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キャリアアップ の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (3ページ目)

キャリアアップ に関する コラム 一覧

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知らず知らずに遣う言葉

知らず知らずに遣う言葉 先日、ある団体の依頼を受けてお電話しております・・という電話を受けられた企業の担当者様が、電話口で激高され、隣にいたわたくしはびっくり。電話を終えられてから、担当の方に伺うと、「どうにも、あのタメ口が苦手なんです。○○なんですよぉ~・・・ ○○なんですよぉ~と繰り返されて、つい、我慢ができなくなってしまいました」とのこと。しかも、そのことを注意すると、「わたしはタメ口なんかきいた覚えはありませんと...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2013/03/03 20:44

人生のドライブを楽しみましょう

人生のドライブを楽しみましょう 豊かさも、貧しさも、乏しさも 誰かと比べるものじゃない やりたいことだけする人生を わがままかしらと迷うのは どこかで誰かと比べたり 自分の知っている常識を恐れているのじゃないかしら? 自分のしたいことに 期限を設けて どこまでできたら 到達かを決める 予算を決めたら 行動開始 険しい道も 自分のやりたいことなら 乗り越えられる こんな時、誰...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2013/02/28 11:49

心の殻も 脱皮しましょう

心の殻も 脱皮しましょう 許されようとする人より 許そうとする人の方が 何倍も苦悩するのはなぜ? そう・・・ 自分の信じていることから  とびださなければならないから 時間を守らない人を許そうとするとき 時間を大切にする 自分から飛び出す勇気が必要だから 無責任な人を許すとき 責任が取れる自分を誇らしく思う気持ちを 脇におく努力をしようと もがくから 許すと言う寛大な心は、 自分をないがしろにして得るも...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2013/02/21 09:25

目をつぶろう

目をつぶろう 毎日続けているという事実ありある人は、楽しくて仕方がない と言うある人は、意地をはって、仕方ないからすると言うどちらも続いているには違いない世の中は、何でもポジティブ思考が好まれる肯定的に考える 癖のない人 無理をして結果途中でしゃがむより崖っぷち思考で前進しできればそれは、それでよい人は それぞれ違うモノ違いを受け入れ リードする向かう先が 同じなら歩き方には、少々目をつぶろう(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2013/02/19 16:45

話を聴く コツ

話を聴く コツ 人の話を聴く時に相手の心にダイヤルを合わせるが重要なこと相手の話す表面の答えではなく言葉の裏側を探るも不要こう言われたら こう言い返そうと自分の心の声を聴きながら相手に向かうは、失礼なこと相手の話を まるっと丸ごと受け入れて芯を一緒に探すのが 会話はじめから、相手の話のゴールをこちらで作らずにどこに行くか 楽しみながらそっと相手に寄り添おうゴールは、相手の心の奥底にあるから(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2013/02/18 09:20

今より満たそう

今より満たそう いやなこと 苦手なことは後回し変化には じっと耐えてやり過ごす私はわたし このままで今がベストと信じ込む都合よく執着 信念 使い分け都合が悪けりゃ 執着するな都合があえば、信念と化す物事常にうらはらを都合よく使い分ける智慧あるならいやなこと、苦手なことを克服するのに働かせ今より 満たそう 心と懐 (続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2013/02/17 09:50

成長スピードアップのためには

成長スピードアップのためには 自然と生きるは 人間も一緒 だから倍速で育てようとするには、智慧がいる よく聴くためには、手を止める よく知るためには、深くかかわる 叱るとき、褒める時は、気愛を入れる 成長を確認するなら ビフォー・アフター違いを探す こうなるべきだと考えず、 あるがままを受け入れて 隠れた才能 発掘する 一度や二度の失敗に、 懲りずに 飽きずに 続けよう (続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2013/02/16 20:53

競い合い

競い合い 競い合い 自分と他人を比較して 常に毎日運動会 頭脳や気料、親を眺めて 予想がつくのに なにゆえ気相わけがある? どうせ毎日気相奈良 未来の自分を目指そうよ ゴールで待つのは、なりたい未来の自分の姿 高いハードル飛び越えて 時には苦い飴玉くわえることもある あらゆる障害物をクリアした そこには ぴかぴか光る 世界に一つの金メダ...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2013/02/14 16:47

