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おはようございます、三月ですか～…。
色々と思うところはありますが、まずは目の前の仕事に向かいます。
昨日からの続き、数字との付き合い方について。
昨今では
「会計が分かれば経営が分かる！」
「経済指標を読んで未来を読め！！」
みたいなお話も結構出てきています。
ここしばらく、私もそういったお話をしてきました。
しかし、何事もバランスです。
数字が読めれば経営がうまくいく…なんてことは絶対にありません。
結局「数字は数字でしかない」部分がどこまでもあります。
現に、私の顧問先でも
「数字は分からないけど儲けるのは上手い人」
なんて方は沢山いらっしゃいます。
ただ、そういう方にとっては「自分の体感値」が優先されすぎていて
「会計的な利益」との差異が大きかったりするのも事実です。
そういう方には「小さな数字（自社会計）」などをしっかりとご説明
することで、全体的なバランスを取っていただくようにしています。
この逆もしかり。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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