- 大山 充
- 株式会社 東京総合研究所 代表取締役
- 東京都
- シニア・エグゼクティブ・アドバイザー
対象:投資相談
- 大山 充
- (シニア・エグゼクティブ・アドバイザー)
- 大山 充
- (シニア・エグゼクティブ・アドバイザー)
皆さん、こんにちは!
東京総合研究所スタッフチームです(^o^)
今回は『利用可能性ヒューリスティック』についてです!
行動経済学の基本のひとつです。
利用可能性ヒューリスティックとは、印象に強く残っている記憶を優先的に利用して判断してしまい、記憶に残っていることの頻度や確率を高く見積もる傾向です。
ヒューリスティックは無意識に私たち人間が使う法則を示すもので、今回の利用可能性ヒューリスティック以外にも複数あります。
その中でも、このヒューリスティックは、ワイドショーに人々が大きく左右される原因のひとつでもあります。よくある例としては、高速道路での大規模な事故が取り上げられると、事故発生率を高く見積もってしまい、高速道路の利便性を過小評価してしまうことで、高速道路の利用者数が減ってしまう、などが考えられます。
このような人間の抱く非合理性は、投資において、マイナスに働いてしまうことが多いです。直近で見たニュースから、よりよい銘柄を見落とすなど、バイアスがかかった状態で投資の判断をしてしまうことがあるので、気をつけましょう。
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