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- 松山 淳
- アースシップ・コンサルティング コンサルタント／エグゼクティブ・カウンセラー
- 東京都
- 経営コンサルタント
リーダーシップは人それぞれ
「リーダーシップ」という言葉があります。
なんと響きの良い言葉だろうと思います。
と同時に、なんとも定義の難しいあいまいな言葉だと思います。
「リーダーシップ」の研究については米国が本場ですが、
こんなことが言われています。
The most studied, but least understood area
（最も多く研究され、最もわかっていることが少ない領域）*1
だから「リーダーシップ」とは、「定義」ではなく
やはり「実践」を重んじる概念だと思います。
「リーダーシップ」を日本語、しかも一言で言うと・・？
★「指導力」
という言葉は、なかなかぴったりきます。
社会心理学では、
★「影響力」
なんて言葉がよく使われます。
少し付け加えると、
「人間関係における影響力」
なぜ「人間関係」を付け加えるのか？
人は人以外の要素・・・社会情勢や時代の空気、自然環境など
様々な要素から常に影響を受けているからです。
そうすると、当たり前すぎて馬鹿馬鹿しいのですが、
「リーダーシップ」とは「人」のコトだと限定できます。
人のコトだとするならば、
人の数だけ「かたち」があるということです。
あなたには、あなたらではの・・・、
隣の課の鈴木課長さんには、鈴木課長さんならではの・・・、
他の会社の田中次長には、
田中次長ならではの「リーダーシップ」の「かたち」があります。
であるから・・
「リーダーシップは人それぞれ」
とは言いつつ、これまで研究されてきたことを「知る」ことは
「リーダーシップをかたち創る」上で
決して無駄になるものではないと思います。
このコラムでは、これから、そんな「リーダーシップ」にまつわる
雑多なお話をお届けしていきたいと思います。
どうぞ宜しくお願いします。
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*1『リーダーシップの旅』野田智義 金井壽宏 光文社)より
