上場した「リブセンス」を研究しよう！！

１２月東証マザーズに２５歳の最年少上場社長が登場した。

２０１１年９月期の売上が８億円、最終利益が２億円強という。

ポイントは３つある。

①ＷＥＢサイト、ＷＥＢサイト、ＷＥＢサイト。

人材事業、中古車事業、不動産事業を営んでいるのだが、

全てＷＥＢサイトに集客し、ＷＥＢサイトを通じてのビジネスにしているのだ。

学生のときに立ち上げているので、無論　人材や中古車や不動産に精通、熟練

しているわけではない。

むしろ、業界人ではないので

従来からの慣習、枠にとらわれない発想ができるために

ビジネス化できたといえる。

とはいえ、リアルで業界経験のないものが

何かを売ることはできず、やはりＷＥＢなんですよね。

ＷＥＢ社会だからできたことなんですよね。

ＷＥＢには、企業を新生、再生する力がある！

②キャッシュポイント

お金を誰から、どの段階で頂戴するかということ。

リアルでは当たり前のことが

ＷＥＢの世界では、当たり前がないのだ。

リアルにおいては、当たり前のことです。

例えば、コンビニでモノを買って、その場で店の人にお金を払う。

店側すると、お客様にモノを売って、その場でお金を頂戴する。

しかし、ＷＥＢにおいては、この当たり前ということが

ないために

ＷＥＢ事業をはじめる場合に

誰からいつお金をいただくか

このキャッシュポイントについて

考える必要があるのです。

実際、キャッシュポイントという単語を

使う人は、少なからずＷＥＢで事業をしている人です。

例えば、このリブセンス

今まで、人材を募集したい企業が

他のサイトに案内をしようとすると

ＷＥＢサイト企業は、情報掲載料をもらっていた

そこを、このリブセンスは無料にしたということです。

③少人数経営

少人数であれば、爆発的に儲ける必要がない。

モノやサービスの価格の付け方に

コストアップ法というのがあります。

つまり、原価の積み上げで価格を決める。

今まで、大企業が独占していたような商品やサービスは

大企業コストとして価格を決めていることがあり、

安くすることで

大企業比　優位に立てることがあります。

リブセンスは、従業員数が少ないため

低料金でも十分にやっていけるということ。

注）一方、大企業の量産型によって

原価が安くなることも多々あります。