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おはようございます、今日はおまわりさんの日です。
お巡りって、普段は「めぐる」って読むよなぁ・・・とあらためて。
自著『高校生からはじめる投資のはなし』について。
事業承継まで考慮に入れた、人件費の設定金額について考えていきます。
まず昨日の事例における１．内部関係者による事業承継について考えてみます。
内部、つまり親族や社員がその企業を引き継ごうと思ったときの注意点です。
このとき、企業価値というのはどのような意味を持つか、わかりますか？
企業の価値が高いということは、次のようなことを意味します。
・その会社を引き継ぐためには、たくさんの税金を負担しなければならない
・その会社を買い取ろうとするには、たくさんのお金を支払わなければならない
企業の価値が高いと、その移動時にかかる代金や税金は高くなる。
考えてみれば当たり前のことですが、この点が実際の事業承継において、大問題になります。
いつもお読みいただき、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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