まぁるい心ができあがる

まぁるい心ができあがる 世の常に、縛り縛られ失くす心みんなと一緒は安い心さりとて一人は心もとなく淋しいし共に心を寄り添わせ歩む行き先 希望で満たすそのために相手のことから考えるワクワク心を弾ませてここちよくなぁ~れと魔法をかけるあなたと一緒に こうなります!と、創造力を働かせて心にいっぱい 希望を詰め込めば縛るに縛れない まぁるい心が できあがる(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2013/02/13 20:52

サプライズ

サプライズ サプライズ たちまちみんな 笑顔になる。 一生懸命考える、あなたの顔も笑ってる。 落とし穴。 底の見えない暗い闇。 落ちたあなたも暗い顔。 前見て探して歩いても、 どこにあるか、わからない。 だけど、だからと言って、下を見て歩けば落ちないなんて確信はない。 落っこちた 穴の中から空見上げ。 瞬間移動の 『サプライズ』 テレビのマジックショーのように、ふ...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2013/02/11 21:15

ダメ出し

ダメ出し だめじゃない そんなことしてもだめじゃない自分以外の人には出せるダメ出しを。自分に出せたら、何が見つかる?どうせ わたしはこんなものやっぱりだめ!な自分が好きでダメな世界に引きこもるダメ出しする人、浸る人。どちらの人にもきづいてほしい。ダメを失くすために、何をする?今、できること、ひとつ見つけてせめて まず。濁点外せば、「ため」になる(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2013/02/05 21:19

智慧を出す

智慧を出す なぜ なぜと、何度も繰り返したずねられ何とか上手く きりぬけて。背中に向かって舌を出す。何があれば?何をしたらと尋ねられう~んとうなるたび、は!っと出る。頭の中から 心から。アイデア 勇気 わくわく感どうせ出すなら、舌より智慧を。(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2013/02/03 14:35

心を伝えるスキルとは

心を伝えるスキルとは あ・い・し・て・る5つの文字を伝える時、テクニックなんて、要らないよ心込め、目を見て、声に出せばいいなんでも かんでも スキルを学ぶそれも 一つの方法だけど根っこが張らなきゃ 伸び悩む3分Cockで いいからね添える愛は 秘伝だから、一人ひとり 考えて自分のモノを 創り出そう(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2013/02/02 09:32

オ~ライ

オ~ライ 電車、バスの運転手さんドアよし、信号よし、出発よし!と安全確認怠らない自分の人生の運転手さん行き先決めて、終点○○定めたら、準備、計画、大まかに、ぬかりなく。幸先よし!と、声に出し。見切り発車が ちょうどよい(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2013/02/01 12:31

心はこだま オウム返し

心はこだま オウム返し わたくしが、幸せじゃないのはあなたのせいそんなふうに思ったら・・・相手から同じ答えが返ってくるわたしの虫の居所 悪いのよどうしてそれがわからないの?と思ってもひとり一人のものさしだから、計り方を知っていても、計れないことがある心はこだま、オウム返し。欲しい答えを送れば、変える(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2013/01/31 08:46

自由になること

自由になること 私は自由なんだから・・・と、かえって不自由に悩んでる。何でもありが、自由じゃないよ。自ら由(よし)と選ぶが自由。自分の意思で決めるから、何でもかんでも、解き放たれていくんだよ(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2013/01/30 10:00

【受講者感想vol.121】 昇格試験合格だけでなく、新たな気づきを得て、自分に真剣に向き合えた

【受講者感想】 昇格試験合格だけでなく、新たな気づきを得て、自分に真剣に向き合う事が出来た。  42歳男性 ⇒ 管理職昇格試験に合格   ご相談の経緯 「管理職への昇格試験に合格したい」とのご相談をお受けし、 JACCA面接塾(半日集中コース)を受講頂きました。 100を超える質疑応答トレーニングを通じて、 ご自身のキャリア課題や今後のキャリアプランを整理頂くことができました。 ...(続きを読む

タカミ タカシ
タカミ タカシ
(キャリアカウンセラー)
公開日時:2013/01/05 22:00

ラべリングで効果をあげるなら

初仕事、お疲れさまでした。7日が初仕事の皆さん、そろそろ、お仕事モードに入れていますか?今朝、名古屋駅に見送りに出ると、駅は物々しい様子。警察関係者の方が大勢いらっしゃるのを見て、要人が降りることを悟りました。しばらく様子を伺っていると、安倍総理大臣が乗り換えのために下車され、大勢の人と握手を交わし、笑顔で手を振りながら、乗り換え口の方に向かって進んでいらっしゃいました。ところで。安倍総理をお見か...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2013/01/04 22:37

