飲食店の経営・多店舗化している繁盛店はモチベーションの高い… - 独立開業全般 - 専門家プロファイル

森 大志
森大志税理士事務所 
東京都
税理士

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対象:独立開業

尾崎 友俐
尾崎 友俐
(経営コンサルタント)

閲覧数順 2024年04月22日更新

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飲食店の経営・多店舗化している繁盛店はモチベーションの高い…

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私は様々な飲食店に行きます。


その中で、いつも感心するのは多店舗化している繁盛店は

従業員の接客が非常にいいのです。


低価格居酒屋では、アルバイトの方の当たり外れがあり同じ

店に行っても、行くたびに違います。


ただし、その違いは割り切ります。


多店舗化していないお店の場合、オーナーがお店に出ていて

接客にも力を入れているので繁盛店になる確率が高い。


ただし、多店舗化して同じかどうかは?。


企業が成長するには、多店舗化して売上を増やし続けられる

かが大切なのは理解していただけると思います。


その場合に重要なのは、スタッフを育てることができるかどうか。


ただし、多店舗化している繁盛店の従業員のモチベーションが

高いのは、将来独立を意識している人が多い場合が多いから

です。


繁盛店で働き、少しでもその秘密に触れたい。


そんな従業員の方々は、世間話をしてもそつがない。


最初からモチベーションが高いのですから、参考にならない

かもしれません。


ディズニーランドのアルバイトも、最初からモチベーションが

高いので、中小企業が参考にするのは?。


一見同じように見えても、よく考えますと違う場合。


一見違うように見えても、よく考えますと同じ場合があるのです。


今売出し中の世界のマックSセット490円。


ランチ500円を意識しているのが分かりますか。


私たち中小企業は勉強あるのみ。


皆様の健闘をお祈りいたします。



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