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閲覧数順 2024年04月24日更新

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ビジネスモデルの多様性

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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はビジネスモデルについてのお話です。

経営コンサルタント・中小企業診断士という仕事柄、中小企業経営者や創業者の方々とお会いすることが多いものです。

話の内容は、中小企業経営者や創業者の方々に対する経営の視点からの支援が多いのですが、一方で事業連携のお話も数多くあります。

このような事業連携のお話を伺うと、、ビジネスモデルの多様性を知ることができます。

「どこから収益を獲得するのか」といったポイントについても、非常に多様な考え方があり、ビジネスモデルの奥深さを知ることができます。

特にインターネットやモバイル関係は、ビジネスモデルでも大きな可能性があることを実感しています。

業種や企業規模を問わず、インターネットやモバイル関係は、まだ多くのビジネスチャンスが残されているはず。
そのような考え方に基づいて、一度社内で議論されることをお勧めします。

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新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。

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