【受講者感想vol.118】 何の成果もない(と思っていた)期間も、実は重要なプロセスだったのは大きな収穫

【受講者感想】 自分にとって何の成果も出してない(と思っていた)期間も、実は重要なプロセスだったとわかったことはとても大きな収穫でした。 26歳女性 ⇒ 社内キャリア戦略を整理し、キャリアプランを完成   ご相談の経緯   「キャリアプランが描けない。社内の立ち位置が不安定。今、何をすべきかわからない。」 とのご相談でお越しになられました。 大手成長企業に勤めておられるために、会社や上...(続きを読む

タカミ タカシ
タカミ タカシ
(キャリアカウンセラー)
公開日時:2012/12/08 22:00

自論を展開しながらの質問は、過齢なる技!

相手に質問をする時、 端的に、「これはどうですか?」と言えなくなる。 これを、わたしは過齢なる技だと紹介します。   昨日のブログにも書きましたが、 人は、自分の経験や意見を 人に話したくなるという 習性をもっており、 質問の時でさえ、 自論加えて発言をします。   それが、相手の混乱を招いていることにも気づけず、 「つまり何がお知りになりたいのですか?」と 質問を受ける...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2012/12/06 15:45

本当のセールスアソシエイトとは(Luxury brand)

本当のセールスアソシエイトとは(Luxury brand) 最近、「サービス」「顧客対応」に疑問を持つ事が多くなって来ました。特に、百貨店の食材売り場、またお歳暮、お中元などの「贈答品」に絡む現場の対応の低さを感じます。先日、本当に素晴らしい「セールスアソシエイト」に出逢いました。勤労感謝の日に勤労していたのです。ある社会人大学院のMBA取得の生徒さんの為に、市場調査のお手伝いをしました。有名なファッションストリートでの調査でした。なじみのブランドビジネス...(続きを読む

竹間 克比佐
竹間 克比佐
(転職コンサルタント)
公開日時:2012/11/26 15:54

権力は初代から2代目への継承が一番難しい

・権力は継承されるものだという認識が多いですが、果たしてそれは正しいのでしょうか?1代目が何かしらの事業で成功した場合に、その権力は2代目に受け継がれるという企業が日本にも数多くあります。トヨタはその最たる企業ですし、カジノ事件で世間を騒がせた大王製紙もその典型例です。 ・日本には江戸時代や鎌倉時代から続くような暖簾の企業も各地に点在しています。こういった企業は伝統を守りながら世襲制で存続...(続きを読む

村山 雄二
村山 雄二
(ビジネスコーチ)
公開日時:2012/11/24 22:39

人は、今に安住する。だから本領安堵はマネジメントに効く

・本領安堵という言葉があります。http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%BE%A1%E6%81%A9%E3%81%A8%E5%A5%89%E5%85%AC 鎌倉時代からの、部下の所領を保証してあげる制度です。 ・現在のビジネスマン組織においても、この本領安堵ができるリーダーと、そうでないリーダーにはその統治能力に大きな差が生まれます。これは、単純な給料に限らず、その...(続きを読む

村山 雄二
村山 雄二
(ビジネスコーチ)
公開日時:2012/11/12 01:15

【受講者感想vol.116】 マンツーマン指導なので、細かなところまで具体的で有益であった

【受講者感想】 マンツーマン指導なので、細かなところまで具体的にお聞きできて有益であった。 50歳男性 ⇒ 経営職に昇進   ご相談の経緯 管理職への昇進試験対策のご依頼をお受けしました。 管理職への昇進試験対策のため、通常コースとは異なり、 キャリアデザイン塾の一部と面接塾をミックスした "JACCA面接塾(半日集中コース)昇進対策コース"を受講頂きました。 前半2時間で"キャ...(続きを読む

タカミ タカシ
タカミ タカシ
(キャリアカウンセラー)
公開日時:2012/11/10 22:00

やっぱり他人は変わらない!?

