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中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はアフターコロナについてのお話です。
世の中新型コロナ騒動の話題ばかりで、実際多くの企業が対応に追われている。
国や関係機関の対応策に期待したいところであるが、スピード感が求められるため、悠長なことを言ってられないという現実もある。
こういった状況で問われるのは、個々の人材の自主的な取り組みではないだろうか。
悲観的になりすぎてもよくないが、危機感を持つことは重要であり、各自が当事者意識を持ちながらスピーディーに必要な取り組みを進めていくことが求められる。
ここしばらくの対応次第で、企業としての行く末が大きく差がつくように思う。
資金面などのとりあえずの止血対応に目途がついたら、即座に次のステップに進むべきだろう。
ほっと一息つきたいところであるが、しばらくは休んでいる暇はないという認識が必要である。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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