キャリアコーチング の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (19ページ目)

昨日、江ノ島セミナーの一日目が無事終了しました。 江ノ島を愛する私は、なぜか、ずうっと色んなところで、 「江ノ島セミナー」と言っていましたが、 正確には、「もっと自分を好きになる、自分スタイル発見法」という名前のセミナーでして・・・ この名前のセミナーは、今後も内容を見直しながら、 継続する予定で、一応4月から、 このタイトルでメルマガを出す予定もございます。 ...（続きを読む）

冨永 のむ子

（パーソナルコーチ）

こんにちは！ 恋愛ハッピープロデューサー＆心理カウンセラーの ルーク平野です。 前回のコラムに引き続き、恋愛パートナーシップとビジネスの 関係について書いていきます。 具体的なケースとして どんどんポジティブになっていく経営者の旦那さんと ネガティブになっていく奥さんの話を書きました。 この夫婦、この後どうなったのでし...（続きを読む）

ルーク 平野

（恋愛アドバイザー）

こんにちは！ 恋愛ハッピープロデューサー＆心理カウンセラーの ルーク平野です。 恋愛パートナーシップセミナーのセミナー講師や 恋愛についての個人セッションをおこなっています。 メインの仕事は恋愛についてのアドバイスやコンサルティングですが、 恋愛パートナーシップとビジネスは密接に関係すると感じていますので、 恋愛パートナーシップとビジネスの...（続きを読む）

ルーク 平野

（恋愛アドバイザー）

　パイオニア精神、スキですか？引き受けられますか？ 　おそらく、どの環境にいても、子育てとシゴトを与えられている環境の中で貫くことにはある種のパイオニア精神を発動することが求められます。 　出る杭は打たれる、出すぎた杭は打たれない・・・私のクライアントの方が教えてくださった言葉です。 　新人で結婚して、3年目にもならないうちに、一般社員であるにもかかわらず出産、そして...（続きを読む）

藤田 潮

（パーソナルコーチ）

「上司はやっぱりおやじに限ります！」 　女性上司についた転職組の男性が、こういい残してまた転職して出て行きました。ある女性管理職起用実績の高い企業でまことしやかに語られている実話です。 　上司のマネジメントスキルを性差のせいにされるのは、残念です。 　男でも、女でも、部下育成は永遠の課題。今コーチング型マネジメント法はますますトレンドになっていくでしょう。...（続きを読む）

藤田 潮

（パーソナルコーチ）

力作が消えてしまいました・・・。あああ 気を取り直して！ １ついえます。子どもは授かりもので、自分の意思どおりにはならない。これはいわば神の領域！ 　だから。決心の問題です。 　保育園の問題で授かる時期を調整せざるを得ないのは人として哀しいものがありました。でも仕方ない。現代のそれが姿なのですから。 　あなたとあなたの子どもの父親になる人のコ...（続きを読む）

藤田 潮

（パーソナルコーチ）

例えば、大学の就職活動を考える頃までは、その先の人生には誰にでも同じようにチャンスがあって、何でも実現できそうって思えます。 ここに、就職　という概念が入ってきた瞬間に、ざーっと人生の色が変わってきます。 私、学生の頃は将来をそんなに真剣にまじめには考えませんでした。今もそうかもしれません。 さて、あなたのいる企業、職場では、あなたがこの先10年後に「こうなりたい！」...（続きを読む）

藤田 潮

（パーソナルコーチ）

どうなんでしょう。結婚退職。 結婚することと就職、どう考えますか？ だいたいもうここからコーチング始まりますよね。 どんな半生が送りたいのか？どういう生活がしたいのか。 結婚を考えるカップルは、相互コーチングしたらいいんじゃないか、って思います。提案しようかしら。お互いをお互いでコーチングして、その将来像にぶれがあったら、その結婚やめたほうがいい。 ...（続きを読む）

藤田 潮

（パーソナルコーチ）

　コーチングは受けても受けなくてもいいのです。 今、コーチングを受ける時期でない、と自分がいうなら、そうなのです。 でも、受けてみたい、必要だという人は、門を叩いてみることをおすすめします。 とくに、一人暮らしや、特定のパートナーや家族など、親身に話せる人が身近にいない場合は おすすめします。それは自己基盤安定のためにも。 人は一人で生きてい...（続きを読む）

藤田 潮

（パーソナルコーチ）

定期的に約束した「セッション」 これ、約束どおりに履行できるといったら、それだけでほめられます。それくらい現代人は忙しい。 自分のことでしょう？というかもしれませんが、なかなか難しいのが現状です。 続かないときは、思い切ってやめましょう。今、あなたにはコーチングが向かない時期なのかもしれません。 前のめりでいるまんまんモチベーションのとき、コーチングは最大の...（続きを読む）

藤田 潮

（パーソナルコーチ）

コーチングは電話が中心です。 電話で約45分くらい、その日にクライアントさんが掲げたテーマを中心にコーチングトークを行います。 でも電話でないメニューを持つコーチもいます。対面サービスとも言われています。 好みの問題ですが、私は電話のいいところを つくらない自分が出せる ではないか、と思っています。 私など、面と向...（続きを読む）

