会社を経営していると、良いときばかりでなく、苦しいときも
あります。
昨年は、1000年に一度というような東日本大震災、そして
福島第一原子力発電所の事故もあり、自社の力ではどうす
ることもできない影響がありました。
製造業では、サプライチェーンの断絶により部品の供給が
できず、夏まで大きな影響が残りました。
そのため、今年の3月決算の会社では赤字の会社も多かっ
たのです。
もう少し細かく説明しますと、昨年の4~6月の売上に大きな
影響があり、前年比何割も減ったのです。
だから、決算が赤字になったのです。
ただ、赤字と言ってもあくまで突発的な出来事の影響による
ものですから、金融機関にはきちんとした説明が必要です。
私は該当する会社には、金融機関説明用の資料を作り、決
算書を金融機関に提出するときに説明するように話しました。
昔の銀行員は良く会社に顔を出しましたが、最近はリストラの
影響で少ない人員で多くの会社を担当しています。
ですから、自分の担当の会社のことをきちんと理解していない
銀行員も多いのです。
そうすると、決算書のうわべしか見ることができません。
だから、肝心な時に貸し渋りにあうかもしれないのです。
普段から、きちんと自社の内容を金融機関に説明する。
私は、常にそのことを意識して顧問先の社長と接しています。
そのためには、顧問先の会社の業種のことを理解しなければ
ならないのです。
このブログでいつも勉強しましょうと言っていますが、それは
私たち税理士も一緒なのです。
私たち中小企業は勉強あるのみ。
皆様の健闘をお祈りいたします。
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