- 原 聡彦
- 合同会社MASパートナーズ 医業経営コンサルタント
- 大阪府
- 経営コンサルタント
対象:医療経営
- 中井 雅祥
- (求人とキャリアのコンサルタント)
- 柴崎 角人
- (行政書士)
こんばんは。医業経営コンサルタント
原聡彦(はらとしひこ)です。
先月、私が取材を受けた内容が日経ヘルスケア2011年3月号に、特集「診療所に忍び寄る経営悪化」にて掲載されております。
本日は、特集記事で紹介されている診療所経営の逆風を乗り切るための7カ条をお伝えします。
第1条 開業計画は低コスト・安全志向で
第2条 患者数が伸び悩んでも焦るは禁物
第3条 人件費など固定費削減を心がけよ
第4条 生活費を無駄遣いせず資金蓄積を
第5条 診療や運営の大胆な見直しを図れ
第6条 撤退の決断は追い詰められる前に
第7条 腹をくくって開き直ることも大事
今回の特集記事は診療所を経営している院長、院長夫人にはお読み頂きたい内容です。
ぜひ、日経ヘルスケア2011.3月号をご購読ください。
最後までお読み頂きありがとうございました。感謝!
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