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こんにちは、今日も寒いですね。
陽気が不安定すぎて季節がいつなんだか忘れそうになります。
昨日からの続き、今日は真似をする力について。
とかく昨今では自分らしさという要素が重要視されています…が。
結果を出している人のお話をよくよく聞くと、一番コアな部分では
誰かから影響を受けていたり、そのまま真似をしていたりする部分が
非常に多いです。
オリジナルというものも最初は何かの模倣から始まる、とも
よく言われますが、事業経営においても真似をしたいと思える
誰かを見つけるのはとても大切なことです。
そこに変なプライドを持っていても良いことはないかと。
次に多能であることについて。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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