でリベンジ合格 ご相談の経緯 「社内の管理職昇格試験に2度落ち、今年はなんとしても合格したい」というご相談をお受けし、 JACCA昇進昇格塾（フルサポートコース）を受講されました。 コース①：昇進キャリ...（続きを読む）

タカミ　タカシ

（キャリアカウンセラー）

【受講者感想】この社会的問題（パワハラ）に関して、非常にわかりやすく、適切に指導を含め解説して頂きました。対象者の性格・行動分析による指摘が的確でした。腑に落ちました。 50代男性（部長職）　→　自らの叱咤激励が パワハラ・スパイラルを招く原因になると自覚 ご相談の経緯 「部下への叱咤激励について注意喚起を受け、会社からの推奨講座として」、 JACCAパワハラ改善塾（コース①...（続きを読む）

タカミ　タカシ

（キャリアカウンセラー）

【受講者感想】受講後の成長効果が大きいので、できるだけ早めの受講をおすすめします。 30歳女性　→　リーダー試験に合格  ご相談の経緯 「面接試験を控えており、面接対策として受講したい」というご相談をお受けし、 JACCA昇進昇格塾（フルサポートコース）を受講されました。 この受講者様が、面接試験直前の受講にも関わらず、リーダー試験に合格できたのは、 担当者とリーダーとの違い...（続きを読む）

タカミ　タカシ

（キャリアカウンセラー）

【受講者感想】自覚するということ、ハラスメントが招く弊害を知ることができ、ようやく改善のためのスタートラインに立てたという認識になりました。 上場企業/代表取締役　→　自らのハラスメント言動と原因に気づき、改善目標を立て、改善中 ご相談の経緯 「複数の経営幹部がメンタル休職に陥ってしまったため、ハラスメントについて学び、改善したい」 というお考えで、経営者ご本人が JACCAパ...（続きを読む）

タカミ　タカシ

（キャリアカウンセラー）

研修で送らせて頂くメッセージの中に、こんなものがあります   　・　1分の60倍は1時間 　・　1時間の24倍は1日 　・　1日の30倍は1ヶ月 　・　1ヶ月の12倍は1年 　・　1年の数十倍は一生   結局、どんな時間であれ人生の一部です   だから、1分1分を大切にすることが人生の質を決めることに繋がっていきます   ここから　・・・   　・　「やらない理由」を考...（続きを読む）

中村 泰彦

（研修講師）

ブログにも書きましたが今日、中高生に対して【仕事】を 講義する世の中ですが、ここで注目すべき点は 中高生が発する感想です。 『すばらしいお話しを聞かせていただきました。 ただ、こういう話は初めて聞きました。』 これは一学生の問題にとどまらず、社会全般に共通していませんか？ 確かに≪ひとを指導する、育成する≫つまり他人を変貌させるのは 自分自身が変貌する何倍ものパワーを要します。 故...（続きを読む）

近藤 正宏

（営業コンサルタント）

会社の病気を治すホリコンです。 さて、おさらいですが、“経営資源”とは、会社を経営するために不可欠な資産（財産）を言います。 一般的には「ヒト・モノ・カネ」などと言いますが、さらに「情報とか顧客（お客様）」とかを加えても良いでしょう。 　 どんな会社も、たとえ社長一人でも“ヒト”が居なければ運営できません。 また、車や設備、仕入商品などの“モノ”を全く使わないことも難しいですよね。 そして...（続きを読む）

ドクトル・ホリコン　堀内智彦

（経営コンサルタント）

好きや才能をお金に変えるビジネスコーチング スターライトナビゲーションへようこそ☆ 映画「スラムドッグ＄ミリオネア」 ストーリーは無学なスラム育ちの少年が 莫大な金額のクイズに参加し、正解していく。。。 冒頭の予告編で 「望まなくても答えを知ることになる」 というフレーズが出てきます。 そして【運命】というキーワード なんだかものすごくふか～～～いです。 ぅん、深く捉えようとすると...（続きを読む）

山本 啓介

（ビジネスコーチ）

■幹部社員・従業員の反感にはどう対応すべきか？―人件費と付加価値の関係の明確化 有名な働き蟻の法則です。ある人が働き蟻の集団を観察していたら、全体の２割が働きもの？で、６割が並み？の働き、残り２割がサボっていた？そうです。   そこで「２割の働き蟻たち」をその集団から引き離しました。働きものがいなくなったら、この集団は死んでしまうだろうと考えたのですが、残された集団が、また“２：６：２”に分...（続きを読む）

ドクトル・ホリコン　堀内智彦

（経営コンサルタント）

【受講者感想】 セッションについては高額であるため躊躇していたが、セッションを受け、新しい役割や自分自身について理解が深まり、受講して良かったと感じている。管理職になるために必要な自己投資だった。 47歳男性　→　マネジメントスキルを学び、難関の管理職試験に一発合格 ご相談の経緯 「管理職試験の面接対策をお願いしたい」という初回相談がきっかけで、 JACCA昇進昇格塾（フルサポー...（続きを読む）

タカミ　タカシ

（キャリアカウンセラー）

【受講者感想】 マンツーマン指導なので、会社では言えない本音を先生に打ち明ける事ができ、モヤモヤした気持ち、真の原因の一部を気づかせて頂けました。 40代男性 →　”部下に問題がある”から”自身の指導に問題がある”へ、認識を改め、改善中 ご相談の経緯 人事からの「パワハラの自覚がない行為者を改善してほしい」というご依頼を端緒に、 JACCAパワハラ改善塾（パワハラ行為者向けプロ...（続きを読む）

タカミ　タカシ

（キャリアカウンセラー）