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- 西村 茂樹
- 西村経営事務所
- 経営コンサルタント
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対象：経営コンサルティング
- 戸村 智憲
- （経営コンサルタント ジャーナリスト 講師）
多くの会社で食品安全チームの仕事は品質管理部門が中心となっていることは確かですが、この両組織の責任と、権限を明確に区分しないと効果的な仕組みが作れません。
皆さんの会社では、明確に区分できて業務を遂行していますか？
要するに「品質管理部門だけが、HACCPやISO22000の業務を行い、製造部門、その他が食品安全チーム（HACCPチーム）の仕事内容を全く知らない、又はほとんど知らない。」っていう状態になっていませんか？
当然製造部門の食品安全チームメンバーも「検証活動の評価、分析」の内容を把握していますか？
また、内部監査「食品安全チームの監査」を実施するうえで、本来、品質管理部門に監査するような内容も一緒に監査していませんか？？
まずは、ここをはっきりするだけでもHACCPやISO22000の運用が上手くいきますよ〜
