- 濱田 崇
- 代表取締役
- 神奈川県
- ITコンサルタント
-
090-6002-4611
対象:システム開発・導入
- 清水 圭一
- (IT経営コンサルタント)
- 清水 圭一
- (IT経営コンサルタント)
会社が数社見つかるはずです。
自分に合うと思われる会社、合わないと思われる会社を分けて、それぞれの
URLをお気に入りなどに保存しておきましょう。
さて、ここで疑問ですが、もしこの「Step2:最新の導入事例を探す」を抜かして
いきなりIT企業へ相談するとどうなるのでしょうか?
答えは簡単です。
その会社の持つ技術以外は選択肢から消えてしまいます。それに、IT企業を比較
することができないのでサービスがいいのか悪いのか、費用が高いのか安いのかも
判断できません。
余談ですが、もしもここまでの作業を部下に任せてしまった場合はどうでしょう?
「システムの最新状況がわからない」「専門用語もわからない」となり、
「打ち合わせに出ても眠いだけ」となってしまいますね。
「システムが絡むと部下が調子に乗る」というあまり好ましくない光景を
ここで回避しましょう。
実はもう一つ疑問があります。
「もしインターネット検索に出てこないようなシステムが欲しい場合はどうするか」
です。
この場合はシステム導入の敷居が少し高くなります。
一歩間違えると期待した成果が得られない可能性がグンと高まりますので
ITコンサルタントへの相談を検討してみてください。
http://itsl.jp/
このコラムの執筆専門家
- 濱田 崇
- (神奈川県 / ITコンサルタント)
- 代表取締役
そのシステムは必要か?見積りは適正か?第三者の立場から助言
「金をかけたのに使えない」これらはシステムを導入した企業からよく聞かれる言葉です。致命的な問題を回避し、高いパフォーマンスが得られるシステムを導入できる手法を書籍でも紹介しています。お陰様で高い評価とご満足を頂いております。
090-6002-4611
「若手やシステム部門に頼らずシステムを発注する!」のコラム
さて、その後はどうするのか(2007/06/20 17:06)
◆Step5:打ち合わせ(続き)(2007/06/20 17:06)
◆Step5:打ち合わせ(2007/06/20 17:06)
◆Step4:いよいよ問合せ(続き)(2007/06/20 17:06)
◆Step4:いよいよ問合せ(2007/06/20 17:06)