こんにちは! この秋は、女性向け講座を毎週水曜の夜に開催中 そんな中、自分でも印象的なのは、 個人向けには先月からオープンしたボスマネジメント講座。 今まで企業研修の中でしか展開していなかったのですが、 皆さんからニーズが高そうなのでオープン講座に取り入れました。 「私の上司ってひどいんです!」 「ホントに、何度話しても変わらない人で・・」 ...(続きを読む

藤崎 葉子
藤崎 葉子
(キャリアカウンセラー)
公開日時:2012/11/08 10:22

暴力団排除条例は、威嚇権力と報酬権力の戦いです。

暴力団排除条例は、威嚇権力と報酬権力の戦いです。 ・本日は、下記の本を見ての権力コンサルタントとしての感想です。 続・暴力団 (新潮新書)/溝口 敦 ¥735 Amazon.co.jp ・現在、日本の各都道府県で制定されているこの条例ですが、よくよく調べてみると、暴力団がこれまで持っていた「シノギ」という資金源を条例で取り締まっていくものです。そして、その対象は一般の民間企業です。 ・ポイントとしては、民間企業が暴力団と繋がっていると...(続きを読む

村山 雄二
村山 雄二
(ビジネスコーチ)
公開日時:2012/10/22 02:02

『理想の上司』に出会っていますか?

こんばんは! 突然ですが、皆さんは今までに何人の『理想の上司』に会ったでしょうか!? 私が人材紹介会社で転職のアドバイザーをしていたころは、 多くの方から、 「上司と合わなくて・・」 というお言葉を聞きました。 私自身はというと、『理想の上司』に出会っておくべきともいえる 20代には、これといって思い当たる方はいません。(すみません!) ...(続きを読む

藤崎 葉子
藤崎 葉子
(キャリアカウンセラー)
公開日時:2012/10/20 05:43

経営者は見えない報酬を回収せよ

・ちょっと前のVTRですが、「情報の非対称性」でノーベル経済学賞を取ったスティグリッツ教授を発見しました。学生の頃、経済学をやっていた人ならば、名前は聞いたことのある有名人です。 http://democracynow.jp/video/20120606-2 ・彼の理論に本当の意味で感銘を受けたのは、リクルートに新入社員として入社した後でした。リクルートという会社の本質的利益率の高さは、こ...(続きを読む

村山 雄二
村山 雄二
(ビジネスコーチ)
公開日時:2012/10/14 02:28

権力者だからカネをもっているわけではない。

・さて、こちらの記事。タイの財閥の御曹司が、ひき逃げをして身代わりを立てようとした話です。 権力者はカネで免責される 微笑みの国・タイの「理不尽」 ・ご意見、ごもっともなのですが大事な点は権力者だからカネで免責されるわけではないんですね。そもそも、カネ(財力)を持っているから、権力者なのです。財力は権力の3大要素のうちのひとつです。つまり、論点としては権力者は免責される、という1点でいいわ...(続きを読む

村山 雄二
村山 雄二
(ビジネスコーチ)
公開日時:2012/10/09 12:28

WebR25より「出世しない権利、認めてもらえる?」

・さて、本日は企業人事の立場から。最近のビジネスマンの多様化により、出世希望者だけではない組織構造になってきています。特に、女性の社会進出が進んできているために、必ずしもマネジメントに昇進することが個人の希望する就業形態とは限らなくなっています。 http://r25.yahoo.co.jp/fushigi/rxr_detail/?id=20120920-00026217-r25 ・企業人...(続きを読む

村山 雄二
村山 雄二
(ビジネスコーチ)
公開日時:2012/10/08 16:23

賢いだけでは権力者にはなれない。

・世の中にある思い込みのひとつに、賢い人間が権力を握る、ということがあります。学歴主義の弊害か、企業にも偏差値があって、それが出世の要件だと思っています。たしかに、一部大企業や完了などにおいては、学歴が最低基準である場合もあります。 ・ただし、それは例えば社内の20%以上が東大出身だったりする場合であり、すでに学歴の標準偏差は小さいので、その組織において学歴が出世の条件というにはもの足りませ...(続きを読む

村山 雄二
村山 雄二
(ビジネスコーチ)
公開日時:2012/10/01 01:35

権力の内外対象性

・組織コンサルティングをしていると、権力の流れがしっかりしている企業と権力がバラバラに使われている企業では、大きな違いが見えます。 ・その最たる例が、対外的に強く打って出れるかどうかに見受けられます。論理の飛躍に聞こえるかもしれないですが、実は密接な関係があるのです。 ・権力者にとって、特に経営権力者にとって、常に興味があるのは新しい刺激です。特に創業オーナー系の起業家であれば、内部のマネ...(続きを読む

