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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は人材育成についてのお話です。
新型コロナ騒動に伴い、在宅勤務を中心とした働き方改革の方向に多くの企業が目を向けている。
Zoomなどを上手く活用すれば、業務にそれほど支障をきたさないことを確認できている企業も少なくない。
働く側にとってもメリットが大きいということであれば、企業全体にメリットが大きいということになる。
あとは働き方改革に合わせて、人材育成改革といったことについても十分な議論を行っていきたい。
IT企業などに多かった、従来型のとにかく現場を経験して、現場で学び、現場で成長するというスタイルの人材育成を進めていくことが、難しくなる可能性が大きい。
現場という場を共有しているからこそ、分かることがあるというのも事実であり、在宅勤務中心ではその場を共有することが少なくなる。
新たな時代の人材育成を真剣に考え、人材育成改革に取り組むことが経営者にとって大きな課題である。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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