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- 中沢雅孝
- 神奈川県
- YouTube専門コンサルタント
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対象：経営コンサルティング
- 戸村 智憲
- （経営コンサルタント ジャーナリスト 講師）
この経営計画書*1を作成するのに''悶々とした日々''を過ごしてきたのは【この日】のためだ
下記（↓）は、その当日「追加コメント」したものを、あらためて社内メールで送ったものです。
Ｐ-１５の３.社会的責任と企業理念の項目（３）を追加し、書き込んでください！
(３) 【ＸＧグレード】*2社会的位置づけとゴールド・スタンダード
【Ａ】社会貢献からの認識
１）コミック市場における唯一の国産メーカーであること
２）「粉砕」作業という社会雇用の確保
【Ｂ】「黄金律」へ一歩。踏み出す
１）リサイクル化までのフォローチャートに「カーボン・オフセット」プロジェクトを入れる
２）熱帯雨林を守るため（レイン・フォレスト）の活動に支援する
（下記は当社Ｍ営業部長の週報から抜粋）
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話のきっかけは、
Ｄ社が原反を海外生産で進めている中で、製袋についても海外で行なうという情報を察知し、
それなら他の仕事先を事前にアプローチしているようである
（・・・Ｄ社は海外での製袋品の動きはあるものの、まだまだ軌道に乗った状態ではなさそうである）
話の流れから推測すると、
Ｄ社としては一括して製袋品を海外から持ち込みたいが
品質の不安定な状況から手間取っている様子である、
又製袋品の不良は製袋加工屋で食い止められてはいるが
不良ぎりぎりの製品が出ているようで市場での評判はよくない
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だからこそ、
弊社は上記の３-（３）の全社員での認識が必要です。
「何のためにＸＧグレードを創っているのか（？）」
「何のためにＸＧグレードを売っているのか（？）」
そうです。ここです！！
ここが大切なんです。
レンガ積みの石工のお話*3をもう一度思い出してください。
*1全''１３９頁''+''１９章の方針''+''９表の数値データ''で構成されています*2弊社が開発した''特殊リサイクル技術''により、それまで産業廃棄物として処理されていた原料ロス分約''２０％''を再生原料として還元化可能となった*3H21.12/30改訂部分