藤田 潮

（パーソナルコーチ）

次は時間です。 時間は作れます。本当です。 要は「集中！」です。 何かをしようとするとき、それが時間がないためにできない、というのは、本当はそれをしたくないのかもしれません。 実際、遠距離恋愛のカップル。わずかな時間をやりくりして会おうと努力します。(飛躍しすぎ？） コーチングに集中する時間を確保する、優先する、というエネルギーの使い方をしている時...（続きを読む）

藤田 潮

（パーソナルコーチ）

前にも書きましたが、コーチングを企業で企業内目標に使うのでもない限り、すべてそのテーマ選びから、コーチの選択、コーチングの時期、価格、契約すべて「しばり」がありません。 自由のうしろには自己責任がつきもの。 私ね、思います。会社や家庭のことにはみんなものすごく真剣です。 でも、自分自身の未来ってどうでしょう。なんとなく、そのまま行けば、になっていませんか？ まず自...（続きを読む）

藤田 潮

（パーソナルコーチ）

コーチングの勉強をしていると、コーチングに触れ続けていると、人と人がおりなす相乗効果の素晴らしさをたくさん吸収できます。 それでコミュニケーション力に注意が向かい、知れば試したくなり、使い、結果が出て、自分のコミュニケーションがどんどん変わってきます。 これはコーチとの１対１のコミュニケーションから起こることもあれば、大勢でのセミナーや研修の場から起こることがあります。 ...（続きを読む）

藤田 潮

（パーソナルコーチ）

昔、郷ひろみさんのヒット曲に「How many　いい顔」というのがありました。 え？古い？失礼！ あなたにはいくつ顔がありますか？ キャリアアドバイスの世界には、キャリアレインボウという考え方がありますね。 母、妻、ビジネスパーソン、娘、地域住民、学生。。。一人がいくつかの顔をバランスよく持っていきること。 さて、ビジネスの場には、その顔をしなくてはいけ...（続きを読む）

藤田 潮

（パーソナルコーチ）

私のこれまで雇ってきたコーチは、 全然知らない人でした。 顔も見たことのない、遠隔地の方もいました。 友達でもない、先輩でもない、親でもない、上司でもない、もちろん先生でもない。 とくに何かに抜群に秀でているとかそういうわけでない。逆に何かの特質に秀でていることもある。 そう、わたしと微妙な距離感があるのです。 私達の普段のコミュニケーションでは、わかった...（続きを読む）

藤田 潮

（パーソナルコーチ）

さて、コーチングでは、個別契約をします。 この契約という構造も、あなたの真剣なサポートとして機能します。 私、藤田潮は、自分自身もそしてクライアントの方にも「目標シート」を書くことをお勧めしています。 なんとなく、思っていることは、そのままにしておくと、ずうっとなんとなく思っているままです。 でも口に出したり、書いてみるとぐうううんと現実度が増します。 とくに...（続きを読む）

藤田 潮

（パーソナルコーチ）

　コーチングで自己基盤に向き合っている自分が避けて通っていたことは「会社をやめて、会社に囚われ巻き込まれる毎日から抜け出し、自分を変えること」だった。 いったい何のために働くのか、私はどうしたいのか。何に妥協しているのか。本当の私はなんと言っているのか。 コーチングでは、表層的な目標も扱うことがある。しらないうちに、そのうちに、深いことに目がいくようになる。それは、自分の人...（続きを読む）

藤田 潮

（パーソナルコーチ）

　 　コーチングに触れる自分と、会社員の自分。本来の自分らしさを、コーチングによって久しぶりに取り戻している日々だったのに、相変わらず仕事はきつかった。 　高校生の進路相談部門から変わった私の仕事は、数人からの引継ぎを混合した業務だった。畑違いも甚だしい業務も含まれていた。私が退職するときには隣の課の課長に担当業務を引き継ぐほど重責なものもあった。 　感情を切り離して会社員マシーンにな...（続きを読む）

藤田 潮

（パーソナルコーチ）

　あの頃、当時の勤務先のベネッセは有史以来の業績悪化に苦しんでいたとは、あとで知ったこと。 のちに業績を回復した経営陣が華々しくメディアに取り上げられたのを見て、客観的に番組ナレーションを聴く自分が冷静な目で分析すると、当時のあらゆることに説明がつく。 　スタッフマネジメントにコーチングをと張り切って勉強を始めた自分は、その直後の意に沿わない異動命令によって、全く畑違いの部署に移り、...（続きを読む）

藤田 潮

（パーソナルコーチ）

　そのときの私にとって、いいこと尽くめのコーチングトレーニングプログラム。3年間で履修すればよく、自宅から電話会議システムを利用して学習する。通学の必要がない。仕事と家庭を持つ身には好都合だった。 でもそれには50万超の費用が。正直なところ、50万は大金だった。 　当時ベネッセには、社員の自己啓発目的学習に条件付で給付金を認める制度があった。私は、コーチングを社用に使おうと思っていたので...（続きを読む）

藤田 潮

（パーソナルコーチ）

「相手を伸ばすコーチング」セミナーは、プロコーチの藤本ゆかりさんを招いての講演だった。コーチングとはこういうもので、ご自分はこんなふうに修得して、今こんな活動をして。講義は続いた。 　私は前から2番目の列で少女のようにキラキラした目で彼女の話を聴いていた。わくわくする、踊りだしたくなるような何か不思議な魔法のような話だった。 　藤本さんはデモンストレーションで会場から1人を選ん...（続きを読む）

藤田 潮

（パーソナルコーチ）