「儲かる会社になれる方法(7)」 - 事業・企業再生戦略 - 専門家プロファイル

ドクトル・ホリコン 堀内智彦
株式会社グリップス 企業ドクター
東京都
経営コンサルタント

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対象:事業再生と承継・M&A

渕本 吉貴
渕本 吉貴
(起業・資金調達・事業再生コンサルタント)
村田 英幸
(弁護士)

閲覧数順 2017年09月21日更新

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「儲かる会社になれる方法(7)」

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経営改善 原価・利益管理

会社の病気を治すホリコンです。

さて、話を戻しますが、何故ドクトルは「リストラ」に反対なのか?

確かに、過去を否定し、業績の足を引っ張っている?犯人を追及し、その犯人を辞めさせるコンサルタント(リストラ=首斬りを得意とする専門家)がいます。

しかし、そんなことをしたらどうなるでしょう?
従業員にしてみたら、

「自分達はずっと同じ仕事を真面目に続けているだけなのに!

何故、今頃赤字だとか?コンサルタントの言うことを聞け!
とか言われるのだろう、俺達は悪くない!」

と思うのは当然なのです。

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