業界１位と２位の統合といえども、、、

インパクトに欠ける!

住商が４０％、ＫＤＤＩが３０％出資するＣＡＴＶ業界１位のＪＣＯＭと

ＫＤＤＩがほとんど１００％出資する業界２位のＪＣＮとを統合するという。

統合によって大きくなるため

ＮＴＴの対抗軸という扱い。

この統合の主目的としては

次の３つが考えられる。

１．統合によるコスト削減

統合のいつものパターン。

このコスト削減効果とＮＴＴとのしのぎ合いによって

価格が下がるとユーザとしても有難い。

私もＪＣＯＭに入っているもので、、、笑

２．コンテンツ収入増

今や有線にしろ無線にしろ　コンテンツ次第。

コンテンツを充実させて売上増を図りたいところでしょう。

とはいえ、もともと２０１０年に

アメリカのファンド会社が持っていたＪＣＯＭ株を

ＫＤＤＩが買おうとしたが、金融商品取引のルールにそぐわず

結果　住商がＫＤＤＩに対抗して筆頭株主になった経緯がある。

ここで、着目すべきはアメリカのファンドは売り逃げしていることである。

確かに、ファンドなのでキャッシュ化しなければならない等の

事情もあったと思うが

端的な話　有線でのコンテンツビジネスの成長に

そう期待しなかったのではなかろうか。

３．有線通販、新規顧客開拓

住商がＫＤＤＩと仲良く（？）一体化するということなので

住商としても　新たな収益を確保したいとこなのでしょう。

やはり、今はやりの通販ではないでしょうか？

住商には売るものがありますからね。

直接、個人さんに売れるルートを確保するのは意味があるかも。

とはいえ、


インパクトに欠けるのは

やはり

業界の成長自体に

皆　？　だからである。

今やスマホ時代

無線コンテンツが主流になってくるからである。