村山 雄二
村山 雄二
(ビジネスコーチ)
公開日時:2012/10/01 01:33

出世の方法(2)上司の意見に反対するルール

出世の方法(2)上司の意見に反対するルール ・上司、それも課長クラスならまだ良いが、社長や専務などという権力の象徴ともいうべき人々との会議において、出世するためのルールがあります。 ・これは実際にとある上場会社のA役員に教えていただいたのですが、社長との経営会議の席で、「この件に関して、自分はGoだと思うんだけど、君はどう思う?」という質問を受けたそうです。そのとき、このA役員はどのように対応したと思いますか? ・答えは「う~ん、...(続きを読む

村山 雄二
村山 雄二
(ビジネスコーチ)
公開日時:2012/10/01 01:32

出世の方法(1)上司の時間を奪い取れ

出世の方法(1)上司の時間を奪い取れ ・権力を得る上で簡単な方法は、出世することです。これに関して異議のあるビジネスマンはいないと思いますが、それに関して検討違いな主張をしている人が多いことに驚くのも事実です。 ・どういう主張かというと「うちの上司は自分のことをわかってくれない」というもの。はい、きました。これ転職理由でも実は裏の理由として一番多い理由です。 ・正直、どれだけ女々しいんだと。いや、最近は強い女性も多いので、ど...(続きを読む

村山 雄二
村山 雄二
(ビジネスコーチ)
公開日時:2012/10/01 01:31

権力インフルエンサー

経営権力においても通常の権力組織においても、重要なのは自分の子飼いメンバーです。これを経営権力研究所では「権力インフルエンサー」と名付けています。フォーマルな組織以上に、インフォーマルな存在として、権力インフルエンサーが社内に多く、かつ重要なセクションに散らばっていることが安定権力のためには必要です。 権力インフルエンサーは、彼らが有意識の場合と無意識の場合がありますが、主権者に対して絶対の...(続きを読む

村山 雄二
村山 雄二
(ビジネスコーチ)
公開日時:2012/10/01 01:29

ガス・電力会社の出世する条件

権力を持つためには、出世をまずはしないといけないのですが、どうやら企業別に出世できるパターンというのがあるらしいというのが分かってきました。そこで、今回はその中でも村山が日々お世話になっている、とあるガス会社の役員から情報を聞き出しました。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 村山:そういえば、ガス会社ってどういう人が出世するんですか? 役員:出世かぁ。。...(続きを読む

村山 雄二
村山 雄二
(ビジネスコーチ)
公開日時:2012/10/01 01:28

先輩権力者が黒なら黒化する(オリンパス)

・東証がオリンパス社の上場維持を決めたようです。これは上場廃止にしても、損をするのが既存株主であって、それ以外の企業体としての体制維持に問題がないからということになっています。とりいそぎの経済的な落ち着きどころとしては無難かなと思う次第です。 ・なにせオリンパス社はひとつの光学機器のメーカーとしては最高レベルのポジションにあり、こんな騒動でバラバラなるには勿体ないほどの社会貢献を果たしている...(続きを読む

村山 雄二
村山 雄二
(ビジネスコーチ)
公開日時:2012/10/01 01:28

経営権威とは何か?

 当研究所の定義の中で重要なのは、実はこの経営権威になるかもしれません。「権力」と「権威」。 似たような言葉ですが、ここでは違いを明確に使っていきたいと思います。 権力の定義は前述ですので、権威の定義を調べてみると、 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%A8%A9%E5%A8%81 権威(けんい、英語: a...(続きを読む

村山 雄二
村山 雄二
(ビジネスコーチ)
公開日時:2012/10/01 01:27

経営権力とは何か?

