ISOは何のために、やるのか - ISO・規格認証全般 - 専門家プロファイル

人見 隆之
ISOマネジメント研究所 所長
ISOコンサルタント

注目の専門家コラムランキングRSS

対象:ISO・規格認証

人見 隆之
人見 隆之
(ISOコンサルタント)
人見 隆之
人見 隆之
(ISOコンサルタント)
人見 隆之
人見 隆之
(ISOコンサルタント)
人見 隆之
(ISOコンサルタント)

閲覧数順 2024年04月24日更新

専門家の皆様へ 専門家プロファイルでは、さまざまなジャンルの専門家を募集しています。
出展をご検討の方はお気軽にご請求ください。

ISOは何のために、やるのか

- good

  1. 法人・ビジネス
  2. ISO・規格認証
  3. ISO・規格認証全般

4月から新年度が開始し、ISOの活動もそれに
あわせて新しくスタートするところもあるかと
思います。

また、今年こそ、ISOの活動をしっかり
やろう、という会社もあるかと思います。

そこで、ISOの活動開始するにあたって、
ぜひ、確認して頂きたいことがあります。


それは、

「ISO活動の目的を明確にする」

ということです。


よく活動の目的を明確にしないままに、
とりあえず、やっておこうか、という会社が
ありますが、目的を明確にしないまま活動を
進めると、活動は必ず行き詰まってしまうものです。

活動それ自体に目的があるのではありませんし、
活動は、目的を達成するための手段です。

タクシーに乗れば、必ず目的地を運転手に
つげるように、目的は、前もって決めておくものです。


つまり、

「ISOは何のために、やるのか」

これを考えておくことが大事です。


審査のためにやるのか、顧客のためにやるのか、
会社をよくするため、仕事をやりやすくするため、
問題を起こさないためにやるのか、
しっかり明確にすることが大事です。



ISOマネジメント研究所
↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑↑
★★★★★★★★★★★
マンガでISO無料配付中
★★★★★★★★★★★

このコラムに類似したコラム

審査員のご機嫌を取るISOはやめなければいけない 人見 隆之 - ISOコンサルタント(2013/06/30 21:06)

情報セキュリティは、業務改善とも大いに関係してくる 人見 隆之 - ISOコンサルタント(2013/05/15 10:11)

わかりにくい文章とわかりやすい文章 人見 隆之 - ISOコンサルタント(2013/04/08 21:37)

会議でなかなか意見が出てこない組織とは 人見 隆之 - ISOコンサルタント(2013/04/05 17:14)

つじつま合わせだけの改善はすぐにやめるべき 人見 隆之 - ISOコンサルタント(2013/02/13 12:25)