考えることを委ねていないか？

　こんにちわ

今日は朝から資料の仕上げ

午後＆夜はJoyn＆出張パーソナルセッションです♪

【セミナーに関するご連絡】

①「20代で活躍する為に知っておきたい集客の考え方」

　2月、3月に開催させて頂きます

「20代で活躍する為に知っておきたい集客の考え方」は

お陰様で満員御礼となりました！！

　お申し込みを考えていてくださった方には大変申し訳ございませんが、

これ以降はキャンセル待ちとさせて頂きますので、ご了承くださいませ

②「PHI Pilates MatⅠ＆Ⅱインストラクター養成セミナー」

　2月、3月に開催させて頂きます

PHI Pilates MatⅠ＆Ⅱインストラクター養成セミナーは

1月16日現在、まだ空きがございます

　最近、お問い合わせやご体験を希望される方が増えておりますので、

ご興味をお持ちの方はお早めにご連絡くださいませ

さて、本日のブログです（笑）

　日々志事をしている中で、

最近は「徹底的に考えること」の重要性

というものを今まで以上に実感しています

　単なるルーティーンになっていないか？

常に自問自答をしています

　例えば、いわゆる企業などで働いていれば

朝礼というものがあるかと想います

　この「朝礼」というものだって

「なんでこの形で行う必要があるのですか？」と聞けば

おそらくそこに明確な理由は無く

「会社に入った当初からこの形で行っていたから、そのままのやり方で行っています」

という所や

「以前自分が働いていた時に、先輩がそういう形でやっていたから」

などの理由無き理由がほとんどではないでしょうか？

　「この朝礼はね、今まで何種類ものやり方を数か月ごとに試してきて、

こういった朝礼の仕方が一番〇〇だったからなんだ」

と胸を張って答えらえれるマネジャーがどれだけいるのでしょうか？

　ただ何となく、昨日の退会・入会人数や在籍会員数、連絡事項を伝え

ただ何となく、形骸化された会社の理念を読み合わせ

ただ何となく、挨拶の練習をしてみる

　パーソナルセッションの指導もしかり

おそらく日常の志事のほとんどが

「ただ何となく」で占められているのではないでしょうか？

　「ただ何となく」というのは

言い方を変えれば「考えていない」ということであり

　組織の中では、〇〇先輩がそう言っていたからとか

社長がこう言っていたからとか

などの言葉が聞かれますが

　それは「自分で考えることを放棄し、考えることを他の人に委ねている」ということであり

「自分で考えることをしない」のであれば、それはあなたがその志事を

行う必要が無いということなのです

時給900円のアルバイトでも良い訳です

　そうすると、決まったマニュアルがある様な

チェーン店はどうするんだ？との声が聞かれますが

　ただマニュアルに沿って仕事をするだけなら

アルバイトさんで十分なのです

　先ずは必至でマニュアルについて学び、実践しながらも

もっとこうしたらこのマニュアルが良くなって

より多く人に高い価値を提供できるのではないか？

と考え、提案するなどの行動をしていくのとでは大きな違いがあるのです

　既存のマニュアルに沿って何も考えずに仕事をする人と

常に必死で考え、行動し、精度の高い新たなマニュアルを創りだす人

あなたはどういった働き方をしますか？

としお