 権力とはなにか?実は政治学や社会学では様々な学説がでています。代表的な例として ロバート・A・ダールが1950年代に示した「AがBに対して、さもなければBがしないような 何かをさせる限りにおいて、AはBに対して権力を有する」としています。  当研究所のブログとしては、経営にそった実学としての定義が必要であります。ここは 所長権限をもって僕の独断と偏見で決めたいと思います。 ・経営権力とは...(続きを読む

村山 雄二
村山 雄二
(ビジネスコーチ)
公開日時:2012/10/01 01:08

権力者、ストレスフリーで長生きする。

 権力者になるべき理由として、長生きすることができるということがあります 以下のように、既にこの点に関しては結果が出ています。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ・ロンドン大学のマイケル・マーモットの調査によれば、地位が低い人ほど死亡率は高い。 当然、それ以外の属性(喫煙・体脂肪率・肥満・遺伝など)を因子として除いてみた結果、 「職務に関する権限の決定度合い...(続きを読む

村山 雄二
村山 雄二
(ビジネスコーチ)
公開日時:2012/09/30 22:25

経営権力研究所設立趣旨

経営権力研究所設立趣旨 僕の周りの人々が、少しでも世界を幸せにできますように。 この研究所の目的は、世界が必要とするリーダーに権力という武器を渡すことを目的としています。権力者イコール悪というイメージがありますが、世の中に組織がある限り、ふたり以上の組織であればそこには権力が存在します。つまり、この世界中でたった一人で生きていくという選択肢を持たないのであれば、権力と無縁ではいられません。 そして僕はできること...(続きを読む

村山 雄二
村山 雄二
(ビジネスコーチ)
公開日時:2012/09/30 22:12

仕事をする時見る方向をまちがえないこと

新入社員のみなさんにとって、この長い休みは、息抜きができる大切な時間になりますね。休み明け、ダッシュできるよう、この時間をリラックスして過ごす工夫ができるといいですね。 ところで、新人に限らず、仕事をするとき、皆さんはどの方向を見ていますか?この人に送るメールは、ぜったいに間違えてはいけない・・・と言う時ほど、日時と曜日がずれていたり、時間の表記をまちがえたりすることはありませんか?そういう時のこ...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2012/04/29 22:02

気配りと気遣いの違い

会社に新入社員を迎えるこの季節。 既存の社員は、何かと新人に気遣いをしますが、 新しく入る新人に、その気遣いを求めることを諦めている人が多いように思います。 仕事で成功する人の行動には特徴があります。 「気配り」できる人は、成功(=自己実現)していることが多いように経験から感じます。 一方、「気遣い」できる人は、必ずしも成功しているとは限りません。 何が違うか? 気配りは、先手。 ...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2012/03/31 15:07

グローバルで通用する戦略的Eメールライティング

■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション~世界と働く為のツールと習慣~ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2012.2.17 Vol.47 (週1回) グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ “グローバル人材...(続きを読む

福田 聡子
福田 聡子
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/02/23 12:08

「OKプラトー」の罠にはまっていませんか?

■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション~世界と働く為のツールと習慣~ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2012.2.10 Vol.46 (週1回) グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ “グローバル人材...(続きを読む

福田 聡子
福田 聡子
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/02/23 12:04

セルフリーダーシップと個のグローバル化

■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション~世界と働く為のツールと習慣~ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2012.2.3 Vol.45 (週1回) グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ “グローバル人材”...(続きを読む

福田 聡子
福田 聡子
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/02/23 12:00

『イノベーターDNAの5つの能力』

■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション~世界と働く為のツールと習慣~ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2012.1.27 Vol.44 (週1回) グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ “グローバル人材...(続きを読む

福田 聡子
福田 聡子
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/02/23 11:56

『夢を実現する原動力 ~セルフリーダーシップ』

■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション~世界と働く為のツールと習慣~ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2012.1.20 Vol.43 (週1回) グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□  “グローバル人...(続きを読む

福田 聡子
福田 聡子
(経営コンサルタント)
公開日時:2012/02/23 11:45

グローバルビジネスの成功は「自分を売り込む」ことから!

■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション~世界と働く為のツールと習慣~ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.12.22 Vol.40 (月2~3回) グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ “グローバル人材”に確...(続きを読む

福田 聡子
福田 聡子
(経営コンサルタント)
公開日時:2011/12/22 13:39

「9週間の海外研修」でどこまでグローバルに変われるのか?

■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション~世界と働く為のツールと習慣~ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.12.16 Vol.39 (月2~3回) グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ “グローバ...(続きを読む

福田 聡子
福田 聡子
(経営コンサルタント)
公開日時:2011/12/22 13:29

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