（目標設定）勝つための戦略を立てる①

2012-11-05 05:47

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さて、一昨日、「勝てる目標」を立てました。

そして、昨日、「自分の現在地を具体的に認識」しました。

今日は、次のステップです。

目標も、現在地も解れば、次は・・・行動あるのみ？？

ちょっと待って！

ここで、行動に移りたいのですが、実は未だ、もうひとつ、見定めねばならないことがあります。

それは「戦略」です。

「勝てる戦略」を立てねばなりません。

勝つ為には、「勝つ戦い」をしないと勝てません。

「勝つ戦い」とは言い換えれば、「勝てる戦い」とも言えます。

「勝てる戦い」で最も優先順位が高い条件は、「勝てるフィールドを選ぶ」と言うことです。

まあ、たまに「負けると解っていても避けられない戦いがある」

と言うケースもあるでしょうけれど、それで負けても満足できるのならば、別に良いのですが、

勝たねば、自分の満足が得られないのでしたら、勝たねばなりません(笑)

ただ、ビジネスにおいては、逃げる訳には行かない、と言うのも現実です。

なので、「勝てるフィールドを選ぶ」のです。

そして、その「勝てるフィールド」を見定めるのが「戦略を立てる」と言うことです。

さて「勝てるフィールドを選ぶ」ステップは以下の通りです。

ステップ１：自分の強みを知る

ステップ２：自分の弱みを知る

ステップ３：ポジティブな流れを読みチャンスを知る

ステップ４：ネガティブな流れを読みピンチを知る

まずは、ここまで。

これは、ＳＷＯＴ分析という手法です。

「強み」「弱み」「機会」「脅威」の英語の頭文字を取っています。

この４つを把握してから攻め所を探っていくのです。

まずは、「自分の強みを知る」と「自分の弱みを知る」です。

勝つ為には、自分の一番の強みを有効に活用して、その強いフィールドで戦うことが最優先です。

極論すれば、弱みなどはどうでも良いのです。

例え、それが致命的な「弱み」であっても、どうでも良いのです。

そんな物は「強み」に集中すれば、目立たなくなります。

まずは、「自分が勝てるフィールド」を決めることに集中しましょう。

まあ、そう言う私も結構「自分の弱み」を気にする方です。

「弱みを克服したい」と常々思っています。

ひとには「そんなのどうでも良い」と言っているんですけどね(笑)

けれど、自分でそう思っているとよく解ります。

自分が「弱み」と思っているポイント。「致命的」と思っているポイント。

実際は、自分が思っておるほどたいした「弱み」ではないのです。

それは、人から言われないと解りません。

「弱み」を気にする人は、是非とも、周りの人に、それがどれほどものか、一度聴いてみるのも良いと思いますよ。

では、また明日！

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