価格競争が厳しい美容室経営。
そんな厳しい競争が続いている中で、直近の6月の売上で
明暗がでました。
好調を維持している美容室。
経営課題を理解して積極的に取り組んでいます。
そして、売上が伸び悩んでいる美容室。
経営課題は分かっているのに、行動しない、出来ない美容
室です。
問題点を注意すると、「はい」と返事はします。
その時は行動するのですが、続かないのです。
ブログ一つとっても、進歩がない。
新規集客を増やしたいと思っても、既存のお客様の分析を
したうえで動かなければ、ざるで水をすくうようなことです。
そのためには、カルテ(顧客名簿)の記入、整理が必要な
のに・・・・・・・・・・・・・・。
何のために、カルテの記入をするのでしょうか。
技術データだけではだめと言ったのに、現実はどうなのか。
私が、顧問先美容室の幹部セミナーを行う理由がここに
あります。
これでもか、これでもかと出来るまでやる。
経営者の方なら分かりますよね。
美容室の経営改善は、根気と時間がかかるのです。
机上の計算通りにはいかないのですね。
私は、美容室の方々と何十年もお付き合いさせていただい
ていますから、普通のコンサルの方とは違います。
このようなことを理解しているから、結果が出るのです。
今まで顧問先美容室に限定していた幹部セミナーを、
一般向けに行うことを考えています。
その時は、ぜひご参加ください。
私たち中小企業は、勉強あるのみですね。
皆様の健闘をお祈りいたします。
事務所概要、
代表者プロフィール
税理士森大志のマスコミ掲載、執筆、連載
始まりは偶然の出合いから!
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ユーチューブでセミナーの様子がご覧になれます②!
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