- 齋藤 めぐみ
- キャリアカウンセラー/キャリアコンサルタント
- キャリアカウンセラー
対象:キャリアプラン
- 宇江野 加子
- (キャリアカウンセラー)
- 冨永 のむ子
- (パーソナルコーチ)
最近、思うのは、今までいた会社で、
求められていたマネジメントスキルと、
現在の会社で求められているスキルが、
全く違うことに驚きました。
そこで何より気づいたのは、
今までのマネジメント経験は、
なかなか次の会社で応用できるものばかりでは、
ないということです。
となると更に大事なのは、自分自身の人間力。
マネジャーという役職に固執するよりも、
本来の自分の活かせるポジションが、
その会社ごとに違うということです。
役職にコミットするのではなく、
自分らしくパフォーマンスをあげられる、
ミッションにコミットする時代なのかなと
最近は思います。
とはいえ、ミッショングレード制の会社は、
まだまだ少ないかも知れませんね。
役職に給与が紐づいている会社がやっぱり多いので、
役職に固執せざる得ない状況であることも事実です。
管理職にならないと報酬があがらない仕組みでは、
優秀な社員の活躍できる「場」を提供できず、
人材流出している可能性もあるということだと思います。
スペシャリスト、プロフェッショナル層にも、
きちんとした評価をしてくれる会社は成長力も
あるのだと私は思います。
このコラムの執筆専門家
- 齋藤 めぐみ
- (キャリアカウンセラー)
- キャリアカウンセラー/キャリアコンサルタント
最後に決めるのは自分。人生に迷ったときのキャリアカウンセラー
ソフトバンクBB株式会社で人事・採用業務に携わり、その後、大手人材会社にて求人開拓営業などに携わる。2007年に独立し、現在はフリーのキャリアカウンセラーとして、経営者や一般の方の相談を受けている。
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