「ありがとう」がチームを変える：感謝と尊敬で築くリーダーシップ

リーダーや上司が、組織を作るときに、メンバーや部下にどんな声掛けをしたら

モチベーションややる気を上げられるかについて書きました。

「え、これ自分のことだ…」 そう思ったあなたへ。 

それは、あなたが“周りをよく見ている人”だからかもしれません。

・チームに溶け込めていない気がする
・自分なんて“いてもいなくても同じ”と思ってしまう
・実績もないし、感謝されるようなことなんてしていない
・コミュ力が低い自分はチームに貢献できていない

そんなふうに感じて動けなくなっている部下ほど、

じつは周りから “気づかれていないだけで大切に思われている” ケースがすごく多いんです。

今日のテーマは
「感謝と尊敬を伝えるリーダーシップ」。

上司としてのリーダーシップをどう発揮すれば、

チームがよりまとまるかについて、書きました。

人は「自分を大切にしてくれる人」を自然と信頼します。

これが、大きなヒントです。

あなたが仕事の修正を依頼した時。
あなたの作った資料を部下が配ってくれた時。
ドアを開けてもらった時でもOK。

小さなことでいいので、
「ありがとうございます」を、相手の目を見て一言言ってみましょう。

当たり前のことに感謝ができる人って、ほんとうに少ないんです。
だからこそ、その一言だけで
「この人、自分の事尊重してくれるなぁ」と思われるのです。

尊敬を伝えると聞くと、
「そんな大げさなこと言えない…」
と思う人が多いけど、ほんとうはシンプル。

たとえば——
・部下が作った資料がわかりやすかった
・判断が早く、すぐに相談に来てくれた
・お客さま対応がうまかった

そう思った瞬間、
「それ、すごいね！」とひと言伝えるだけ。

尊敬されてイヤな人はいません。
むしろ、上司であるあなたを見る目が変わります。

「迷惑かけたくないから相談できない」
そう思う部下は多いものです。
でも実は逆で、相談されることによって
「信頼されてるんだな」

「早く解決したいと思っているんだな」
と感じるんです。

むずかしい資料、報告の仕方、人との関わり方。
なんでもいいから、
「少し教えてもらえますか？」
と聴ける雰囲気を作っていきましょう。

相談は弱さじゃなくて、
関係を深めるための立派なスキルなんだと教えましょう。

たとえば——
・いつもより挨拶の声が多きっかった
・席替えをした
・いつもより早く出社している

こういう小さな変化を

「今日は何かいいことがあったのかな？

表情が明るいね」
「今日いつもより早いんですね」
 

と軽く声にするだけで、

相手は
「見てくれてるんだ」
と感じて、一気に距離が縮まります。

これはコミュ力ではなく、
“観察力”を使って相手の行動や態度の変化に気づいていることを

伝えてください。

感謝、尊敬、相談、気づき。
どれも特別なスキルはいりません。

あなたが思っている以上に、
そのひと言は部下にとって大きな励ましやモチベーションを上げる

きっかけになります。

まずは今日、
誰かに『ありがとう』とひと言だけ伝えてみてください。

その一歩が、あなた自身の「信頼される人」への道をひらきます。

キャリアの「集大成」を築きたい

家庭とキャリアのバランスをもう一度見直し、「無理なく続けられる働き方」を築きたい

自分の意思で選択できる自由」を持って経済的・精神的な自由度の確保をしたい

「お金」や「肩書き」だけではなく、社会課題の解決や地域貢献など、自分の力を活かして社会をより良くしたい

現状に満足していないが、ゼロから始める勇気はない人
キャリアチェンジを考えているが、何から始めればよいかわからない人
これまでの経験やスキルを活かしながら新たな挑戦をしたい人

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「ありがとう」と共に、今日もお元気にお過ごしくださいね。